本文从企业竞争力的构成要素出发，提出了企业竞争力的形成机制，并从提升企业创新能力、塑造企业品牌价值、整合企业增值过程、创新企业管理模式等方面提出了提升企业竞争力的策略。企业竞争力要素包括：资源要素、能
战略诊断指运用科学的工具方法，对企业的战略现状进行诊断，找出企业战略管理上存在的问题，深入剖析，寻找制约企业未来发展或者战略目标实现的关键问题，分析原因，提出改进方案。企业战略诊断包含企业外部环境分析及企业内部环
东方管理与西方管理的激烈碰撞是国内管理界最具争议的话题。令人费解的是，随着本土企业家对西方管理所蕴含的“法治”方式和“契约文化”的认同感不断加强，却对超越制度之上的特殊权力情有独钟。
东西方存在两种截然不
传统企业社会责任思维由于割裂了企业利润与满足社会需求之间的关系已经不合时宜。企业的经济价值与社会价值之间是互相推动、良性循环的，共享价值是新时代企业的本质目的。
资本主义体系正陷入困局。近些年，商
提出创新模式的想法是容易的，而以经济高效的方式去实施这个新策略是困难的，这通常也是企业更新商业模式成功与失败的差别所在。
想要创新商业模式，第一个要求就是需要发现自身新的角色定位和业务领域定位，然后再建立
战略，源于古代兵法，词义是指挥军队的艺术和科学，通常也基于对战争全局的分析而作出的谋划。鉴于美国经济学家安索夫《企业战略论》的影响，"战略"一词便开始广泛应用于经济管理中，并由此延伸至社会各个领域。有关企业战略
行为经济学正在迅速成为监管者的工具 。与之形成鲜明对照的是，在过去3年中，我们与300多家企业进行了合作，我们几乎没有听到任何一位高管在考虑认知偏见对企业的监管态度产生的影响。这是可以理解的――人们不喜欢去想自
战略分析是战略管理的重要环节，战略分析即通过资料的收集和整理，参考分析组织的内外环境，结合目标，对问题提出具有一定前瞻性的参考建议。战略分析的方法包括：SWOT分析法、内部因素评价法、外部要素评价法、竞争态势评价
加州大学洛杉矶分校管理学教授Richard Rumelt认为，坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管，将有更多的机会去制定好战略。
2011年7月 • Richard Rumelt
Horatio Nelson 面临着挑战。这位英国海军上将统率的舰
前些天，因为对国内奶粉行业的整体信任危机，导致国内的妈妈们纷纷不远千里跑到香港大肆采购国际品牌的奶粉，从而使香港的奶粉突然变得“一粉难求”，搞的港人是满腹怨言。闹出的新闻见著报端，不但使国内的奶粉行业品牌形象扫
战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人，并有效开展。
战略定位在实际操作中，我们常用假设求证，先根据战略分析的
摘 要：在市场竞争越来越激烈的今天，很多有着上百年历史的“老字号”、老品牌面临着生死考验。本文针对“老字号”目前普遍存在的现状，分析“老字号”的优势和存在的问题，提出“老字号”要想再次辉煌必须从体制创新
一个企业里，还有比战略更宏观、更长远、对企业的最终命运或可持续发展起着更具决定性作用的东西吗？有！可是，很多企业把它忽略了。 几年前，有位业内颇有知名度的老板（我们不妨称其为牛总）和我签订了为期一年的“教练合