山东艾比比环保科技有限公司,环保设备的设计、研发、制造、销售、安装、施工;吸脱附装置、活性炭产品、环保新材料的开发、生产与销售;机器人自动装箱和码垛工作站及工业机器人零部件研发、生产、销售;钢结构及其附属材
山东艾比比环保科技有限公司,环保设备的设计、研发、制造、销售、安装、施工;吸脱附装置、活性炭产品、环保新材料的开发、生产与销售;机器人自动装箱和码垛工作站及工业机器人零部件研发、生产、销售;钢结构及其附属材料研发、生产、销售。
2019年1月初,2019年1月初,由阿米巴经营资深顾问黄昱焙、张强率队的项目小组强势入驻艾比比环保科技有限公司(下文简称“艾比比环保”),与艾比比环保的多位中高层管理者一起开展阿米巴经营咨询项目,也由此拉开艾比比环保科技落地阿米巴的第一步。
和英咨询导师与艾比比环保学员合影
在启动会上,项目小组的老师用自己的专业知识体系与通俗易懂的语言,为企业员工详细地讲解了什么是阿米巴经营以及本次项目的导入报告,并对中国式阿米巴在企业推行中的注意事项进行了解读,让企业员工真正了解到什么是阿米巴,阿米巴能做什么。
艾比比环保阿米巴经营辅导现场
经过对阿米巴经营的介绍,学员对阿米巴经营模式有了充分的认识。项目小组与企业相关高层结合阿米巴经营针对企业的组织战略规划做了梳理以及调整。首先遵循“能够独立完成一道工序并创造市场价值”原则,根据企业战略规划对组织架构进行了阿米巴组织划分,将责任细化,让经营压力释放到每个阿米巴组织之中,让经营者从战略的高度把企业看清楚。
通过阿米巴组织划分、选拔各级巴长,把基层管理的权利下放给可以信赖的各级巴长,最后通过独立核算利润,提高员工的经营意识,激活小组织的创新与活力,实现全员参与经营,从而创造企业的高利润,同时为企业培养分担经营重任的人才。
项目小组的老师在辅导的过程中特别强调到,量化分权是建立在信任基础上的赋权制,以计划为基础,实现权利责任下放的同时,要求员工对经营的结果真正负责,是真正培养人才的模式;同时,量化分权是通过《经营会计报表》实现,在事前给企业高、中、基层组织设立清晰的工作目标。
并且在推行的过程中通过定期的业绩分析会议,检讨和评估目标的完成进度和资源需求。在辅导期间正是年关将近之际,企业领导人头疼的年终奖励问题,项目小组也给出了答案:根据目标完成情况和费用使用所获得的收益,评价被授权人经营的效果,即可作出客观的评价和奖励。
在最后,艾比比高层希望通过阿米巴经营模式让企业员工对成本意识和服务意识、对运营的效率和结果提高关注,以及对团队合作的形成、责权利的平衡分配的重要性,最终形成“主人翁”姿态,实现人人都成为经营者,全员参与!
和英集团,中国本土阿米巴经营培训+咨询+软件领导者,是国内唯一一家领先实现阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴模式课程培训,阿米巴经营落地咨询,阿米巴管理模式,阿米巴经营管理软件,阿米巴经营标杆案例访学全方位交付的专业机构.服务热线:18819816886
ChatGPT 颠覆了整个咨询行业!不会用的公司和咨询师必然淘汰! 马上体验学习ChatGPT及其它大模型:点击体验(需输入会员密码) 注册会员无需翻墙即可使用 ChatGPT特惠: (1)包月使用:299 包年使用2999 | 微信:18121118831联系; (2)送一个月以上的咨询报告库VIP会员,可以浏览下载上万篇咨询和行业报告 马上自助购买体验
ChatGPT 颠覆了整个咨询行业!不会用的公司和咨询师必然淘汰!
马上体验学习ChatGPT及其它大模型:点击体验(需输入会员密码)
注册会员无需翻墙即可使用 ChatGPT特惠:
(1)包月使用:299 包年使用2999 | 微信:18121118831联系;
(2)送一个月以上的咨询报告库VIP会员,可以浏览下载上万篇咨询和行业报告
马上自助购买体验
有管理问题,中国找管理咨询平台!
提供企业战略规划、人力资源、信息规划、行业研究、商业计划、企业助手一站式服务!.
可以QQ联系: 896161733;也可以电话: 18121118831
提供商业计划书、投资计划书咨询、撰写和指导
服务企业、政府和投资者,提供各个产业可行性研究报告撰写和咨询服务
为企业提供物流园区规划咨询,包括市场调研、可行性、总体战略和运营规划等等
商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析(包含论文PPT)。