一、岗位工作分析
岗位工作分析也就是岗位分析,即是指对某工作进行完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业
8月16号,阿里巴巴宣布将推出“iHome” 置业贷款计划,向旗下两万多名基层员工提供30亿人民币的无息住房贷款;此前腾讯也启动了与此相似的员工“安居计划”,其他大型互联网企业也在今年上半年先后进行了薪酬调整。可见
国际知名资讯提供商汤森路透集团公司2011年1月4日发布的《2010年全球IPO及并购交易活动报告》表示,2010年全球并购交易总额达到2.4万亿美元,较2009年同期上升22.9%,是2008年金融危机以来的最高水平。其中新兴经济体资本
摘 要:随着经济全球化的来临,如何处理好跨国公司与东道国之间以及来自不同国家员工之间的文化冲突成为管理者面临的问题。本文通过指出跨文化管理的主要策略,并主要针对如何进行人力资源跨文化管理作了较为详细的论
北京 ― 随着全球经济的持续好转,企业管理人员的挑战之一是如何留住优秀人才。但人们在工作环境中真正注重的是什么?到底有哪些不同之处能使员工继续留在公司工作?全球领先的办公空间创新性解决方案供应商雷格斯(The Reg
普华永道(PwC)全球汽车业务分析机构Autofacts日前预计,2012年全球轻型车(主要包括轿车、SUV、MPV和皮卡)产量将达到8350万辆,相比于2011年的估计产量7590万辆增长10%。
根据Autofacts机构的预计,2011年全球7590万辆轻
面对外资并购的浪潮席卷中国大地,国内多少优秀的企业品牌被外资并购潮给吞没。面对国外财团的金钱疑惑与国内众多企业与私人投资者的合作意向,罗致葡萄酒企业领导层遇到前所未有的困惑,到底是把他们娶进门还是把自己
人力资源系统的四个支柱,即人力资源管理技术、人力资源管理流程、人力资源管理制度和人力资源管理机制。具体来讲,就是运用现代化的企业人力资源管理技术,优化人力资源管理流程,建立科学化、系统化的人力资源管理制度,形成
“有了品牌影响力,就能通过品牌赚钱。近些年在国外考察市场,我感觉到中国餐饮企业到海外赚钱,靠的是产品而不是品牌。”――内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司总裁卢文兵如是说。
现今,在肯德基的全球市场中,其中国市场份额已
摘 要:员工背景调查是为招聘保驾护航的重要手段和方法之一,本文解答了员工背景调查中的各种操作性问题,包括:谁来进行背景调查、何时进行、背景调查的对象和内容有哪些、如何具体操作、如何确保调查结果的可靠性、如
改革开放几十年来,我国咨询行业得到了快速发展。由于竞争日益激烈,规模不断扩大,我国企业越来越多地依赖咨询机构,把希望寄托在外部,总感觉外来的和尚好念经。然而多年实践证明企业借助咨询机构搞管理是利弊参半,外来的和
酝酿6年之久,以2010年6月,央行正式对外公布《非金融机构支付服务管理办法》,对国内第三方支付行业实施正式的监管事件拉开序幕。历时1年的时间,截止2011年5月26日,27家企业获得首批第三方支付牌照。这场比想象中要平静的
一、设计原则适中性原则,集团本部既掌握必要的控制权,保证集团本部对下属公司是有效控制,又赋予下属公司一定的权限,有效的激发各公司的主动性和灵活性。
整体性原则,通过建立起适应集团发展战略需求的人力资源管理体系,各
一、设计原则适中性原则,集团本部既掌握必要的控制权,保证集团本部对下属公司是有效控制,又赋予下属公司一定的权限,有效的激发各公司的主动性和灵活性。
整体性原则,通过建立起适应集团发展战略需求的人力资源管理体系,各
随着商业活动不断向纵深发展,越来越多的企业不得不放弃原来“粗放型”的发展模式,而向“集约型”、“精益化”的发展模式转变。而伴随着这种转变,一种新的服务需求就应运而生并且呈现出大幅度增加的趋势。这种新的服务
软件行业的咨询业火了。2010年12月,前万科地产集团副总裁、宝洁大中华区信息与决策方案部/全球服务事业部总监陈东锋加盟用友。2011年1月,原IBM全球企业咨询服务部主管合伙人冯国华换了新东家。国内不少注重耕耘的
自20世纪90年代中期始,中国大陆的咨询公司如雨后春笋般冒了出来,经过近10年的市场洗礼,有的早已销声匿迹,能留下来的在某些行业领域内表面很风光、其实“乱”得一塌糊涂的咨询公司,已呈活之像!在此,作为一名深悉咨询公
初看起来,中国奢侈品行业的兴起似乎有违常理。一方面,这个国家的人均国内生产总值位居全球第94位――落后于牙买加和波斯尼亚;而另一方面,中国却有望取代日本和美国,成为全球最大的奢侈品市场。面对这一看似矛盾的现象