案例及擅长领域

深圳市九州梦文化传播有限公司董事长、深圳市共好教育科技有限公司高级咨询师、《经营智慧》系列期刊联合创办人、法国IPAG高等商学院工商管理硕士、上海交大EMBA班特聘讲师、现代供应链管理EMBA、上海越磐企业管理咨询有限公司创始人兼CEO、安兴集团集团战略顾问、中爵投资执行总裁与合伙人。

专长领域：战略规划、商业模式、运营效率 、成本管控、组织协同、高效执行、目标管理、团队管理等
公开课程：《闭环运营》总裁班、《闭环运营》高管班 、《闭环运营》方案班等
内训课程：《运营管控模式 》、《闭环管理 》《团队管理》、《销售专业主义》《目标管理》等
咨询项目：战略定位、销售模式、资本运作等

闭环管理体系 
1.帮企业实现战略目标分解，路径设计 2.建设企业战略目标落得的执行系统
3.减少问题的重复发生和流程自己更新 4.摆脱企业靠人管理、靠经验主义
5.提高企业运营效率，降低运营成本。 6.企业流程再造的方法复制及运用

团队管理体系 
1.帮助企业建设选人，用人的标准 2.帮助企业建设育人、留人的方案
3.企业真正摆脱对“人才”的依赖 4.企业团队管理方案的设计、落地
5.领导专业主义方法论复制、运用 6.个人专业主义方法论复制、运用

目标管理体系 
1.有效帮助企业理清目标制定思路 2.让企业全体成员提升目标意识
3.合理的分解目标和路径设计确保目标达成 4.精准的执行团队考核，激励方案
5.企业目标管理系统数据库建设 6.目标达成过程的检查、修复、完善
7.协同部门高效沟通的流程设计

效率体系 
1.让组织高效成为一种核心竞争力 2.管理人员时间年、月、周、日规划
3.跨部门沟通流程建设 4.高效布置工作、检查工作、报告工作
5.个人效率提升50%的方法论 6.高效率，低成本运营系统建设

自我管理 
1.让每个员工能够发现自我问题，认知问题 2.让每个员工知道自己该怎么做，并做到位
3.打通企业员工晋升通道，激发员工士气 4.真正实现企业全员自我管理，自我成长
5.真正实现企业的学习系统构建 6.打造企业学校化，事业化的文化