凯捷“汽车行业供应链可持续风险管理解决方案”，助力车企迈向“净零”未来

车企如何借力技术加速迈向“净零”未来？基于在可持续发展转型方法和能力方面的专业经验，凯捷（Capgemini）推出企业建立供应链可持续风险管理和碳管理等全方位可落地解决方案，旨在为汽车行业及利益相关者制定可持续发展战略和管理措施提供重要的参考和指导，以实现更环保、可持续的运营方式，推动行业可持续发展。

Part 01

供应链可持续风险管理解决方案

影响汽车行业价值链可持续性的关键因素很多。这包括整个供应链中的每一个环节，如原材料采购、生产过程中的碳排放以及供应商和经销商网络中的采购和物流活动。供应链排放是企业整体温室气体排放的主要来源，占总排放量的 90% 以上。因此，如果不重视供应链的可持续发展，企业将很难实现其碳减排目标。

打造智能供应链应对可持续发展

数字化转型在提高供应链的弹性和可持续性方面发挥着关键作用。目前，大多数公司仍严重依赖Excel等本地化管理和工具来收集和处理供应链可持续性和碳排放数据管理方面的信息。然而，对于大型汽车制造商来说，这种方法并不是长期的综合解决策略。

通过数字化转型，制造商能够建立坚实的数据基础，从而更深入地了解其供应链的运作方式，更客观地衡量其在可持续发展方面的实际表现与既定目标之间的差距，同时帮助供应商更快地调整战略，更有效地控制成本。此外，数字化转型支持全球采购活动的多样化和灵活性，为扩大供应链的可视性奠定了基础。

应对复杂型供应链的可持续发展之路

在汽车行业中，企业的供应链网络越来越复杂，然而复杂和更大的供应链更容易面临风险。公司需要了解端到端的业务高质量数据，以确保遵守当前及未来的披露法规。

凯捷建立了针对于供应商可持续发展的指路牌，其中包括：

• 设定明确的测量指标

对于每个供应商群体，设立透明的指标，以据此评估他们的可持续性评级。理想情况下，可持续发展将在供应商的全价值链中实现。其中，重点指标将帮助供应商优先考虑各种举措，如采购可持续原材料、包装、路线优化、绿色电力、绿色仓储、废物管理、劳工政策等。

• 实时跟踪可持续

建立从供应商的工厂到其系统的端到端连接，有助于其获得即时的偏差通知、趋势分析和风险警告，使其能够立即采取行动以减少风险。

• 端到端的风险管理

建立一个由方法和工具支持的跨职能的端到端风险管理团队；通过共享数据的方法，与供应商和合作伙伴一起开发库存/流向的实时可见性。

1为帮助企业构建供应链可持续风险管理，可以与第三方合作伙伴协同工作，获得企业的多级供应商数据。

2使用图数据库技术，建立供应链层级关系的图数据库，有助于企业迅速且明确地梳理其错综复杂的供应商关系。

3与ESG数据提供商进行合作，收集所有供应商与可持续发展相关的资料，如碳排放数据、企业年报、政府处罚公告等，并采用先进的数据分析技术进行实时监控，确保及时响应潜在风险。

面对当前汽车供应链的复杂性，由制造商、供应商、经销商以及数字零售商等构成的全球网络必须克服如预测不准确、零部件短缺及追踪追溯能力不足等挑战。为此，车企们正逐步转向基于云的解决方案，可以为供应链预测分析，旨在提高预测准确性、减少库存成本、增强供应链透明度与追溯能力，并提高产能利用率等。

Part 02

碳管理解决方案

数据是企业实现减少碳排放的至关重要的一步，同时它保障企业与快速发展的气候披露相关法律法规的一致性。

凯捷对净零排放数据治理的行动建议：

碳管理是凯捷重点关注的一个可持续相关的话题，为企业提供全方位的碳管理咨询服务，叫做“Carbon Management as Service”（碳管理即服务）。

凯捷把碳管理咨询服务拆分为四个板块，分别是净零排放数据，碳排放核算，环境报告和可持续转型。每个板块循序渐进，帮助企业建立碳排放认证并促进长期的可持续转型。

为进一步解析如何通过数智化方式帮助车企解决在实践可持续发展过程中面临的挑战，凯捷中国（Capgemini）与亚马逊云科技近日联合发布了《汽车行业可持续发展白皮书》。该书主要撰写团队之一为凯捷AIE创新加速器团队。

在全球可持续发展的宏观背景下，凯捷AIE凭借其卓越的远见和创新能力，成为低碳转型与可持续业务发展的领军力量。尤其在车企领域，团队融合国际视野与本土智慧，始终站在行业的最前沿，为企业塑造出独具特色的可持续发展路径。

*文中图表出自《汽车行业可持续发展白皮书》。