苏宁的痛点：转型太概念化 线上线下左右互搏
1990年，张近东以自有资金10万元创立苏宁电器苏宁推出Expo超级店，开始去家电化在这篇文章中，想剖析一下苏宁真正的痛点到底是什么？
好久没听到苏宁的新闻了，最近看到一条消息，说苏宁要全面转型了，这次不是转型云商，也不
1990年，张近东以自有资金10万元创立苏宁电器苏宁推出Expo超级店，开始去家电化在这篇文章中，想剖析一下苏宁真正的痛点到底是什么？
好久没听到苏宁的新闻了，最近看到一条消息，说苏宁要全面转型了，这次不是转型云商，也不是做中国的“沃尔玛+亚马逊”。而是要全面互联网+化。
说简单点就是苏宁又要转型了（苏宁说自己一直都在转型），因为苏宁毕竟是传统企业，“转型的阵痛”这句话也不知道是谁说的，但很少有人分析“痛”，更多去剖析转型了。在这篇文章中，想剖析一下苏宁真正的痛点到底是什么？
好久没听到苏宁的新闻了，最近看到一条消息，说苏宁要全面转型了，这次不是转型云商，也不是做中国的“沃尔玛+亚马逊”。而是要全面互联网+化。
说简单点就是苏宁又要转型了（苏宁说自己一直都在转型），因为苏宁毕竟是传统企业，“转型的阵痛”这句话也不知道是谁说的，但很少有人分析“痛”，更多去剖析转型了。在这篇文章中，想剖析一下苏宁真正的痛点到底是什么？
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