光伏投资成本分析
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经常有人问,如何做好计划?这是个很大的话题,
就第一道防线的需求预测而言,在建制完善的公司,大家遵循的是“
我访问沿海的一个跨国企业,以及内地的一个本土企业,
在有些企业,要销售做预测的另一个理由呢,是需求变化太大,
对上规模的企业来说,尽管产品种类、型号很多,
作为计划职能,我们需要有沙里淘金的能力,过滤出真正重要的。
需求预测是供应链的第一道防线。预测注定是错的,
安全库存水位取决于需求的不确定性,以及有货率目标(服务水平)
虽说库存是公司和供应链各种问题的焦点,
当然计划也没错:库存问题是由内部客户制造的。道理很简单:
第一道防线的预测、第二道防线的安全库存根基不牢,很容易失守,
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2016年7月中下旬,我计划来上海、北京、广州、深圳,
在上海、广州、北京的培训,
在深圳的培训,我会围绕我的新书,阐述高成本、
培训名称:《采购和供应商管理:一个实践者的角度》
时间地点:上海(7月15日,周五)、北京(7月17日,周日)
培训费用:2500元/人(公司付费,开国内咨询类发票)
1500元/人(自费,或公司付费3人及以上团体优惠)
培训名称:《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》
时间地点:深圳,2016年7月23日,星期六
培训费用:4300元/人(公司付费,国内咨询类发票)
3700元/人(自费或公司团体2人及以上)
报名详情,请联系我的助手吴小姐:177 2795 9069 | info@scm-blog.com。
电话(微信)
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