普华永道:第20次CEO调查运输物流行业的主要发现 | 供应链咨询案例和论丛 物流供应链咨询 智慧物流产业园区咨询

作者:chnmc 来自:普华永道 点击:

普华永道:第20次CEO调查运输物流行业的主要发现

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乐观主义受到未来发展的挑战的打击

运输和物流CEO的信心正在下降。过度监管和地缘政治不确定性仍然是其关键问题之一。但今年,经济增长和保护主义不确定也是他们看到的威胁之中的首要因素。数字化和技术能力在其战略议程上很高。所以吸引合适的人才将成为部门企业的重大挑战。

全球化中断?

交通运输企业CEO对全球经济增长的信心进一步下降,这是自2014年以来一直观察到的趋势。只有22%的人非常有信心(2016年:36%)。

所有行业的大多数CEO都期望世界将走向民族主义和区域贸易集团,而不是政治工会和单一的全球市场。一些主要贸易协定,如TTP或TTIP似乎失败了,世界贸易继续增长慢于世界GDP。

交通运输和物流业是由全球贸易推动的业务,自然受到这些趋势的影响,CEO们对自己的发展前景持谨慎态度。只有32%的受访者对自己公司未来12个月收入增长的前景非常有信心,低于2016年的36%,远低于全球同业(38%)。

数字技术应用落后?

为了利用新的机会,20%的交通运输企业CEO希望加强他们公司的数字和技术能力。他们认为这比创新(12%)或人力资本(13%)更重要。

我们的研究表明,许多行业参与者在数字化和新技术的应用上都落后。但可能还不算太晚:据交通运输企业CEO介绍,技术似乎在过去5年中,与其他行业相比,T&L的竞争力受到影响。但是,在未来5年的技术角色方面,大多数交通运输企业CEO(75%)分享了其他行业同行的观点,即技术将对竞争产生重大影响或完全重塑。

合适的人才?

只有17%的企业计划在未来12个月削减公司的员工人数 - 只有21%的人认为这主要是因为技术。相反,超过一半的交通运输企业CEO计划雇用更多的员工。

鉴于数字和技术能力的重要性,令人惊讶的是,数字技能并未使其成为交通运输企业CEO对组织重要的前5大技能。相反,解决问题,适应能力,领导力和创造力和创新是至关重要的 - 机器无法复制的技能。

不过,74%的人认为数字技能有点或非常重要,而且每一位交通运输企业CEO都表示,数位技能的招聘人数有些甚至很难。所以吸引人才是至关重要的。


 

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