IBM 助力雅莹集团构建数字化平台,迈向精益管理发展新阶段

近日,IBM 与雅莹集团达成合作,双方宣布共同开启数字化转型征程,IBM 将助力雅莹集团打通研、产、供、销和财务价值链,全面提升集团一体化运营能力。通过部署新一代 ERP 平台,将实现从设计、供应、生产、质量、销售到集团财


近日,IBM 与雅莹集团达成合作,双方宣布共同开启数字化转型征程,IBM 将助力雅莹集团打通研、产、供、销和财务价值链,全面提升集团一体化运营能力。通过部署新一代 ERP 平台,将实现从设计、供应、生产、质量、销售到集团财务的一体化流程变革和全面数据贯通,迈向精益管理发展的新阶段。这家创立三十三年的本土时尚集团将打造支撑多渠道、多品牌、国际化发展的统一、稳定、灵活的管理平台及供应链体系,从而保持创新节奏,持续提升其在中国高端女装市场的品牌形象。

近几年,东方审美再一次席卷时尚界,本土时尚品牌借机发力,抢先占据市场高点,并走出国门,将国潮推向国际领域。雅莹集团致力于引领及展现中国时尚新元素,旗下高端女装产品融合了国际美学与中国的传统文化,追求美学及工艺的至高水准,与来自全球的消费者分享精致的当代优雅时尚美学。依托多年发展的积淀,如今雅莹集团已从传统以“生产制造为核心”的时装企业,成功转型升级为以“品牌运营为核心”的现代时尚企业,多项指标位居 2020年中国服装行业百强企业前茅。同时,集团正依托技术创新,实现商业模式创新,立志打造中国的民族时尚高端品牌。 


伴随时尚领域新商业模式的涌现,加之雅莹旗下多品牌运营的业务模式,雅莹集团亟需升级到一个融合多品牌,并且实现产、供、销、财务价值链贯通、持续支持其零售转型的统一数字化平台。集团决定引入 SAP ERP 平台,选择 IBM 为雅莹设计和制订前期战略规划,并搭建平台、实施端到端业务战略和业务流程的梳理与设计。结合在时尚零售行业数字化成功实施经验,IBM 将从零售、供应链、质量、运营、技术等五个领域着手,帮助雅莹打造精益化、一体化数字化平台,以及支持集团提出的可持续高质量发展的目标。


数字化平台将成为雅莹集团零售、供应链、财务管理平台的基础,通过打通业务价值链以及智能工作流程体系的建立,实现全集团部门高效协同和一体化管理。通过集约管理的加强,资源的有效整合,以及财务业务一体化下经营管理的可视化、可衡量、可决策,将有助于集团有条不紊地联动旗下多品牌、多模式、新零售的业务拓展和国际化发展。 

值得一提的是,时尚行业需要对流行趋势、消费者洞察做出快速响应,有产品翻新换代节奏高的特殊需求,所以一套稳定、柔性的供应链体系也是雅莹集团十分看重和依赖的。新平台从设计之初就考虑到商品企划、研发、订货、生产、品控、供应的波段变革,以便能更精准支持终端零售,从而帮助集团实现从企划到设计,订单生产到交付供应,商品到消费者高效的柔性供应链管理,并且助力实现内部各部门之间数据打通和业务贯通。 

除此以外,数字化平台带来的精细化管理运营还将从后端为雅莹集团提供发展支撑,包括从人才挖掘和培养、IT 基础设施和系统的完善方面等,建立数据驱动的管理模式,支撑数智化时代的企业经营发展和管理需求,打造智慧型企业。 


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