随着欧债危机的进一步恶化，国内房地产市场坚持宏观调控，新一轮的经济危机扑面而来，气势、深度远远超过2008年的经济危机，深不见底。
在2008年经济危机之后，许多传统的制造业已经进入“茅山道士”（毛利润3%到4%），新
自从绩效管理传入中国后，本土管理者就开始头疼起来。以前的酒文化、茶文化在与世界接轨的大前提下统统显得“英雄无用武之地”，且不论平衡计分卡、关键业绩指标等工具的操作，单就管理理念上的转变就够管理者们“喝上
Source: QS Global 200 Business Schools Ratings (www.topmba.com)
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多年来韩国已经构筑起高科技领导者的声誉，支撑起这份声誉的是韩国大型电子公司、研究型大学以及政府扩建宽带网络的努力。
即便如此，高科技企业以及政府机构都不确定互联网对韩国经济的影响到底有多大。
周一，三大管
集团企业做大了，下属成员企业多了，如何来给企业高管编制进行规范，成为了集团企业高管的一个心病。笔者认为，制定集团企业高管定员编制需要考虑到企业的规模大小，历史沿革以及自身的特点。关于企业的规模大小以及分类，可以
麦肯锡近期一份报告称中国是仅次于美国的全世界第二大服装市场，中国人的服装支出以16%的年增长率增长，2009年销售额达到1140亿美元(美国2870亿美元)，2011年销售额1534亿美元（9894亿）。根据艾瑞易观国际的数据，预计2011
看到曼弗雷德・凯茨・德・弗里斯的这本《世界停一下，我要下车》，我真有相见恨晚的感觉，它解答了我在工作过程中积累下来的很多困惑。
我正式工作之后参加的第一个项目，是我们公司受国资委委托调研央企董事会治理问题
摘 要：本文从项目管理的要素及生命周期两方面结合X公司实际状况，阐述如何做成功的项目管理，以说明项目管理具备的独特价值和被越来越多的企业重视的原因。 关键词：项目管理，要素，生命周期 项目管理作为管理学的
摘 要：企业核心人才纷纷流失的原因，主要是市场、员工自身和企业自身等因素综合作用的结果。企业应积极应对，从流失原因着手，采取相应的解决措施和办法。 关键词：人才，流失，原因，对策 企业的管理层和人力资源部门必
北京汉鼎盛世咨询服务有限公司（下称“汉鼎咨询”）作为国内最大的IPO 咨询公司，近年来在一级发行市场一枝独秀，被业内称为“第四类金融服务机构”，并创造了连续5年每年业绩增长300%的创业神话。
为揭开该机构不为外界所
企业案例： 我们公司是一由多家蔬菜水果批发商合并组成的蔬菜水果批发销售公司。目前年度销售额大约为200亿日元，中介手续费等公司利润收入大约为20亿日元，其中纯利约3亿日元，公司员工将近100人。 我大学毕业后，
为公司挑选下一任CEO，是董事会最重要的工作，这对公司的长期战略和业绩影响深远。按理说这是一个常识，每一家公司都应该有一个继任计划。然而，很多公司的董事会根本就没有这样的计划，仿佛这是一件并不紧迫的事情。直到
科技部2011年11月公布了《医学科技发展“十二五”规划》。《规划》提出以重大新药、医疗器械、中药现代化为核心，发展生物医药战略性新兴产业，提高中高端医疗产品的国产化能力，提升产业规模和技术竞争力, 在促进经
为了规范企业集团总部的薪酬管理工作，结合企业集团的组织机构调整工作和新的部门职能变化，并通过保证企业集团薪酬管理工作顺利进行。薪酬管理制度是企业集团依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，
为了制定适合市场化运作的分配体系，激发企业经营活力，激励经营层等核心员工，制定子公司核心人员薪酬管理制度。适用于企业集团下属各企业经营层人员及技术、营销等核心业务人员。薪酬分配的主要依据是：企业分类等级、经营
从目前中国的咨询管理公司来看，大型的咨询公司几乎没有真正的医药行业的位置，不是这些大型的咨询公司不想发展医药行业的咨询业务，而是医药行业存在极大的特殊性，这个特殊性需要咨询公司有专业的经过医药行业熏陶，并且担任
近年，几乎所有公司都在校园招聘中，将“管理培训生”作为最大的噱头。管理培训生进入企业之后，真的会像企业承诺的那样，戴着令人艳羡的光环吗？
培训生 并非人人平步青云
对很多应届生来说，“管理培训生”意味着毕业后直接
RankNameBainMcKinseyBCGTotal1Harvard Business School2554212789542INSEAD1844602218653University of Pennsylvania: Wharton2043422467924Northwestern University: Kellogg1262602316175Columbia Business Schoo