生成式AI等颠覆性技术正在重塑商业版图，带来前所未有的挑战，但同时也开启无限可能。作为企业重塑转型的卓越伙伴，埃森哲携手全球各行业的领先企业，助力增强韧性，推动增长，加速迈向竞争新前沿。我们将通过“与埃森哲一起重塑”系列案例故事，与您分享这些企业增长之路的实践和启发。
埃森哲和 OpenAI 宣布建立新的合作伙伴关系。这项交易将使 ChatGPT Enterprise 惠及埃森哲的数万名员工。人工智能转型工作在咨询行业正变得越来越普遍。
毫无疑问，2025年是生成式AI全面铺开、集中爆发的一年。在CRM（客户关系管理）领域，这种体会也尤为深刻：阿里云上的Salesforce推出了基于百炼平台的中国版AI产品，大多数客户也开始尝试通过AI来提升工作效率和使用体验，前沿客户更是开始尝试通过AI能力驱动业务转型。
Essity（STO：ESSITY-B）选择埃森哲（NYSE：ACN）和微软，以帮助这家全球卫生和健康公司加速使用人工智能代理，通过提高业务敏捷性来释放价值、提高效率和促进增长。
作为多年合作计划的一部分，双方将在 Essity 的人工智能卓越中心开展合作
过去三个月，咨询公司埃森哲（Accenture）在全球范围内裁撤超过1万1000名员工。管理层计划继续裁掉无法掌握人工智能技术的员工，裁员行动预计持续到今年11月底。路透社报道，埃森哲几天前宣布一项为期六个月、总额达8亿6500万
数字技术对于提升制造企业的运营能力将发挥至关重要的作用。在近期的一项全球调研中，有高达90%的制造企业认同这一看法。1 此外，有92%的制造企业认为，新技术对企业而言意味着更加严格的生产要求，效率和质量的重要性将成为
埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱虹近期在《财经》杂志发表了署名文章。她指出，数字化转型不仅没有过时，反而是大规模AI应用的基础和“加速器”。在文章中，朱虹深入剖析了中国企业AI布局中的现状和痛点，并提出了相关建议。
埃森哲（纽约证券交易所代码：ACN）达成协议，收购 IT 服务提供商 Maryville Consulting Group。根据 SIA 发布的 IT 咨询和服务新报告，埃森哲是全球最大的 IT 服务提供商，该公司指出，这笔交易将增强其技术战略产品等。埃森哲美
在变革和不确定性的时代，这位首席执行官为《财富》500强公司提供了一份大胆的行动指南，以颠覆自身。
埃森哲（纽交所代码：ACN）已同意收购玛丽维尔咨询集团（Maryville Consulting Group）。玛丽维尔咨询集团是一家总部位于美国的技术咨询公司，其核心能力包括产品驱动的增长战略、数字化运营和技术业务管理（TBM）。玛丽维尔咨询集团拥有超过 100 名专业人员，将加入埃森哲，进一步增强埃森哲帮助客户在重塑业务的过程中，将技术投资与业务成果相结合的能力。
马来西亚吉隆坡；2025 年 7 月 21 日——埃森哲（纽约证券交易所代码：ACN）收购了 Aristal，这是一家总部位于马来西亚的咨询和数字转型公司，在金融服务领域拥有深厚的专业知识，这是埃森哲在该国首次以银行业为重点的收购。此次
人工智能已从竞争优势演变为企业重塑的基石。埃森哲最新研究发现，尽管多数企业仍在试点阶段，仅15%的“重塑就绪型”企业真正具备规模化应用AI的能力。这些领军者不仅将AI纳入战略核心，更通过智能体（AI Agent）深度整合，推动行业重塑。
森哲报告了又一个疲软的季度，截至5月31日的三个月内，新预订量下降6%至197亿美元。据《金融时报》报道，尽管该公告超出了盈利预期，但仍导致其股价在周五华尔街早盘交易中下跌近8%。
变革将使埃森哲能够更好、更快地服务客户和技术生态系统合作伙伴，并创造下一波增长，造福所有利益相关者
尽管全球贸易和经济不确定和波动性变大，中国消费市场依然展现出强大韧性。基于中国消费市场的超级体量，线上社会消费品零售总额连续12年居全球首位，2024年实现超7%同比增长
中国奢侈品行业正在经历前所未有的结构性转型。一方面，消费外溢与本土消费者价值观的重构，正深刻改变奢侈品企业的传统运营逻辑与品牌叙事方式；另一方面，宏观环境的变化正在推高运营成本并增加了潜在风险。在这个充满不确定性的市场中，奢侈品品牌需要积极探索创新的破局之道。
要想在动荡周期中实现穿越式增长，企业必须回归增长的本质命题：生产力。这不仅意味着提高效率，更关乎如何通过技术与知识创造更高质量的产出、推动营收的持续增长，并构建足够韧性的组织能力，以应对复杂多变的市场环境。
伴随地缘格局和产业政策调整，企业需要以更加灵活的方式应对出口监管变化、供应链重构和技术合作等课题。与此同时，在宏观经济周期波动和成本结构变化的双重作用下，越来越多的企业正在重新审视传统的增长方式，加速向创新驱
伴随着全球“双碳”进程的持续推进，可再生能源的开发与利用已成为事关全局的重要课题之一。中国作为该领域的先行者和领导者，在持续部署绿色能源的过程中发挥着关键作用，积累了宝贵经验。日前，埃森哲和世界经济论坛相关专家就在“世界经济论坛”官方微信号发表署名文章，从政策稳定、社区参与、全球协作三个维度，总结了中国实践的丰富启示。
企业和品牌都想和客户进行友好互动、成为挚友，在他们的生活中扮演有意义的角色。如今，数字内容的创建轻而易举，海量的垃圾信息也随之而来，充斥在我们周围，模糊了真实与虚假之间的界限，并不断冲刷和稀释着品牌与客户之间的信任。即使在以往值得信赖的平台上，人们也越来越难辨真伪，导致他们在数字互动中变得犹疑不决——曾经一再要求用户验证身份的企业，现在又该如何证明自己的真实性？
双方将携手开启以人工智能 (AI) 为核心的转型计划，重塑明治安田生命的组织运作模式。根据协议，此次合作将持续至2030年3月，埃森哲将通过AI智能助手等前沿数字化技术，助力明治安田生命赋能员工效能与创新能力。
埃森哲（纽约证券交易所代码：ACN）收购了咨询和数字化转型领域的领导者Altus Consulting ，以进一步加强其为英国保险、投资和其他金融服务业务提供的战略咨询和交付服务。
近日，埃森哲与澳大利亚电信巨头Telstra共同宣布成立合资企业，加速Telstra在数据与AI（人工智能）领域的战略布局，进一步巩固其在电信行业的领导地位，并全方位提升客户体验与运营效能。这一合资企业汇聚双方在数据与AI领域的资
生成式AI的普及正在改变商业世界的游戏规则，真正的变革才刚刚开始。随着智能体架构（Agentic Architecture）的崛起，企业正在构建一个由AI智能体组成的“数字化集成平台”，通过协作与自动化实现运营效率、决策能力和创新潜力的飞跃式提升。
为了应对颠覆常态化，越来越多的企业更加仰赖CFO。凭借着对价值、增长和效率的独特洞见，CFO经常被视为领导企业施行全面重塑项目的理想人选。调研发现，90%的受访CFO对企业战略举措拥有决策权，面对日益严峻的颠覆挑战，93%的CFO认为他们被赋予了传统职责之外更大的责任，即加快战略决策、与高管团队合作，并贯彻变革计划，从而帮助企业迈向绩效新前沿。