【《财经》综合报道】据埃森哲报告显示，44%接受调查企业的将依靠产品质量创造品牌效应放在其品牌战略的首位。报告中称，中国企业想要在国际市场具有竞争力，最基本的条件是通过向消费者提供高质量的产品和服务，来树立消费者对企业的信心和企业及其产品和服务在市场上的品牌形象。同时，政府相关政策及相关部门，如：工商、质检、专利、司法等，也应为打击假冒伪劣，营造健康的商业环境提供保障。

品牌作为核心竞争力之一，为越来越多的中国企业所重视，是未来企业实现卓越绩效的重要手段。对此，埃森哲报告中建议，打造国际竞争力的企业，首先应该积极创建自主品牌。金融危机之后，国外订单的减少，国内劳动力成本升高，税收优惠的降低，很多OEM企业陷入困境。中国企业要转变思路，从能耗高附加值低的“贴牌生产”到打造价值链上游的“自有品牌”，真正把握市场的控制权。拥有自有品牌才更能为企业产品增加附加值，使企业真正具备国际竞争力。

其次，便是收购已有知名品牌。运用资本收购品牌，打入当地市场成为很多卓越绩效企业的一个战略选择。在自主品牌严重匮乏的中国，通过收购已有品牌不失为是扩大市场，增加品牌价值的捷径。尤其在金融危机后，很多国外知名品牌价值被低估，中国企业应当利用这次机会在全球范围内审慎选择，收购有价值的品牌。

第三，品牌联盟。拥有国际竞争力的企业往往很善于利用其在各自行业中的强大品牌号召力和市场优势，与其它行业的领导者进行“强强”品牌联手，在更大的市场深度和广度上进行扩展，来强化自己的品牌形象。同样，中小企业也可以运用这种方法，通过与具有强大品牌知名度的企业结成联盟，依托他人优势提升自身品牌价值。

第四，多品牌与品牌延伸。中国企业也许应当审视其单一品牌战略，因为这种品牌战略在今天的很多产品市场上，可能无法满足日趋差异化的消费者需求。国外许多卓越绩效企业采用多品牌战略和品牌延伸战略。通过差异化品牌间的互补效应实现企业品牌资产最大化。

此外，在明晰品牌定位方面，埃森哲表示，应抓住品牌的民族性，并注重品牌对社会的回馈。将品牌的社会公益和责任作为其营销策略中必不可少的部分，尤其是在新兴市场，树立品牌的良好形象。并且，在这个媒体社会化的时代，企业应更加重视品牌互动的重要性

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