国内大部分企业的发展仍处在“经验管理”到“科学化管理”的过渡期。要从家族似的、家庭作坊似的企业发展为现代标准型企业，往往让众多的企业主找不到管理的突破口，由于扩张过快，全方位的管理问题层出不穷：
1、管理制度
大多数的管理咨询公司在为企业做咨询前总是为自己的工作做太多的掩饰，好象不给人神秘的感觉就不能体现自己在做管理咨询工作。其实，把咨询工作做的简单适用，才最能体现管理咨询顾问的专业深度。
“简单”，在企业变革
从当今企业对管理咨询的要求来看，许多以前概念式的特征已不能再适合管理咨询业发展的要求，经过分析判断，我们波顿管理顾问特别提出以下行业新特征，以引导正确的管理咨询业发展方向，希望在此大家能够共同探讨！
1、实用性
北京 ― 雷格斯的最新调查发现，四分之三（76%）的中国人认为弹性工作是提升效率的一个重要举措。在任何经济气候下，尤其是在市场动荡不定的时期，企业会为了实现更高的生产效率而持续评估其业务策略。这一点与雷格斯的上述
保留员工最好的办法应该还是“福利”，埃森哲认为开放的学习机会和多样性的弹性工作选择都算。
咨询业也许是很多人心目中“高富帅”和“白富美”云集的行业，但不管是从业者还是对这个行业有一定兴趣和关注
近几年，也许是其它行业的钱实在难赚了，不断有大量工商资本进入农业，从丁垒养猪，到联想第一个种植项目蓝莓在青岛开花结果；从汇源的朱新礼由果农兼做菜农在北京郊区开始有机事业，到万达的王健林斥资数亿在延庆种菜，以及武钢也
摘要：通过精品银行的背景与内涵的研讨与确定，围绕创新、高效和稳健的核心特征和鲜明的业务和客户定位、风险防控、创新和优质服务的核心内涵的基础上，提出推动产品创新、网点布局、事业部制、客户经理制、风险管理、管控
雷格斯最新商业信心指数（BCI）显示：商业信心在过去的6个月中整体保持持平。也就是说，只有最明智、最灵活的企业才能在2014年蓬勃发展。
您已开始拟定下一年的计划了吗？以下是您需要考虑的4大全球趋势：
1.新兴增长市场
在经济全球化、网络信息化的新时代，人才管理已经成为最热门的话题。对于知识型企业而言，人才是企业的特殊资源，只有掌握了人才吸引、招募、使用、发展和保留的整个过程，形成有效地循环管理，才能掌握企业的命脉。然而
得益于和美国《培训》（training）杂志合作，我不止一次冒出过这样的念头，那就是介绍一些国外的、原汁原味的知名企业最佳实践经验分享。这一期终于如愿以偿，而帮我做分享的主人公叫Sean Ramage，CarMax公司的人才管理助理
你当然无法做到让每个员工都满意，所以企业有必要做这种尝试吗？我们最近的研究显示，答案是肯定的。或者，我们的证据显示，经理人太早就放弃心生不满的下属，导致他们的生产力低于可能的水平，并在这个过程中，使得公司暴露在不必要
1、薪酬水准低于市场水准 市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等，就很难避
人际交往非常重要。我们可以通过自我介绍来获得最好的工作，或基于个人介绍来招聘最好的员工。这就是口口相传的力量。
如今，一则传闻或随意的评论可在瞬间传遍世界，社交媒体在这其中发挥着重要的推动作用。然而，社交媒
昨天企业的项目启动企业大会相当成功，老板带头参与，员工积极发言，献言献策，现场气氛活跃。我知道，能有这么良好的开端，项目可以说成功了一半。咨询项目如果没有企业的觉醒，基本没有成功的可能性。如何让企业觉醒，唯有广
前天，和一个企业的人力资源总监交流，该企业是一个快速成长的企业，企业业绩不断膨胀，但管理混乱，员工职业化程度低，想请咨询公司为企业做咨询。众所周知，如果按部门职能来分的话，可分为市场、研发、人力资源、生产、质量
所有培训行业已进入一个调整期，加之公司名称的工商管理使得“咨询”公司鱼目混杂；统一概念式的培训红红火火了几年，来势汹汹，扑天盖地，参加此种培训的老板、企业主们从中又学到了哪些实用的东西，很显然的结果：没有学到什么，
国内大部分企业的发展仍处在“经验管理”到“科学化管理”的过渡期。要从家族似的、家庭作坊似的企业发展为现代标准型企业，往往让众多的企业主找不到管理的突破口，由于扩张过快，全方位的管理问题层出不穷：
1、管理制
排名公司收入来源2012 年营收 （亿元）2011 年营收 （亿元）1腾讯电商，增值，游戏，搜索35.3-2京东电商32.8-3阿里巴巴电商，支付16.6-4大众点评电商，广告12超过105买卖宝电商11.455凡客电商11.4-7百度搜索10-7UC浏览器104.59斯
办公方式变革已成为一种流行趋势，正改变着企业运营方式、员工生活及环境相处方式。越来越多的企业员工无需步入固定办公室就能办公。
当然，技术的发展和应用一直以来就是推动这一变革的催化剂。如果能够以电子方式同他
工程公司是以工程建设为主业，具备工程项目设计、采购、施工和施工管理、开车服务、项目管理的能力，通过项目的实施，向业主提供技术服务，来获取利润。当前的国际型工程公司，一般都具有经营方式国际化、业务范围多元化、技术
雷格斯调查：2013年毕业生就业形势严峻，但自主创业舞台更广 2013年全国毕业生人数再创新高，而企业提供的岗位数量同比下降15%，这对毕业生而言绝非好消息。各种招聘会上充满了就业难的紧张气氛。然而，这也并不完全是坏消息
咨询公司麦肯锡是全球最大和盈利状况最好的管理咨询公司，同时也是世界上最难加入的公司之一。而麦肯锡自创始以来的87年里对美国经济产生了众多的影响。Duff McDonald在其新书中指出，麦肯锡对美国经济的众多影响之一便