• 次 日期：2013-08-19
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咨询公司麦肯锡是全球最大和盈利状况最好的管理咨询公司，同时也是世界上最难加入的公司之一。而麦肯锡自创始以来的87年里对美国经济产生了众多的影响。

Duff McDonald在其新书中指出，麦肯锡对美国经济的众多影响之一便是带来了公司高官薪酬和普通员工之间薪酬差距的激增。

这个故事要从麦肯锡咨询顾问Arch Patton为通用汽车的一份报告开始说起，当时Patton发现，在1939-1950年之间，小时工的工资翻了一番还要多，而高层管理人员的薪酬仅增长了35%。

该报告被刊登在哈佛商业评论中，并在全国范围内引起了人们对高管报酬的关注，随之而来的则是这样一种观点：丰厚的报酬和奖金是吸引并留住高管人员的手段。

Patton因此而名声大噪，并被众多认为期盼高薪的经理人聘用。尽管当时麦肯锡的CEO认为这种咨询有失身份，但也没有和钱过不去。

McDonald指出：

在很多年的时间里，Patton一人就给公司带来了10%的营业额。而在二战结束时，美国仅有18%的企业有奖金计划，但到1960年时，这一比例升至60%。

到1961年，Patton推出了《男人、金钱和激励：做为领导工具的高管薪酬》以及《一个高管值多少钱》这两本书。麦肯锡的一位咨询师也告诉McDonald，同一篇文章，Patton为哈佛商业评论写了26次。

由于其受欢迎程度和麦肯锡的影响力，这一段年很快成为共识，伴随着的是公司成长，CEO的薪酬也应该随之增长的观点。

尽管Patton的这种观点是与严格的效益分析联系在一起的，但这种观点很快就获得了自己的生命力，CEO的薪酬也跟着一路走高，但与此同时，普通工人的薪资增速则显得十分暗淡。

而今现状如何？这是经济政策研究所的“美国工作现状”报告中的一份图表：

美国劳工总会与产业劳工组织则认为该数据的水平应该更高：全美财富500强的CEO们薪资倍数是普通工人的354倍，在个别公司里甚至达到了1000倍。

当然，麦肯锡和Patton不是唯一的原因，牛市和经济扩张也推动了高管薪酬的增长，而眼下就业市场的疲软似乎对此做出了解释。但不论如何，麦肯锡和Patton可能仍是自20世纪50年代以来CEO/普通员工薪资差距激增的十大原因之一。