从当今企业对管理咨询的要求来看，许多以前概念式的特征已不能再适合管理咨询业发展的要求，经过分析判断，我们波顿管理顾问特别提出以下行业新特征，以引导正确的管理咨询业发展方向，希望在此大家能够共同探讨！
1、实用性
CEO面临无数的决定。最优秀的主管了解自己必须专注于哪些决定，哪些决定可以委任别人。涉及战略和竞争优势的决策，显然是需要CEO去做的，但却有太多高管将需要自己去做的三种关键决策委任他人――设定目标、资源分配
北京 ― 雷格斯的最新调查发现，四分之三（76%）的中国人认为弹性工作是提升效率的一个重要举措。在任何经济气候下，尤其是在市场动荡不定的时期，企业会为了实现更高的生产效率而持续评估其业务策略。这一点与雷格斯的上述
北京 ― 雷格斯的最新调查发现，四分之三（76%）的中国人认为弹性工作是提升效率的一个重要举措。在任何经济气候下，尤其是在市场动荡不定的时期，企业会为了实现更高的生产效率而持续评估其业务策略。这一点与雷格斯的上述
保留员工最好的办法应该还是“福利”，埃森哲认为开放的学习机会和多样性的弹性工作选择都算。
咨询业也许是很多人心目中“高富帅”和“白富美”云集的行业，但不管是从业者还是对这个行业有一定兴趣和关注
保留员工最好的办法应该还是“福利”，埃森哲认为开放的学习机会和多样性的弹性工作选择都算。
咨询业也许是很多人心目中“高富帅”和“白富美”云集的行业，但不管是从业者还是对这个行业有一定兴趣和关注
近几年，也许是其它行业的钱实在难赚了，不断有大量工商资本进入农业，从丁垒养猪，到联想第一个种植项目蓝莓在青岛开花结果；从汇源的朱新礼由果农兼做菜农在北京郊区开始有机事业，到万达的王健林斥资数亿在延庆种菜，以及武钢也
摘要：通过精品银行的背景与内涵的研讨与确定，围绕创新、高效和稳健的核心特征和鲜明的业务和客户定位、风险防控、创新和优质服务的核心内涵的基础上，提出推动产品创新、网点布局、事业部制、客户经理制、风险管理、管控
谁帮你卖产品、卖服务？问这样的问题听起来很傻，许多人认为当然是营销团队。但是现在，谈及卖产品、卖服务，其实企业越来越依赖的是另一群人―你的客户。
确切而言，要卖产品、卖服务依赖的是客户主张。现在买家买
日前出席浙江大学校友会成立的“乐创会”，作为演讲人，会后与乐创会学员有不少的交流与互动，也让我认识了另一种积极正面的“富二代”，或者该称为“创二代”。由于杭州及浙江一带民营企业众多，被认为是“富二代”与“
今年初，企业管理出版社出版了《宋志平的企业心路――包容的力量》一书，引起了社会的关注，也引发了企业界对企业哲学、企业成长和竞争理念深层次的思考，本刊近日对宋志平同志进行了独家采访，以深入了解他的企业包容哲学。
雷格斯最新商业信心指数（BCI）显示：商业信心在过去的6个月中整体保持持平。也就是说，只有最明智、最灵活的企业才能在2014年蓬勃发展。
您已开始拟定下一年的计划了吗？以下是您需要考虑的4大全球趋势：
1.新兴增长市场
雷格斯最新商业信心指数（BCI）显示：商业信心在过去的6个月中整体保持持平。也就是说，只有最明智、最灵活的企业才能在2014年蓬勃发展。
您已开始拟定下一年的计划了吗？以下是您需要考虑的4大全球趋势：
1.新兴增长市场
在经济全球化、网络信息化的新时代，人才管理已经成为最热门的话题。对于知识型企业而言，人才是企业的特殊资源，只有掌握了人才吸引、招募、使用、发展和保留的整个过程，形成有效地循环管理，才能掌握企业的命脉。然而
在经济全球化、网络信息化的新时代，人才管理已经成为最热门的话题。对于知识型企业而言，人才是企业的特殊资源，只有掌握了人才吸引、招募、使用、发展和保留的整个过程，形成有效地循环管理，才能掌握企业的命脉。然而
得益于和美国《培训》（training）杂志合作，我不止一次冒出过这样的念头，那就是介绍一些国外的、原汁原味的知名企业最佳实践经验分享。这一期终于如愿以偿，而帮我做分享的主人公叫Sean Ramage，CarMax公司的人才管理助理
得益于和美国《培训》（training）杂志合作，我不止一次冒出过这样的念头，那就是介绍一些国外的、原汁原味的知名企业最佳实践经验分享。这一期终于如愿以偿，而帮我做分享的主人公叫Sean Ramage，CarMax公司的人才管理助理
中低端城市和高端城市消费人群所表现出的媒体行为并无二致，已经在一线城市建立的品牌营销手法对中低端城市有直接借鉴意义，品牌营销策略也更需着重于思考高端市场如何与中低端城市形成相互影响。 随着中国社会
定价能力(pricing power)，即公司凭借其提供给客户的价值获取相应收益的能力，它与利润之间关系紧密，但令人头痛的是，如何获得、利用并保持定价能力呢? 对50个国家的2700多位高管们调研后，西蒙顾和管理咨询公司(Simon