4月16日，随着国家电网公司管理咨询项目开题报告会在牡丹江电业局的召开，黑龙江省电力公司在该局正式开题启动国家电网公司管理咨询项目“干部竞争性选拔机制研究”。

　　2012年，黑龙江省电力公司主动申请提速“三集五大”体系建设，作为直属单位的牡丹江电业局，面对“一年建成”的目标导向，以及干部数量多、结构复杂、以往的竞聘机制不够完善、难以全面反映人员能力素质的实际情况，为提高干部任用的科学性和公平性，顺应人才选用趋势，探索建立竞争机制，树立凭能力、凭实绩、凭民意用人的正确导向，以“干部竞争性选拔机制研究”为题，申报国家电网公司2013年管理咨询项目并成功获准，获得50万元的项目资金。

　　2013年，在黑龙江省电力公司的精心组织下，该局积极开展竞争性谈判等前期工作，遴选专业机构，确定合作伙伴，将项目资金压缩至48万元。4月7日，按照黑龙江省电力公司制定的选拔培养青年骨干员工实施方案的进度安排，国内著名的管理咨询专业机构进驻牡丹江电业局，以30名青年骨干员工为模型，采取科学先进的测试方法，笔试、结构化面试、无领导小组讨论等形式，采集和分析企业信息，预测个体在工作中成功和适应的可能性、管理知识及运用能力、职业适应程度及动力倾向的匹配度，为下一阶段建立全面准确的员工评价标准体系和科学系统的干部竞争性选拔机制奠定基础，为公司系统今后选拔培养青年骨干积累了经验。

　　据悉，牡丹江电业局和专业机构将利用两个月的时间开展前期调研，完成资料收集和系统研究分析工作，7月份形成中期研究报告，8月份形成项目成果，9月份接受国家电网公司验收。(李婷 任海霞 桑学勇)

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