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公司战略

公司发展战略,人才战略,物流战略管理,企业文化
去家族化是民营企业的有益探索
去家族化是民营企业的有益探索
   |    2012年09月03日    |   公司发展战略

根据一项研究,中国民营企业的平均寿命为3年半,每年有高达10万户以上的民企消亡。虽说方生方死是企业正常的现象,但民营企业普遍寿命不长也是中国经济发展中的一个突出问题。
  
  民企寿命短暂,原因当然各种各样,然而,

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电商价格战能否引发商业模式创新
电商价格战能否引发商业模式创新
   |    2012年09月03日    |   公司发展战略

由京东商城挑战苏宁、国美而打响的本次电商价格战,可谓一场电商与传统渠道商的较量。它将给传统零售商业模式带来什么?
  
  与上世纪90年代的传统家电价格战相比,以京东为首的电商系价格战,是针对商业流通而非一般制

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雷军:在中国做企业走中庸之道
雷军:在中国做企业走中庸之道
   |    2012年08月30日    |   公司发展战略

我对成功的理解是超越自己的能力,不要羡慕别人的成功。办一家伟大的公司,最重要的是要有美誉度吧,小米不要做平庸的公司,而是一个爱憎分明的公司。 8月16日,北京798,神秘的小米手机2代揭开了面纱。而他的主人,小米科

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从内圣到外王:中国企业品牌建设之道
从内圣到外王:中国企业品牌建设之道
   |    2012年08月22日    |   公司发展战略

品牌建设是中国企业做大做强、走向国际的必经途径。20世纪90年代以来,国内许多有远见的企业家已经认识到品牌建设的重要性,纷纷举起品牌建设的旗帜,如“海尔”、“联想”、“华为”、“中兴”、“茅台”、“五粮液

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揭秘京东价格战背后的三大策略
揭秘京东价格战背后的三大策略
   |    2012年08月21日    |   公司发展战略

一直以来,价格战都是京东的杀手锏,而京东也是一路高唱胜利的凯歌。昨日,在不到12小时的时间里,刘强东共发了24条微博,几乎句句针对苏宁,再次将京东的价格战策略推向高潮。一般价格战的目的,是出于打压竞争对手、占领更

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浅探中粮集团全产业链战略
浅探中粮集团全产业链战略
   |    2012年08月20日    |   公司发展战略

一、中粮集团全产业链战略构想
中国粮油食品进出口(集团)有限公司(简称中粮集团)自1952年成立以来,从最初以粮油食品进出口贸易为主业,到如今多行业、多领域齐头发展,走出了一条不同于大多数大型国有企业的发展之

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执行力也是一种核心竞争力
执行力也是一种核心竞争力
   |    2012年08月20日    |   公司发展战略

执行力是企业准确把握现实,并根据现实采取系统化行动的能力。它是一个系统的概念。核心竞争力是在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。核心竞争力具

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2012年:中小企业战略转变年
2012年:中小企业战略转变年
   |    2012年08月16日    |   公司发展战略

中小企业家的困惑

我不太适应和过于小的企业家打交道,但是在过去的2011年中,我总共接待了19位企业产品销量在2亿元人民币以下的企业家,他们来自乳品、休闲食品、调味品、茶叶、卫浴、涂料、农资、医药保健品、

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摩根大通巨亏对国企风险管理的启示
摩根大通巨亏对国企风险管理的启示
   |    2012年08月14日    |   公司发展战略

2012年5月初,在金融危机中几乎毫发无损的美国著名金融机构摩根大通爆料因信用违约互换的衍生品交易亏损20亿美元;7月15日,报道摩根大通因此次衍品交易在第二季度亏损44亿美元。 当这一事件发生时,国内外媒体更多联

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茅台啤酒为何黯然谢幕
茅台啤酒为何黯然谢幕
   |    2012年08月02日    |   公司发展战略

华润雪花啤酒对外宣布,与贵州茅台酒厂共同增资合资贵州茅台啤酒公司,组建华润雪花啤酒(遵义)有限公司。其中,华润雪花以总现金约2.7亿元增资,占70%股权出任大股东,而贵州茅台则以现有的茅台啤酒资产参股,占30%股权。此消息尤

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欧债危机背景下出口企业经营状况及应对策略
欧债危机背景下出口企业经营状况及应对策略
   |    2012年08月02日    |   公司发展战略

一、欧债危机对涉外企业影响 (一)产品需求下降,企业订单减少 欧盟经济下滑造成该地区对我国部分非日常生活必需品的需求下降,企业订单减少。如日照MJ水产食品有限公司主要经营海产品加工贸易。2011年对欧盟地区

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Nexus Q回归“美国制造”的警示
Nexus Q回归“美国制造”的警示
   |    2012年07月22日    |   公司发展战略

  世界产业梯度转移不会转移到中国之后就停止,“中国制造”的成本(劳动力和环境成本)的提高则是刚性的,而随着知识经济发展,商品中的“时间”要素将越来越重要。
  谷歌最近宣布旗下家庭娱乐设备Nexus Q不会效仿其竞

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转型已晚,却仍是惟一出路
转型已晚,却仍是惟一出路
   |    2012年07月15日    |   公司发展战略

跌破了相的经济  时至四五月,中国经济已经是跌破相了!
  话说4月份工业增加值的增长是9.3%,5月份是9.6%。看起来似乎增长回升了,其实,除去工作日因素(5月相比4月多两个工作日)影响,5月大约增长了1个百分点,工业实际增长很

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茅台:踏入多元化战略陷阱
茅台:踏入多元化战略陷阱
   |    2012年07月15日    |   公司发展战略

  对茅台而言,其强大的品牌号召力只属于特定的品类,离开白酒,消费者并不买账。茅台多元化看似挺美,或会把茅台拖入一个发展的陷阱。
  茅台是中国在世界上最值得骄傲的品牌之一,其独特的酿造工艺、上乘的品质备受海内

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Nexus Q回归“美国制造”的警示
Nexus Q回归“美国制造”的警示
   |    2012年07月10日    |   公司发展战略

  世界产业梯度转移不会转移到中国之后就停止,“中国制造”的成本(劳动力和环境成本)的提高则是刚性的,而随着知识经济发展,商品中的“时间”要素将越来越重要。
  谷歌(微博)最近宣布旗下家庭娱乐设备Nexus Q不会效

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富士施乐:怎么挣“服务”的钱?
富士施乐:怎么挣“服务”的钱?
   |    2012年07月06日    |   公司发展战略

  “对不起,我只能管您的办公室打印管理”。
  “对不起,我只能够帮助您做印刷”。
  显然,对于打印管理服务商来说,这样的回答是不能令客户满意的,从真正意义上讲,客户需要的是文件打印管理和输出管理的一站式服务

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IT企业纷纷转型 变革中喜忧难料
IT企业纷纷转型 变革中喜忧难料
   |    2012年07月05日    |   公司发展战略

  IT类企业正在经历着迅速变革。

  这听起来像一句空话,但事实上,这种变革,亦或者说转型无处不在。

  云计算、物联网、SNS、移动互联网、大数据、甚至微博等等,这些无论是来自纯技术层面还是消费化技术层面的新

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麦肯锡:企业战略的社会化价值
麦肯锡:企业战略的社会化价值
   |    2012年06月19日    |   公司发展战略

2009年维基媒体启动了一个新的维基网站,专注于为企业提供战略。在接下来的两年内,1000多位互联网志愿者提供了900多条建议,并进行归类、整理,成立行动小组进行细化。结果造就了一套完整的战略计划,详细到理念、工作重点,相

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鲁商集团应对金融麓机的“两个百分点”
鲁商集团应对金融麓机的“两个百分点”
   |    2012年06月18日    |   公司发展战略

一、鲁商集团基本情况
    鲁商集团是1992年底由山东省商业厅整建制转体组建的大型国有企业,属山东省国资委履行出资人职责管理的企业。经过18年发展,现已成长为以现代零售为主业,以制药和房地产为重点产业,涉足酒店

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中国民企如何突破300亿天花板?
中国民企如何突破300亿天花板?
   |    2012年06月11日    |   公司发展战略

贝恩公司的数据显示,即便是领先的200强民营企业,90%的销售额在100亿到300亿的规模上停滞不前。“快速发展的中国民营企业常常面临重大组织挑战。”贝恩公司全球合伙人韩微文表示,在此前民营企业多年致力于外向型的发

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浅议企业危机管理
浅议企业危机管理
   |    2012年06月11日    |   公司发展战略

1 企业应对危机不力的原因 现代企业都处在一个风云莫测的环境中,企业无法避免可能发生的产品、价格、人才、信息、财务、信誉等种种危机。我国企业在危机来临时,往往显得毫无章法,没有任何应对措施,致使企业受到

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加多宝对“王老吉”的贡献如何保护
加多宝对“王老吉”的贡献如何保护
   |    2012年06月04日    |   公司发展战略

“怕上火,喝王老吉”,这是一句国人再熟悉不过的广告词,然而近来“王老吉”商标之争,却让它的使用者加多宝没少上火。2012年5月,中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决,要求加多宝停止使用“王老吉”商标。  
  事情是这样

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雅巴走向分手留给中国企业的最大警示
雅巴走向分手留给中国企业的最大警示
   |    2012年06月04日    |   公司发展战略

多日的传闻终于成为事实。阿里巴巴集团与雅虎前天联合宣布,双方经过一年多的马拉松谈判已就股权回购一事签署最终协议。阿里巴巴集团将以63亿美元现金和不超过8亿美元的新增阿里巴巴集团优先股,回购雅虎手中所持有阿里

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维达品牌战略的思考
维达品牌战略的思考
   |    2012年05月31日    |   公司发展战略

维达集团2012年3月公告去年业绩,营收上升32.3%至47.7亿港元,毛利增长22.1%至13亿。创建于1985年的维达集团专注于研产高级生活用纸,是中国卫生用纸及用品行业产品最全、销售量最大的企业之一,以“维达”品牌为核心、多个

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中国变压器企业出口竞争力分析
中国变压器企业出口竞争力分析
   |    2012年05月31日    |   公司发展战略

一、A变压器公司简介A集团有限公司创建于1958年。1995年6月,A集团是率先按照《公司法》改制并规范运营的企业集团。企业改制以来,A集团由单一经济成分、单一生产区域、单一产业发展成为以“双主业”为主导的多种经济成

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