我觉得消费品企业，尤其是营销类消费品企业的管理重点主要在两个方面：一是制度的建设；二是企业文化的建设。我谈谈这两个方面的体会。
21年前我刚下海的时候，产品研发之后的生产很简单，很多人其实都在销售。当时我们的公
2002年，马化腾决定进军网络游戏。那一年，他拜访陈天桥，到美国参加游戏展，向所有可以请教的对象学习。尽管腾讯在休闲类游戏领域有着不错的表现，但在大型网络游戏领域，腾讯没有经验。同时，腾讯内部对上大型网络游戏出现
中国城镇化率的逐步提高，使得低层级市场的消费潜力巨大，这也是大批家电企业在扶持政策即将取消的情况下，依然选择深耕低层级市场的原因所在。
虽然相比于美的、海尔、海信等国产家电大品牌，松下电器“沉”
随着消费对国民经济的作用日益增强，未来5年，中国的连锁零售行业处于机遇与挑战并存的快速发展时期，系列事件正在或者可能发生，将对市场的发展产生深刻的影响。伴随着消费逐渐多样化和激烈竞争，建立企业的核心竞争力已是至
今天民营经济面临的新形势和2008年国际金融风暴冲击的时候、2008年第四季度、2009年第一季度的形势是不一样的，实际上比那个更复杂。何以见得？
第一，当时没有欧债危机，而现在我们碰到一个严重的问题是欧债危机，
走进大连电机集团有限公司（以下简称“大连电机”），很难让人将眼前的现代化工业厂房、高水平的设计开发措施，完善的产品试验检测系统同十多年前那个因合资而岌岌可危的大连电机联系在一起。
从风雨摇摆到重振雄风
公司在跨地域经营时面临的最大挑战就是多处分子公司的管控问题，尤其是当异地公司具有子公司法人地位时，问题就更为突出。对于跨地域发展的集团企业，将主要面临四大问题。
首先，异地公司经营班子的组建首当其冲
一般来说，
一个高瞻远瞩的总体指挥，一个具备各种应对能力的总部一定会去寻找和抓住更多的机遇。改革开放三十多年来，中国的企业进行市场化运作的时间还很短。许多企业的迅速发展都是凭借敏捷的商业嗅觉，在国内巨大的市场空间和很
产品有品牌，服务有品牌，企业有品牌，甚至人也有品牌（如苹果的Steve Jobs，美国大众电视节目主持Oprah Winfrey，国际建筑大师Frank Gehry），公司项目又怎能缺了品牌？
研究显示，即便是公司项目，如果缺乏引人注目的品牌，也将
《白鹤堂诗文集》中有一个脍炙人口的故事：蜀国边远的地方有两个僧人，一个贫穷，一个富有。贫僧对富僧说：“我要去南海，怎么样？”富僧说：“你依靠什么去呢？”贫僧回答道：“我有一个喝水的瓶和一个吃饭的钵就足够了。”富僧
传统企业电商化的话题一直是互联网关注的焦点。根据艾瑞咨询统计数据显示，2011Q3 中国电子商务市场交易规模达 1.8 万亿元，较 2010Q3 同比增长 47.6% ，较2011Q2 环比增长 9.1% ，电子商务呈现稳健增长的态势。面对如此看好
“我从来不认为万科有核心竞争力，我认为核心竞争力是骗人的，怎么可能一个公司有一个在未来的竞争中立于不败之地的法宝呢？”郁亮向媒体回应核心竞争力。在外人看来，好像万科有不可战胜的一种力量在支撑。1988年深圳万科
今年11月份的《福布斯》杂志上，中欧商学院教授李秀娟预测到，“未来10到20年，将是中国民间财富从第一代创业者转向第二代的高峰期”。因为中国的家族企业大多创办于上世纪80年代中期，正是中国政府允许私人创办企业的早期
集团管控所采用模式，不论是三分法（战略管控、财务管控、操作管控），还是被发展的二代管控（治理、控制、宏观管理），或者其它望文生义的管控（管理、控制），均可以用这八个视角来审视。笔者(赵梅阳)认为在很多场合，我们并不一定要用一
差异化是公司战略的核心，也是公司竞争优势的主要来源。耐克的差异化在于品牌实力、公司与顶尖运动员的关系，以及注重性能的卓越产品设计。苹果的差异化包括开发易用软件的强大能力、iTunes整合系统，以及简洁的设计和
随着全球经济一体化的加强，市场竞争日趋加剧，美国著名经济学家哈默尔和普拉哈拉德首次提出了核心竞争力的概念，指出在激烈的市场竞争中，企业的成功主要取决于企业核心竞争力的外在表现。他们认为“核心竞争力是在一个
改革开放三十年的经济发展、品牌化发展、品牌竞争等观念已经深入人心，并且涌现出诸如海尔、联想、长城、创维、茅台、康师傅之类的国内、国际著名品牌。企业无不知道，品牌是产品的一种认知程度，能够让自己的产品在
编者按：实施重大人才工程既是对发达国家人才资源开发的学习，也是我国从上世纪90年代开始实施人才工程的经验总结。着眼于推进创新型国家建设、全面建设小康社会、提升人才未来竞争力，国家中长期人才发展规划按照引
全球化、公司治理、变革时机……出井伸之再谈索尼案例的中国价值。执政的10年堪为教训，74岁的人生可为榜样。 出井伸之或许是索尼公司史上最具争议的首席执行官。在执掌索尼的10年中，出井伸之采用美式管理制度变
Horatio Nelson面临着挑战。这位英国海军上将统率的舰队在特拉法加（TrafaIgar）地区，面临着舰只数量多于自己的法国和西班牙联合舰队，拿破仑命令这支联合舰队破坏英国的商业贸易，并为跨越海峡入侵做好准备。1805年，当时