• 译者： Jack童 原作者：Shane Ferro 译言网 次 日期：2015-11-02
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谷歌正在与全世界分享独家人力资源管理秘笈。

谷歌周四发布了一个叫做re:Work的新网站，专门分享作为全球最佳HR团队之一的谷歌人力资源部门开发员工最大潜质的经验。谷歌以拥有高效经理人和快乐员工而享誉业界。谷歌还有一套广为人知的严格而开放的招聘流程。

网站指出，近年来，由于谷歌已经从一个规模较小的创业公司发展为员工近25000人的科技巨头，许多管理问题也接踵而至。

该网站内容涵盖基本建议、解决方案以及案例研究，这些案例详细介绍其它一些成功企业如何解决棘手的人力资源问题。该网站宛如谷歌版的《哈佛商业评论》的博客，后者涉及基于学术研究的类似主题。

例如，在“经理人”栏目下，有一个分步指南，告诉你如何培养良好的管理技能，以及如何给管理岗位人员提供资源。你甚至可以查看谷歌的新经理人培训模式。

但网站内容并非都与谷歌相关。其中也有一个案例研究涉及美国一家对乘客最友善的航空公司JetBlue如何招聘机组成员。

谷歌负责人力运营的高级副总裁（这是谷歌对HR的称呼）拉兹诺.博科在一篇介绍该新网站的博文里写道，在他刚发行的新书《工作法则》受到强烈社会反响之后，他决意创办该网站，分享在过去二十多年里谷歌在招聘、管理和维护一个充满活力的员工队伍的秘诀。

博科在博文里写道：

    Re:Work网站是我们对世界各地希望使工作更加美好的人们的回应。不过我们不想仅仅谈及谷歌，因为我们知道，我们也没有全部问题的答案，况且，一路走来，我们也曾做了许多错事。因此，re:Work网站旨在提供数据为基础的实践经验、研究成果，以及来自不同机构和领导者的管理工具，以帮助大家工作上更上一层楼。

自然，这一举措广受好评。