提 要：近年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。本文就有关激励的一般性问题做了阐述，总结企业中
根据最新调查，90% 的中国企业表示，实施灵活办公方式之后员工的工作效率得到了提升，而 87% 的中国企业认为灵活办公与业务收入增长之间存在直接关系。此次调查在全球 16,000多名高级业务经理中间开展，被业界认为是首次证
摘 要：面对新的环境，石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力，不断发展壮大的经济体，就必须高度重视人力资源管理与企业文化建设的结合，在企业文化建设中打造一支高素质的员工队伍。本文对新时期石油企业文化建设
一、不管坐什么位置，都要保持学习的习惯
进入社会工作十年到十五年左右，会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感。因为，这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随
1.女浴室起火，里面人乱作一团，赤裸身体往外跑，只见大街上白花花一大群，一老者大喊“快捂住”，众裸女突然醒悟，但手忙脚乱捂不过来，不知所措。这时老者又大喊：“捂脸就行，下面都一样！”
这笑话告诉我们：在特殊情况下抓工作不
挖掘员工内在的潜力，引导员工从个人学习迈向共同成长，通过大家的共同交流，让个人的价值观融合于组织的价值体系中
以分析力、成就力以及关系力三项指标遴选人才，以绩效卡、即时贴等灵活方式激励人才，壳牌
面对CPI的持续上涨、竞争对手的诱惑，不加薪就跳槽成了很多企业骨干员工的自然选择；反过来，如果加薪操作不当，又可能造成内部新的不平衡，达不到预期激励效果。 加薪到底该如何操作呢？本文将从企业加薪操作实务出
北京 ― 今年中国农历新年期间半数人需要加班。不过，超过五分之二的人认为他们的加班成效甚微。全球最大的灵活办公空间提供商――雷格斯密切关注办公趋势，对全球85个国家的逾12,000名企业员工就年终节假日期间的加班
做过管理咨询项目中的人都会有这样的体会：当咨询公司在与企业合作的过程中会出现两种情况：第一种情况是企业的配合度非常好，执行力强；另一种情况是企业的配合度很差，执行力非常弱，势必会影响项目的进度和项目的效果。
一提起中国企业的集团化，就和企业的多元化联系在一起，这可能与中国人的思维有很大关系。在中国，一个在实力，规模和合并报表上更引人注目的公司也可以获得更多的机会，获得当地政府乃至一些机构的青睐，从而具有先发优势，强者
组织行为学对激励的定义非常丰富，一本《西方管理思想宝库》里收集的“论激励”就不下万言，专门论述激励的著作更是丰富多彩，美不胜收。可见，激励之重要。
美国学者韦恩・卡肖在《活的资源――人力资源管理》中
近日，麦肯锡公司和尼尔森公司先后发布了调查报告，结果显示，与欧美国家相比，中国消费者对于未来的收入预期及消费信心依然保持了较高的水平。
前不久，麦肯锡公司主办的《麦肯锡季刊》发布了《2011年度中国消费者调查报告：
一、激励目的
为了使集团公司经营管理人员的利益与企业效益挂钩，与股东共享企业发展成果,保证经营管理人员的决策和经营符合股东的长远利益，激励员工为公司创造长期价值并追求公司的持续发展。同时，对于吸引和保留
作为一名咨询行业新人，在此我谈―下第一个真正意义上比较完整参与的管理咨询项目从战略、管控、人力资源这几大模块中得到的感悟。
一、项目前期调研阶段
项目调研阶段主要的工作是收集公司资料
【摘要】合同管理是建设项目管理的核心，也是造价咨询公司进行项目全过程造价控制工作的重心。本文从建筑工程合同管理与造价控制的关系入手，从造价咨询单位的角度，阐述了在全过程造价控制的工作实际中关于合同管理
无论是SAP，还是Oracle，作为国际管理软件巨头，他们的成功离不开诸如IBM、埃森哲、惠普等咨询服务合作伙伴的帮助。但是在我国，本土的管理软件厂商用友和金蝶都在这两年成立了自己的咨询服务部门。看来，完全依赖合作伙
一、管理咨询的含义
管理咨询业是以提供管理信息和智力服务为特征的新型产业，是社会综合服务体系的重要组成部分。管理咨询，指的是由管理咨询专家针对企业要求咨询的问题，深入企业调查研究，应用科学的方法对企业经
生意社12月16日讯 中国医药市场所蕴藏的并购机遇正在受到前所未有的重视与关注。
德勤中国最新发布的报告《新时代：中国医药市场机遇无限》称，在“十二五”规划以及老龄化、财富转移和城市化人口的驱动下，中
日前，全球知名专业服务机构普华永道宣布正式入驻杭州，成立普华永道杭州分公司。此举不仅使普华永道在中国分布的城市增加到１６个，也是该机构加速布局长三角，拓展在华重点区域业务的举措。
目前，以上海为核心的普华永道长三角
企业发展速度快，上项目速度和频率也高，项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入，投入就意味着风险，项目的风险管理也要提上议事日程。企业已有业务的深耕细作决定企业发展的深度，企业项目管理的好坏决定企业
受到高度关注的2011中国最佳人力资源典范企业单项奖日前揭晓。作为人力资源管理领域的专业奖项，奖项从人力资源管理对企业经营战略贡献进行衡量，分别从人才战略、招聘与保留、校园招聘、员工培训、绩效薪酬、HR管