咨询与产业

如何制定企业集团总部薪酬管理制度――薪酬结构篇

为了规范企业集团总部的薪酬管理工作，结合企业集团的组织机构调整工作和新的部门职能变化，并通过保证企业集团薪酬管理工作顺利进行。薪酬管理制度是企业集团依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，

管理咨询机构如何推广

管理咨询机构一直致力于客户的管理咨询,营销推广,但是对于自身又该如何进行相应的推广与运营,爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳根据多年的管理咨询经验,总结如下,供大家共享。
一、开发的原则：采取无成本营销战略
无成本是

团队建设的善恶辩证法

善小恶小，为还是不为
提起刘备白帝城托孤，人们往往会想到其遗诏中“不以善小而不为，不以恶小而为之”。也正是这“善小”与“恶小”的为与不为，让我们看到了刘备作为一个父亲，在弥留之际，留给孩儿刘禅的道德准则。至于后来

被“驱逐”的CEO

对创业者来说，想玩企业由蚂蚁变大象的戏法，必须获得充裕的资金支持。但是，当投资者真正进入企业时，有些创业者才发现：他最大的敌人已经不再是竞争对手，而是投资者。因为，投资者不仅要获利，更要保证资金在企业里的安全。

北大国际MBA2012年招生访谈：揭秘面试过程

　　2012年MBA招生季已经来临，各院校MBA项目今年在招生工作上和往年相比会有什么新的举措和政策呢？为了让广大网友更加了解2012年MBA招生情况，新浪商学院频道特别策划“2012年MBA招生访谈”系列节目。本期特别邀请到北

关于海外项目管理的几点思考

随着海外市场的快速发展，项目管理日益变得重要，其管理成效的好坏影响着企业的可持续发展能力。田家庵发电厂海外项目开发经过近6年的发展，实现了机组调试、工程监理、电站运维、大小修承揽、密封件产品服务等电站

国际工程项目管理模式

国际工程项目管理模式是指国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。通常根据项目所在地、项目性质及项目业主不同而不同。如英制国家、美洲国家，欧洲国家和我们国家的项目管理模式不甚

与客户不能达成管理咨询服务协议的8种原因分析

在过去的几年里，接触过的有咨询或培训意向的公司不计其数。而最后真正签订合作协议、实施咨询或培训的屈指可数。反思和归纳一下那些最终没有达成合作的案例，还是有一些规律可循，这里总结如下，作为前车之鉴，便于今后避免

知识管理需要第三方咨询

有人告诉你，买一把他的菜刀就保证你做出一桌美味佳肴，就能成为高级厨师，你一定不信。那为什么你却相信买一套软件就可以做成知识管理呢？
--微博段子摘录

知识管理系统作为企业管理信息系统的重要组成部分，在中国已有10多

大学毕业生如何在今年激烈的市场竞争中成功就业？

商雷格斯（Regus）进行了一项最新调查，结果显示在参与调查的每 10 家中国企业中，有超过 7 家计划在 2012 年招聘应届大学毕业生。不过，中国每年有超过 600 万名应届大学毕业生，因此大学生就业竞争非常激烈。[1] 那么，大学生如

移动互联网未被瓜分的市场

　　 当前的移动互联网正处在从核心用户向主流用户普及的爆发点上，接下来用户群的迁移会把现在的格局完全打破。如果现在要创业，或者是着眼之后二三年创业的话，其实并不一定需要盯着现在排名靠前、Top100的应用，而是更应

美国1%的富人都是干啥的

　　 去年美国纽约发生的那场浩浩荡荡的“占领华尔街”运动，大批示威者声讨华尔街的金融家们。虽然持续近2个月后被清场。不过占领华尔街运动提出的一个口号倒是引起人们的注意，那就是美国最富有的1%人，这些人是何方神

HR，你称职了吗？

　　最近，上企业做人力资源管理方面的内训和咨询项目颇多，在与企业总经理、部门管理者就企业HR管理问题进行深入交流时，大家都感到做好人力资源管理工作之不易。人力资源管理工作要做好，做细，做精确实不是一件容易的事情，

人力资源管理策略十要点

改革开放30多年的历史经验告诉我们，人力资源是国家最宝贵的第一资源，人力资源管理是中国特色社会主义政治建设、经济建设、文化建设和社会建设的重要环节，对推进落实人才强国战略和创新型国家战略具有重大、深远的意义。

方正科技的“新员工融入计划”

企业普遍很重视员工招聘，但对新员工的“入职管理”又往往重视不足。这在无形中错过了对新员工实施入职培训的最佳时机，同时又拉长了新员工“上手”工作的时间，对企业、对员工个人都是极为不利的。 方正科技集团股

管理重点该放在优秀员工身上

　　作为一名管理者，将焦点放在优秀员工身上还是末位员工身上呢？
　　不少人纷纷选择末位的员工，他们说末位员工的提升空间比较大，还搬出木桶原理，认为短板必须优先和重点解决；甚至有人用如今的“和谐社会”的理念来说明与

学麦肯锡培养人才

名校出名人，名人一定有名校，似乎天经地义。无疑，大学是培养人才的地方。然而，有这样一所大学，她没有围墙，不发学历，但却为全世界培养了大批的CEO及高管，还有各界达官政要。她就是名人的摇篮，“CEO的最佳跳板”――麦肯锡。

从咨询营销误区谈咨询品牌传播

品牌传播是管理咨询公司为客户提供的一项服务，更是自身业务营销、形象展示的得力工具。然而，国内管理咨询公司对自身品牌的传播还没有引起足够的重视，或多或少影响了自身的发展速度与质量。本文结合我们在为优秀企业咨询

浅谈工程咨询中的项目管理服务

　　 工程项目往往具有一次性、唯一性，目标明确，实施条件受到一定条件的束缚等特征，此外还具有建设周期长、工程固定、不可逆转、不确定因素较多、生产因素具有流动性、整体性强等特点。因此，工程项目管理是一项庞大、系

咨询业：上百亿的头脑生意

　　如果需要更为精确的市场数据和对手分析作为决策基础，一家聪明的企业一定会在自己的市场调研部门之外委托更加专业的市场咨询公司。

　　资料显示，咨询研究产业在中国的发展至少有26年历史：在前16年发展中，中国咨询

驻厂辅导――企业发展的新动力

驻厂辅导是由咨询公司派团队进驻企业、对企业运作进行辅导，实施过程分为以下四个阶段：
第一阶段：管理诊断1、召开“项目动员大会”，由咨询公司及企业高层，对企业存在问题的严重性、危害性及项目运行的必要性、紧迫性等进

知识型企业人力资源管理挑战与e-HR应对策略

知识型企业的基本特征即在于利用新知识、新技术创造高附加值的产品或服务，这决定了知识型企业的人力资源管理与传统企业具有很大差异。因此，深入理解知识型企业人力资源管理特点是e-HR系统建设的基础。在本文中，我们将对

管理咨询与中国企业发展初探

　　管理咨询起源于美国，美国早在19世纪30年代就开始了管理咨询服务，它经过了一个多世纪的发展和衍变，已经日趋成熟，与企业之间的关系也日益紧密。现代意义上的管理咨询是社会化大生产的产物。随着企业规模的不断扩大，专

一个误导客户几十年的管理咨询模式

　　管理咨询模式随着企业客户对管理认识的加深，其咨询模式也由制造标准化产品的生产线模式向个性化、艺术化的手工缝制模式回归。企业自身的觉醒让管理咨询的最佳模式走向末路。
　　　　　　　　　　　　　　　　　

Facebook的未来挑战

　　2012年2月1日，社交网站Facebook正式向美国证券交易委员会（SEC）递交IPO申请，拟融资50亿美元。这将是最近四年来美国最大一单IPO交易。而Facebook的上市在一个月内再度把缠绕在网络公司身上的盗版问题拉到了聚光灯下。