光伏投资成本分析
服务详细...上证报中国证券网讯（记者 宋薇萍）全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家施耐德电气携以《迈向以客户为中心的一流供应链——精益、韧性、绿色、数字化》为主题的报告亮相第二十三届中国国际工业博览会，为企业迈向一流供应链提供目标和路径指引，加速产业迈向“绿色+数字化”双轮驱动的未来工业。
报告指出，中国企业的供应链管理正面临四大挑战，分别是企业外部运营风险、内部管理效率亟待提升、生态圈协同难度加大，绿色转型迫在眉睫。
施耐德电气商业价值研究院联合清华大学全球共同发展研究院，通过调研多家行业领军企业的供应链管理实践，发掘出供应链转型的“最优解”：以精益、韧性、绿色和数字化为趋势，打造“以客户为中心的一流供应链”。
报告认为，精益是供应链高效运营的基础。精益指企业一切都以满足客户需求为中心，通过不断减少或消除工业全过程中的各种浪费提升自身竞争力。作为供应链转型的基石，整个价值链都需遵循精益的工作方式——包括研发、制造、物流、业务运营等，才能将基础打实，从而加速转型。
韧性是供应链稳定运行的保障。韧性指当面临突发风险时，能够有应对方案来减轻、消除风险，帮助企业恢复到原状态甚至更加理想的状态。
绿色是供应链可持续发展的必由之路。根据碳排放信息披露项目（CDP）分析显示，企业面临来自供应链环境风险而产生的潜在重大财务影响高达1200亿美元。在政策制定者、投资者、客户和其他利益相关方影响下，供应链绿色转型已成必然。
数字化则是贯穿供应链精益、韧性建设以及绿色转型的有力工具。如何更有效地收集、整理、分析信息，赋能供应链的精益、韧性、绿色转型，还需企业在数字化技术与人才方面持续投资。
针对企业在四个建设方向下究竟该“怎么做”，报告给出了“基础级”“专家级”“引领级”三个成熟度级别描述，为企业供应链建设的不断进阶提供明晰的路线图。
据悉，施耐德电气在全球拥有65家“零碳工厂” ，在中国拥有 17家“零碳工厂”、15家被工信部认定的“绿色工厂”和12家“碳中和”工厂，通过部署多样的数字化运营系统，使中国区供应链的整体能耗降低13%。
施耐德电气高级副总裁、战略与发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜表示：“打造精益、韧性、数字化和绿色的一流供应链，已经成为支撑工业双转型的重要方向。作为供应链管理的先行者和赋能者，施耐德电气将持续助力产业提升供应链管理水平，加速迈向更加开放、高效与韧性、可持续、以人为本的未来工业。”
