截止到 2015 年，全球投资银行业收入降至 2，280 亿美元，整体资本回报率（ROE）跌至 6% 。为金融危机以来最低水平。这主要是由于二级市场交易相对疲软、整体业务成本高昂导致。同时其它机构诸如资产管理公司、对冲基金、高频交易机构、交易所、信息服务提供商、清算所、基础设施提供商，以及托管商在内的其他参与者加入角逐。
开发团队发现有超过100万用户都在呼吁：“我讨厌新闻推送，请把它关掉。”
根据当时的头条新闻所述，许多用户讨厌新闻推送，是因为它很彻底地改变了网站的运转方式。另一个令人讨厌的地方在于新闻推送会以一种更加明显的方式反映用户的行为——赞、分享和评论等。
职业压力研究员用“非法任务”一词形容没必要或不合理的任务。员工早已知道非法任务会磨灭工作热情，这一点在科学上也得到了验证。研究发现非法任务有害员工身心健康，其中包括工作倦怠感增加，与家庭间产生矛盾，工作关系日趋紧张，压力荷尔蒙皮质醇水平上升，以及睡眠质量下降、工作满意度和幸福感减少，自我价值感降低等。非法任务让工作变成痛苦
B20聚焦Electronic World Trade Platform (eWTP)理念，这个由民营企业主导、涉及所有利益相关方的举措，建议展开“公共-民营”的对话，为跨境电子贸易(eTrade)的发展建立起电子贸易规则，推动形成更有效和更高效的政策及商业环境
切斯基从股神巴菲特身上学到了：过滤「噪音」。他去拜访巴菲特时，惊讶于这位传奇人物居然会避开电视跟会议，把大部份的时间都花在阅读上，所以巴菲特在思考时极具深度。
有些公司提供员工免费中餐，有些则定期举办员工旅遊，对于员工福利的想法，各家公司或有不同。知名顾问马斯韦尔（John C. Maxwell）在成功杂誌（Success）专栏中指出，如果公司想要展现出真正重视员工，一定要给员工五样东西：1.在乎员工
几十年来，宝洁公司一直依靠零售商开拓销售市场，从小杂货店到如沃尔玛和亚马逊这样的零售巨头，都在出售宝洁公司的剃须刀、洗发水和尿布等产品。但现在，这家消费产品巨头已开始另辟销售捷径以减少中间人的费用
微软认为，微软在机器学习和自然语言处理上发展了将近二十年，建立了最完美的“大脑”，为人工智能驱动的未来服务。微软在建设网络机器人（bots）一块拥有先发优势，早前在中国的微软小冰实验证明微软设计的bots能与用户产生情感共鸣。
Airbnb最近的新动向很容易被忽略。该公司表示，今天（7月12日），它与三家旅游管理公司——美国运通全球商务旅行，BCD旅行和Carlson Wagonlit旅行合作，允许他们的客户在Airbnb的网站上预约。当这家在线房屋租赁网站忙于[起诉三
据科技网站TechRadar报道，作为市值最高的科技公司，一直以来苹果都是科技界当之无愧的王者，但近些年来，其创新能力却遭到了各界质疑。不过，整 个科技界可没有因为苹果掉链子而放慢脚步，新的公司已经开始显露出巨大的潜力。下面，我们就来共同盘点那些未来有实力挑战苹果王位的公司。
7月8日消息，据国外媒体CNBC报道，大数据给德国足球国家队带来了竞争优势。SAP和德国足协联手开发了两款大数据分析应用，助德国队征战2016欧洲杯。2006年世界杯四分之一决赛，德国与阿根廷点球决胜负，当时的门将延斯·莱恩（Jens Lehmann）随身带了一张起皱的纸。那是他的守门教练写给他的备忘单，包含如何阻挡阿根廷潜在的点球手的小贴士。德国最终以4比2的比分赢得点球战。
「欺骗」（deception）可能是身为主管所需具备的一个领导能力。这不是一句玩笑话，而是史丹佛大学组织行为教授菲佛（Jeffrey Pfeffer）的建议。 他在财星杂志上指出，以色列学者艾登（Dov Eden）做了一连串的研究发现，当主管为部属设
现在我们处在一个什么时代？ 狄更斯他说“这是一个最好的年代，也是一个最坏的年代”。创业成了时尚，成了运动，这么多人坐在这儿就是一个证明。
在一个快速变化的动荡时期，领先公司最怕的是被颠覆。诺基亚、摩托罗拉、柯达、日本一些家电巨头等都曾是显赫一时的公司，但应对颠覆浪潮时，没有主动出击，只有被动应付，最终落得美人迟暮、日薄西山。在大颠覆时代，有没有保持
绝大多数的成功人士有一个共通点：他们非常具有说服力。而没有这种天赋的人也不必气馁，因为这是一项可以学习而得的技巧。公司杂誌（Inc.）归纳了以下八项提高说服力的秘诀： ■从获得小赢做起。研究显示，赞同或否定具有持续效
微软周一宣布，将以262亿美元现金收购LinkedIn。微软在博客中称，将以每股196美元的现金收购LinkedIn。交易完成后，微软将继续保留 LinkedIn品牌、文化和独立性，而杰夫·韦纳尔(Jeff Weiner)将继续担任CEO，向微软CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadell)汇报工作。
