麦肯锡大中华区董事华强森发言

很高兴有今天的机会,我现在就开始讲。我是美国人,也是老上海人了,我爸是上海人,1930年年代的,我在美国出生的,但是一直想来到中国,我想小时候就听中国的故事,讲中文。熟悉所有唐代的诗人,所以一直想回早中国,现在我来中国20几


很高兴有今天的机会,我现在就开始讲。我是美国人,也是老上海人了,我爸是上海人,1930年年代的,我在美国出生的,但是一直想来到中国,我想小时候就听中国的故事,讲中文。熟悉所有唐代的诗人,所以一直想回早中国,现在我来中国20几年,应该说我是一半的中国人,可是还有一个前提,我还是由美国的护照。很难拿一个中国的护照。很难有外国人有中国的护照,这个可能将来会有机会,给我一个中国的护照,我就不用每年去公安部。所以是不是可以考虑一下。

我也是麦肯锡的一个董事,麦肯锡是一个管理咨询公司,所以我们公司工作是跟企业提供我们的一些意见。我们在15年以前,有一位比较很大的地方政府官员来到我们办公室,说他有一个新的责任,他是处长,有几个问题。他说有很多什么的问题。他说你们是不是可以帮助我们某一个问题。我们想了一下,有一个是可能的。一个是南京路,中国的南京路。南京路是在15年以前发现一些变化。他们很担心南京路现在有比赛。跟四川路、淮海路、徐家汇,别的地方都变了,但是南京路不变。大家都去过。但是花的钱比较少。他说这个我们应该可以帮助他。我们是提供企业咨询。这是中国一个特点,中国政府跟经济有关的角色,有经济的责任性,所以这个要理解,怎么可以有效我们的城市化,应该考虑我们的经济健康性、可持续性。所以我今天来讲这个问题。

麦肯锡每年在中国做大概20多个项目,帮助地方政府有策划他们的经济,定一个方向。今天我来谈的特别是中小城市,做一个总结,很快。

传统的模式就是比较简单的,就是一个大城市,开一个大规模的工厂,做出口,这个越大越好,越快越好。可能有一些变化,随着环境的变化,所以这个模式是一个挑战。第二个现在越来越危险了,从世界经济危机以后,看到出口市场是不稳定的。第二个环保,环保的影响对大规模的模式有很大的挑战。可是不能还那么多钱,还那么大规模的土地,今后要考虑我们的人口,我们的能源,我们的水资源,这些都要考虑。所以第二个就是环保的成本。第三个就是我们的人才,人才现在越来越重要的一个竞争优势。谁可以抓到人才,最后就是有健康性和可持续性的经济。所以这个大规模、大工厂的模式对有效的人才不是那么有吸引力。没有那么多人要住在一个工厂,要一个比较开放的,比较健康的环境。所以第三个问题就是人才。所以我想看到一个大城市,他们都说OK,我们都是大城市,我们有很多不同的地区,都有考虑他们自己的经济。可是中小城市没有这个机会,有一些限制,有一个城市,规模不大,资源不大,所以怎么选择,怎么做最有效的模式。这个是现在发展有很多这样的项目。第一个我们看到中国这是一个全国的趋势,我们看到可以计算的有20多个地区,中国要考虑这个地区的模式,每一个地区有一个中部、有一个大城市,还是有蛮多的中小城市,我们中部有资源,但是中小城市怎么做的,不能比赛。怎么比赛?有一个大城市,比我们10倍、20倍多的。还有那么多的中小城市都要跟我们比赛,所以这是我们的独特性。做这么一个客观的评价,我们是不是应该这么做,有所为,有所不为。

这个是数字(PPT),还有一些中小城市发展的比较雷同,这是珠三角,现在制造行业都要做电动汽车,都要做风电,每一个城市都要做。最后有一个恶性的竞争。所以这是他们的难度。我们想做一个计划,一步一步来做,定一个目标就做。开始做一个客观的调研,认清我们的强项、弱项,还有环境资源的变成。另外还又要计划,一步步来做。另外一个要看两个问题,第一个是在哪里竞争?怎么竞争,我们怎么做。就是说哪一个客户群,哪一个地区,这就是第一个。这是中国地方政府的角色,我们怎么合作,跟开发商合作的模式是什么,我们是自己来做,还是有一些外包,这就是很现实的一个问题,特别是我们的学会,他们应该怎么做,这是在珠三角发现的一些变化。所以这是两个问题。第一个在那里竞争,怎么竞争。

然后一个很关键,要做一个实体,样板。所以第一步我们的组织,有了他们的机构,他们没有激励,就要靠激励机制怎么调整,这个也是中国的一个特点。实施能力也比较强,怎么做,怎么达到我们的目标,应该有政府官员的目标肯定达到,所以定这个目标也很关键。

最后这不是一次性做,而是每年有目标的分步骤来做。大家都觉得文化很关键,联合国的框架,经济、环境与社会,这三个问题,都有考虑。以前中国很重视经济,现在要平衡一点了,环保还有与社会,这是政府官员的基本工作,就是做这个工作。一个好消息,我们最近做了一个调研,就是看到112个城市,做一个评估,他们的可持续性,从环保来说可持续性和他们的收入,很有意思的,一看到这是在他们低收入的阶段,每一年提高他们的收入,也提高他们的环境可持续性。这个好消息,所以达到大概2万人民币的水平。没有什么进步。所以一直就是说,第一个很大一个进步,看到是在比较早发展的一个阶段的,有很大的一个权利。然后达到一定的情况,有很多城市有了保障,有了可持续,有的不好,这是取决于他们的决定。这是很有意思的一个结论。

所以为什么这样来讲呢?我觉得中国梦,中国梦是什么?这个是不是中国梦?我是老百姓,我要转型,最后我达到什么目标,是不是这个就是目标。我要住在这里(农村),或者我要住在这里(城市)。哪一个比较合适?你问你的孩子,在学校里面的,你问一下他们要住在哪里?这是核心的问题。这是为什么有的城市是比较可持续的,有的城市是不可持续的。这个就是沙漠里面有一个绿地,还有村子住在这里,20位人。这个不知道是哪里?是东京,或者是首尔。这个是比较可持续的。一半的人口都在这个地方。这个就是我们理想的愿景是什么,这是一个挑战。中国还没有达到最后的结论,这个就是我们的机会。现在要考虑这个事。然后我们可以达到一个比较可持续的愿景。

大家都说绿色城市这个题目,我们看到了有3个不同的阶段,第一个就是不要做,所有的事都不要做,要停在这里,这是绿色经济,什么事都不要做,这有崇明岛的模式。第二个所有来做,所有的都要来做,不论是赚钱的还是不赚钱的,都要以最先进的技术来做,这就是中度的,他们会百分之百支持他们的行业,这是不考虑经济的问题。我们提了3.0普惠绿色,这是一体化的关系。

给一个案例,时间的关系没有时间说了,如果感兴趣的,我也可以介绍一下,我们最近做的一个项目,海湾国际生态城,意思就是说绿色经济不应该是一个理论的事情,应该是可以转现的。最后把指标体系,大家都清楚,这个还是给一个案例,我们在一个中国大城市,他们的书记找我们,说要给他100多个部门领导人,给一个新的指标体系,这个就是一个案例,我们怎么定的目标。看有三类不同的经济发展,这是5年以前的,现在已经做好了,也有提高的重要性。

好,谢谢大家。感谢你们耐心听我的中文。谢谢大家。

(本文来源:东方网 )
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