2024年10月18日，德勤中国主席蒋颖应邀出席由新浪财经、中信出版集团主办的2024年ESG全球领导者大会。本次大会以“推动全球ESG合作、发展与共赢”为主题，汇聚了来自全球150多家关注ESG事业的领袖组织、企业、学术机构的代表以及政、商、学界权威领导者，共同探讨可持续发展的融合与全球变革的驱动力。
蒋颖发表了题为“从合规管理到价值创造”的主旨演讲。以下为演讲主要内容：
ESG发展趋势过去几年，全球范围内对ESG和可持续发展的关注度持续上升。无论是政府、投资者还是企业本身，都越来越认识到ESG不仅仅是一种合规管理要求，更是实现企业长期价值的一个关键战略工具。这一趋势的核心驱动力有三点：
第一是政府对于可持续发展的高度重视和承诺：全球超过70个国家和地区已经宣布了碳中和目标，这一范围还在不断扩大。为了实现碳中和目标，政府会持续对可持续发展保持高度关注，通过趋严的政策手段来推动全面绿色低碳转型。这也意味着，企业将面临更多的监管，需要化“被动为主动”，借势来提升自身水平。
第二是新兴的投资模式：绿色金融和社会影响力投资正成为主流，预计到2025年全球ESG投资资产将达到53万亿美元，占全球管理资产总额的三分之一。这意味着，未来企业如果想要吸引投资者关注和投资，需要坚持“长期主义”，坚持以可持续发展的理念来推动产品和服务创新。
第三是创造全新商业价值：年轻一代的消费者和投资者正在重新定义企业社会责任的标准。他们通过消费和投资行为推动企业采取更积极的社会行动，而这种变化正在深刻影响企业的品牌价值和市场定位。
ESG未来发展的主要挑战尽管ESG和可持续发展的理念正在迅速普及，但也面临着几个关键挑战：
第一是如何从“风险防范”到“价值创造”来创新我们的商业模式。ESG的发展方向不仅局限于合规风险管理，更促进商业的创新。企业只要方法得当就有可能创造积极影响，如提升核心优势、实现差异化发展和为利益相关方创造更多价值。反之，则会失去很多发展机会。
第二是如何从定性到定量，在ESG数据重塑方面有一个跃升。投资者将越来越依赖透明、可量化的ESG数据进行决策，但目前全球缺乏统一的数据标准，企业在跨地区运营时，往往面临不同市场要求的数据披露压力。为了使可持续发展真正成为企业决策的一部分，企业需要将ESG相关的“软性指标”转化为“硬性资产”。
第三是如何从企业内部到行业规范来重新定义领导力与治理。未来具有前瞻性和领导力的企业，需要超越内部的策略，站在整个生态体系的高度，促进行业制定更具有前瞻性的ESG治理规范。
专业服务机构推动ESG行业发展的三大方向面对这些挑战，专业机构未来可以从以下三大方面，推动ESG发展：
第一，推动ESG投资框架的创新。随着全球可持续投资的迅猛增长，专业机构应该帮助企业设立可量化的ESG绩效标准，以有效管理其可持续发展投资，并吸引负责任的长期资本。德勤推出的端到端的ESG并购框架——ESG ValueFocus，涵盖ESG并购的战略、交易启动、尽职调查、交易公告、整合和交易后的长期价值创造。通过这一框架，企业能够在整个并购周期中实践ESG投资模式。
第二，让技术更加创新性的赋能ESG，引领数字化转型。专业机构可以通过引入智能化的数据管理平台、碳排放追踪技术以及智能投研工具，帮助企业实现其ESG管理的全面数字化，从而打破目前ESG实施中的数据壁垒，实现精准而高效的管理。德勤借助自身在数字化转型领域的专业能力，提供基于技术的ESG解决方案，例如数据管理平台、碳排放计算工具以及ESG绩效追踪体系。帮助企业通过数字技术提高ESG数据的透明度和可信度，从而更好地进行决策和报告。
最后是推动跨界合作与生态系统的构建，打造“共赢”的模式。从供应链管理到碳排放交易，再到社会影响力投资，未来的ESG将是一个多方参与、共建共赢的生态体系。专业机构应当站在行业发展的高度，发挥其连接多方资源的优势，推动跨行业、跨区域的合作，支持企业在ESG发展中发现新的盈利模式，而非仅仅是合规管理。我们的角色也不再是简单的咨询顾问，而应该是整个生态的“催化剂”。
ESG的发展无疑是一场持久而深远的变革之旅。在这场旅程中，专业机构将继续与政府、企业和其他利益相关方并肩前行，共同探索创新模式和最佳实践，携手开创一个更加绿色、包容和繁荣的未来。
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