MBA哪里去？McKinsey, BCG, Google！这些顶级公司正雇佣着欧洲商学院的大多数的MBA学生
工业革命后让人人可以进工厂赚钱改善生活品质，商业服务业兴起后，人们可以坐在办公室里工作，网路革命后，人们可以周游列国在世界各角落工作。这听起来很梦幻，但却是已经扎根于新创公司的新型态工作文化。
每一个大计划都是由你每日一点一滴的行动来完成的，而你总觉得时间不够用，只能说明你还没有完全掌握时间管理的窍门。
据雅虎财经报道，2016年的经济可能会在混乱中前行。在过去的12个月中，美国雇主可能匹配或超过创造的260万个工作岗位。但是，美国劳动力市场内的工作组合仍在继续转变。之所以会如此，原因我们每个人都很清楚，那就是数字革命
我们都想要更好地与他人合作。虽然技术在这方面给予了一定帮助，但是数字工具并未解决全部问题。最终能够起作用的还是人。但是在今天的市场上，最聪明的公司不是那些比对手生产力更强的公司， 而是那些在思想上更深入和
职场上，能否具有解决问题的能力，是一个人的综合素质集中表现。有什么别有病，没什么别没业绩。你可以夸夸其谈，可以兢兢业业，也可以扬长避短，甚至可以投机取巧，这些都不是老板最关心的，只要你有蒸蒸日上的业绩，即使有其他方面的
没人喜欢年度考核流程。业绩数据直接与年终奖金挂钩，是最简单实惠的方式。但是在一个缺乏精确测量指标的体系里，如果领导决定对员工实施更为全面的测评，自我评估就是一项至关重要的投入。自我评估，能让员工提醒上司他们所
一、案例介绍 日本索尼（SONY）是以生产电子电器产品为主的一家跨国公司，它始建于1946年。20世纪90年代，在日本泡沫经济崩溃后，很多企业举步维艰，唯有索尼能在短短几年内重新调整好经营状况，成为日本最有活力的企业，人们对
据外媒报道，自萨蒂亚·纳德拉上任之后，他为微软公司带来了一番不同于史蒂夫·鲍尔默时期的新气象。由其提出的“云为先、移动为先(cloud-first, mobile-first)”和生产力战略已经进入高速发展期，并且从某种程度上来讲，微
两年前，我的一个名叫妮科尔的学生纠结于从哪里开始自己的职业生涯。当她在金融、技术、咨询和营销等领域求职时，她忽然意识到最大的问题并不是她要做什么，而是要去哪家公司工作。一说到找一份好工作，很多人都会关注岗位。
谷歌、苹果、Facebook等众多知名的高科技公司已成为不少毕业生就业的首选。 每年有近200万人申请谷歌职位，而5000人被录用，每个应聘者的录用几率是400分之一。日前谷歌几位工程师在接受采访时向应聘者提供了一些技巧，告
“并非所有精神病都在监狱里——有些就在董事会里。”这是罗伯特·黑尔在自己的演讲《我们之中的捕食者》中所说的名句。精神病是“黑暗三性格”之一，其他两个分别是自恋癖与权术主义（又称马基雅维利主义）。值得注意的是
重要的战争不能只交给将军去打，同样，珍贵的爱也不能只托付给浪漫的人。所以别这样做。如果希望员工热爱自己所在的公司，最好实际考虑一下自己的理想主义。如果作为领导者，你想知道“如何才能成为员工喜爱的公司”，那么你应
新出炉的一份据美国非营利智库报告称，沃尔玛公司2001至2013年间从中国进口的货物导致美国损失超过40万个就业岗位，对此，该公司给予了反驳。据路透社报道，经济政策研究所（EPI）周三在一份报告中称，作为世界最大的零售商，沃尔玛
我们都想要更好地一起工作。 在这方面技术给予了一定的帮助，但是数字工具只是答案的一部分。 最终能够起到作用的还是人。 问题是用于合作的技术发展速度比人们学习怎么用它们的速度要快。 怎样才能缩小这个差距呢？ 一
以一盏跳跳灯为象征的「皮克斯动画工作室」（Pixar Animation Studios），从人类首部电脑动画长片《玩具总动员》起，已经推出十三部脍炙人口的动画，包括《怪兽电力公司》及《怪兽大学》。 每部动画从故事、角色到每个细节都是原创、无中生有，皮克斯堪称全世界最有创意的公司之一。 皮克斯大学（员工教育训练中心）的负责人克莱德曼告诉你，如何利用多元课程，激发一千两百位员工持续保有热情和创新动力？ 以下为专访内容。
构建由异地同事组成的团队时，不妨利用“Icebreaker questions”（“打破僵局的问题”），一份由20个问题组成的问题清单，让成员们更了解彼此。 2005年，《经济学人》旗下的“经济学人智库”在“预见2020”研究报告中指出
弹性工作、错峰上班让员工整体效率确实提升不少,但是,这可是得要挑人的!一些自制能力差的人,也让懒惰症更容易发作…… 新快报记者在广州CBD大大小小的公司中采访发现,已经有相当一部分企业和岗位早就迈进了“
据硅谷工程师们抱怨，他们之所以不愿为亚马逊打工，是因为亚马逊过于关注消费者价值，而忽略了员工的利益。最近几个月，许多亚马逊前员工讲述了自己的恐怖工作经历，如超负荷工作，员工价值被低估等。为此，美国科技博客BGR对这些
在一天八小时的工作时间中，你是否算过，自己被其他事情打断过多少次？ 无论是电话、电子邮件，或是部属的「我只需要一分钟」，都会让你从原本的工作分心。 往往到了下班时间，才发现重要的事情都没完成。 研究指出，企业主管在工
