许多公司在营销技术上投入巨资,但由于测量或数据集成不佳等问题而难以看到结果。
相比之下,我们最近的调查显示,顶尖的营销表现者拥有完全成熟的营销技术堆栈的可能性是其两倍
这些领导者注重集成他们的工具,围绕核心平台锚定技术堆栈,并为最高价值的优先事项添加定制解决方案。
领导者还积极连接营销和业务团队,这有助于定制解决方案来支持实际业务需求。
许多公司在营销技术上投入巨资,但由于测量或数据集成不佳等问题而难以看到结果。
相比之下,我们最近的调查显示,顶尖的营销表现者拥有完全成熟的营销技术堆栈的可能性是其两倍
这些领导者注重集成他们的工具,围绕核心平台锚定技术堆栈,并为最高价值的优先事项添加定制解决方案。
领导者还积极连接营销和业务团队,这有助于定制解决方案来支持实际业务需求。
报告追踪了中国消费者购物行为的最新趋势,涵盖包装食品、饮料、个人护理和家居护理四大品类。2025年前三季度,中国FMCG市场整体销售额同比增长1.3%,其中销量增长3.8%,平均售价下降2.4%。三线及以下城市成为市场增长的主要驱动力,贡献了约80%的市场扩张。
新的研究和实际例子指出了一条明确的前进方向:一个强大的、与职业相关的学习模式,将学术严谨性与实际的、现实世界的准备融为一体。它包括尽早开始、建立伙伴关系并优先考虑重要的结果。
业内观察显示,领先企业已积极开展测试与验证,行业竞争加速,停滞意味着被淘汰。未来,传统机器人与人形机器人之间的界限将逐渐模糊,产业融合成为必然趋势。洞察显示,全球人形机器人仍处于早期探索阶段,主要应用于科研、导览和少数工业制造领域,2024年出货量仅达数千台。然而,未来5至10年,这一市场将进入黄金发展期。
贝恩公司与意大利奢侈品制造商行业协会 Altagamma 今日联合发布的报告显示 , 尽管面临经济和地缘政治不确定性带来的不利因素 , 以及消费者偏好重大转变带来的冲击 , 全球奢侈品市场在 2025 年仍展现出韧性 ,整体奢侈品支出稳定在与去年相似的水平。
随着人工智能和地缘政治变化颠覆现状,服务提供商面临着一个严峻的选择——转型还是落后。
作者: Kushal Raja、Megha Chawla、Shuvabrata Nandi、Sandeep Nayak 和 Gaurav Sadana
虽然 95% 投资人工智能的公司尚未看到可衡量的影响,但 InsuranceCo 正在努力打破这一局面,通过重新设计流程,从人工智能中释放持久价值。
大多数人工智能试点项目在规模化之前就停滞不前。数据战略和治理并非新鲜事物,但在人工智能时代,它们显得尤为重要。
谷歌、淡马锡和贝恩公司今日发布了第十版年度《东南亚电子经济报告》, 题为《从数字十年到人工智能现实:加速东盟的未来 》。 该报告首次将覆盖范围从六个市场扩展至整个东盟市场。 扩大范围至东南亚十个国家——新增文莱、柬埔寨、老挝和缅甸 ——以更全面地了解该地区不断发展的数字经济。
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私募股权投资者和并购交易撮合者现在将评估人工智能的潜在影响视为全面尽职调查的关键步骤。
人工智能的影响可分为三类:革命性影响、变革性影响和增强性影响。
人工智能颠覆行业或创造机遇的潜力,会因目标在行业中所处的位置而产生显著差异。
人工智能(AI)正成为当今时代最具颠覆性的力量,其影响力远超以往任何一次技术浪潮,正在重塑商业战略、政治、贸易、国防乃至社会正义。报告指出,AI的早期领导者已经在利用该技术实现10%到25%的EBITDA增长,而那些仍在观望的企业则被远远甩在后面。如今,这些领导者正在进一步巩固其优势,拥抱更具自主性的AI技术。如果你还在试点阶段,那么你已经处于危险的落后状态。
协调营销和分销可以弥补人寿保险覆盖范围的差距并促进行业增长
概览
根据 LIMRA 消费者研究,42% 的美国成年人表示有保险需求。缩小这一差距有望显著促进保险行业发展。
因此,贝恩公司和 LIMRA 对消费者和金融专业人士进行了调查,以更好地了解“保护差距”以及弥补这一差距的机会。
在购买人寿保险之前,90%的消费者都希望对它有更深入的了解。
虽然 72% 的自述有需求的消费者表示他们希望与金融专业人士交谈,但只有 15% 的人这样做了。
运营商应该增加对推动消费者参与策略的营销投资。
贝恩公司对全球 5,000 多名游戏玩家的调查显示,用户生成的内容、有影响力的人主导的游戏发现以及跨媒体知识产权正在定义游戏的下一个时代。
这份贝恩公司(Bain & Company)发布的《2025年游戏报告》题为“突破界限,赢得胜利”,深入分析了全球视频游戏行业的现状、核心趋势和未来战略方向。报告基于广泛的市场调研、财务数据分析及行业访谈,旨在为游戏公司的高管提供战略洞察。
新的分析将时尚和奢侈服装的脱碳路径区分开来,揭示了品牌今天可以采取的最高价值行动。
作者:马泰奥·卡佩里尼、克劳迪娅·达皮齐奥、尤安·穆雷和弗朗索瓦·韦勒
您可能不知道他们的名字,但他们可能受到许多有权势的首席执行官的关注。他们是被广泛认为最负盛名的战略咨询公司的领导者:麦肯锡公司、贝恩公司和波士顿咨询集团,统称为“三巨头”或 MBB 。他们是微软、亚马逊和苹果等科技巨头以及政府机构在并购、商业战略和人工智能应用等方面寻求建议的专家。MBB 顾问也曾领导过一些全球最大的公司。
那么,谁来领导这些有影响力的公司的近十万名员工呢?