摘 要：新员工入职培训对员工价值的提升乃至企业的发展具有重要意义。本文针对中小企业在新员工培训方面存在的问题，提出加强员工入职培训的改进对策。 摘 要：新员工入职培训对员工价值的提升乃至企业的发展具
为规范公司人力资源管理工作，建立适应公司发展需要、符合现代企业制度要求的人力资源管理体系，依据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资源管理相关制度，制定人力资源管理制度。
一、人力资源管理基本原则
1、以人
为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，根据公司人事管理制度，特制定本规定。公司人事录用源于以下六种情况下的人员需求：
1、缺员的补充；
2、突发的人员需求；
3、为
一、岗位工作分析
岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业
8月16号，阿里巴巴宣布将推出“iHome” 置业贷款计划，向旗下两万多名基层员工提供30亿人民币的无息住房贷款；此前腾讯也启动了与此相似的员工“安居计划”，其他大型互联网企业也在今年上半年先后进行了薪酬调整。可见
摘 要：随着经济全球化的来临，如何处理好跨国公司与东道国之间以及来自不同国家员工之间的文化冲突成为管理者面临的问题。本文通过指出跨文化管理的主要策略，并主要针对如何进行人力资源跨文化管理作了较为详细的论
北京 ― 随着全球经济的持续好转，企业管理人员的挑战之一是如何留住优秀人才。但人们在工作环境中真正注重的是什么？到底有哪些不同之处能使员工继续留在公司工作？全球领先的办公空间创新性解决方案供应商雷格斯（The Reg
人力资源系统的四个支柱，即人力资源管理技术、人力资源管理流程、人力资源管理制度和人力资源管理机制。具体来讲，就是运用现代化的企业人力资源管理技术，优化人力资源管理流程，建立科学化、系统化的人力资源管理制度，形成
摘 要：员工背景调查是为招聘保驾护航的重要手段和方法之一，本文解答了员工背景调查中的各种操作性问题，包括：谁来进行背景调查、何时进行、背景调查的对象和内容有哪些、如何具体操作、如何确保调查结果的可靠性、如
一、设计原则适中性原则，集团本部既掌握必要的控制权，保证集团本部对下属公司是有效控制，又赋予下属公司一定的权限，有效的激发各公司的主动性和灵活性。
整体性原则，通过建立起适应集团发展战略需求的人力资源管理体系，各
一、设计原则适中性原则，集团本部既掌握必要的控制权，保证集团本部对下属公司是有效控制，又赋予下属公司一定的权限，有效的激发各公司的主动性和灵活性。
整体性原则，通过建立起适应集团发展战略需求的人力资源管理体系，各