2025年11月3日，普华永道与香港大学经管学院高管教育在深圳联合发布了《蓄力扬帆 增长可期——中国企业在拉美投资调研》报告，深度剖析了中国企业在拉美市场的投资趋势、机遇与挑战。
普华永道于2025年4月至5月对136家中东地区中资企业进行调研，发布了《中资企业信心提升 稳健深耕中东市场》报告。报告显示，中资企业对中东市场的信心进一步提升，正稳健深化在该地区的布局。
在全球产业链重构与中非合作深化的背景下，法语非洲国家正成为跨国企业战略布局的重要选择。德勤全球中国服务部凭借在非洲法语区服务客户的最新业务经验，观察到该区域凭借独特的政策红利、人口结构和经济转型趋势，为包括中资企业在内的国际投资者提供了多元发展机遇，同时也对企业的本地化运营能力提出更高要求。
罗兰贝格主要探讨了2024年中国汽车零部件企业的发展现状与未来趋势。2024年，全球零部件企业营收规模首次出现负增长，区域分化显著，中国企业逆势增长9%，得益于内需回暖、出口扩张以及电动智能化趋势下的国产替代加速。中国零部件企业发展态势良好，但增速放缓，头部企业虹吸效应凸显，新能源和智能化板块成为增长亮点。未来，零部件产业将呈现产业格局重塑、技术能力升级、品牌价值升维三大趋势。中国企业出海进入深水区，需关注海外客户需求洞察、兼并购及开放合作、本地化制造、全球研发布局和国际组织管理五大关键要素。
对于消费行业的企业而言，在当前地缘政治风险加剧，特别是特朗普2.0时代美国重新打出“关税牌”，加剧了国际贸易摩擦的情况下，加快拓展多元市场，构建全球化供应链体系以提升抗风险能力势在必行。
中国生物医药企业在加速出海的同时，也面临着诸多不确定性。除了政策变化所产生的贸易摩擦，美国还出台了一系列针对中国医药等高科技行业的法案，试图从技术限制、市场准入等方面遏制中国生物医药企业的发展。此外，特朗普政府的“美国优先”行政令更是让中国生物医药企业在美国市场面临着诸多政策风险和市场壁垒。
在前三篇文章中，我们分别探讨了中国传统外贸企业出海的初心、渠道和制造出海话题。
• 开篇：明确出海的战略必然性，理清企业初心与目标。
• 渠道篇：通过多元销售渠道布局，实现市场高效渗透与增长。
• 制造供应篇：以“四步走”策略稳步推进海外建厂，优化全球供应链布局。
近年来，全球经济环境愈发复杂，贸易摩擦、地缘政治变化、供应链重构等多重因素加剧了企业内外压力。在此背景下，中国传统外贸企业加速出海，通过国际化布局，从成本优势向核心能力导向迈进。
在当前背景下，如何选择并建立适配的销售渠道，是决定市场渗透深度和运营效率的核心。我们将以消费品为例，从四种渠道切入，探索直达目标市场的高效销售策略。
近年来，全球经济环境正在经历深刻变化，贸易政策、国际关系与经济调整交织叠加。中企在国内外环境的双重挤压下寻找新发展路径。出海正从过去“机会性选择”转变为当下“战略必然”。
中国药企的出海之路经历了从原料药和仿制药出口到创新药全球化的演变，未来将从合作模式逐步向自主商业化过渡，尽管面临地缘政治、监管壁垒和融资环境等挑战，但通过创新与合作有望在全球医药市场中占据重要地位。
站在2024年，我们看到了一个充满机遇与挑战的中国企业出海新时代。随着全球市场的不断细化和区域化趋势的加强，对于未来期待深度布局海外市场的中国企业，势必需要构建更加符合当地市场格局的竞争策略和管理模式。
2023年以来，“出海”成为中国企业发展的重要关键词。从最初简单的“走出去”迈向更深层次的“全球化”战略布局，中国企业正以前所未有的速度和规模出海。
在企业全球化的进程中，中国企业需要通过对营销服务能力的统筹管理并依托数字化手段实现全球领域的业务拓展和整合，充分融合国内的成功经验和不同区域的文化、业务特性和竞争优势，以此成功进入海外市场并实现可持续发展和精益经营。
