俗话说，站得高，看得远，对于战略同样可以套用，只有站的高，立足高远，才能从根本上解决战略的基本问题。因此，从某种程度来说，站得高，看得空，只有将很多非重要的因素撇开，才能从根本上抓住主要的矛盾，才能解决最主要的问题，符合企业
俗话说，站得高，看得远，对于战略同样可以套用，只有站的高，立足高远，才能从根本上解决战略的基本问题。因此，从某种程度来说，站得高，看得空，只有将很多非重要的因素撇开，才能从根本上抓住主要的矛盾，才能解决最主要的问题，符合企业的
中国体育用品市场上，长期以来有一个奇观：不论其他品牌的促销战如何激烈，耐克总能逍遥“世外”。
然而这种情况近期突然发生改变。耐克财报称：耐克的库存已经上涨了两成。而为了增加销量，耐克的促销也将逐渐常态化
美国《危机管理》一书的作者菲克普对《财富》杂志排名前500强的大企业董事长和CEO所作的专项调查表明，80%的被调查者认为，现代企业面对危机，就如同人们必然面对死亡一样，已成为不可避免的事情。危机管理就是企业为应对各
盛田昭夫，日本著名企业家，索尼公司创始人之一，日本公司国际化的先驱。1998年，盛田昭夫作为唯一的亚洲人，被美国《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。 日本索尼公司是实力雄厚的世界级公司。近年来
以信息技术和网络技术为核心的第三次科技革命，正在颠覆性的改变工业革命所形成的经济形态和增长模式。网络环境的开放性、虚拟性、交互性、平等性与共享性等特征使得人们能够通过互联网与身处不同地域范围的人随
1.正确的目标市场定位是实施专业化经营，提升核心竞争力的基础 目标市场定位是根据企业产业和产品发展方向，确定企业核心产业、产品，进行企业内部资源整合，选择核心竞争力的基础，是企业经营战略的核心内容。企业核
对于那些立志做大企业的公司而言，这是一种完全不能想象的状态： 行业三甲看不到身影，品牌十强找不到踪迹，就连市场都已经圈定在一个小小的二线城市，更何况，2011年的产品销量，距离行业第一有足足一百倍的差距――如果按
杰克・韦尔奇曾在书中这样称颂小企业的美德：“小公司有序、简单、不拘束。小公司充满激情。对官僚主义嗤之以鼻。小公司不乏好点子――好主意不问出处。在小公司里每个人部被需要，每个人都得参与，奖惩的依据是每个人
近10年来，中国在国际上的经济地位、影响力以及对世界经济的贡献都在与日俱增。从《财富》世界500强入围情况来看，中国企业从无到有，从弱到强。2003年中国大陆企业仅有11家公司上榜，然而到2011年中国大陆共有61家公司进入
近几年，在国资委、财政部及证监会的大力推动下，央企、国企、上市公司逐渐掀起了建设全面风险管理体系与内控体系的热潮。然而，这是一个较新的管理领域，很多企业在体系建设中遇到的各种问题使得操作困难、难以落地，或
今年6月20日，微软公司发布了最新版Windows Phone8操作系统。由于WP7机型无法升级至WP8，押宝WP系统的诺基亚因此遭遇重创，股价大跌。诺基亚的状况在短期内变得更加糟糕。三星选择了另一条路：一方面与英特尔联合搞自己的手
1998年，诺基亚第一亿部手机诞生，一举超越摩托罗拉，正式登上了全球手机老大的宝座。而到今天，销量锐减、债券评级下降，股价大跌，市值萎缩，昔日王者诺基亚不得不靠裁员和高层洗牌来应对全线的崩盘。仅仅只有14年的时间，诺基亚
企业文化是企业在长期生产经营管理中逐步培育形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。企业文化从本质上看，是产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从
不同的企业在市场中所处的地位不同，也扮演着不同的角色，市场领导者无疑是行业中各个企业以及社会大众纷纷注目的焦点。到底什么样的企业才能称得上是市场领导者，定位于市场领导者的企业又有着怎样独特的行为特征，要如何
面对当前复杂的经济形势，国有企业特别是中央企业，只有坚持将党建工作融入企业价值链，不断增强企业党组织领导和推动企业科学发展的能力和水平，才能发挥好党组织的领导核心和政治核心作用，体现出国有企业独特的政治优
从国际知名企业的发展轨迹来看，企业成长到一定阶段后，为进一步开拓发展空间，必然要打入国际市场，走国际化发展道路。这不仅是企业自身拓展市场、整合资源的需要，也是顺应全球经济一体化趋势的必然要求。我国企业要在
所谓品牌，指的是该商品的品牌号或该公司的名称。众所周知，品牌既是该产品的形象代表，又是该产品的质量表征。另外还肩负着开拓市场、激发消费者购买欲望的作用。随着我国商品经济的迅速发展，中国商家不再满足于国内市