美国航空航天和国防公司面临核心技能缺口和高员工流失率。一份新报告揭示了提升员工生产力和最大化人才回报的策略。
美国航空航天工业协会 (AIA) 2025 年年度航空航天与国防 (A&D) 劳动力研究报告是与麦肯锡持续合作的一部分，其中包括对 AIA 会员公司及其高管的调查。调查显示，持续的核心人才短缺和高流失率威胁着航空航天与国防行业的未来发展，而该行业目前仍保持着 4.8% 的强劲同比增长。
航空航天与国防 (A&D) 组织已投入巨资吸引和聘用员工，但全行业的员工流失率仍然徘徊在近 15% 左右。一些最大的人才缺口出现在对生产至关重要的岗位上。例如，76% 的 AIA 会员组织表示，在招聘工程人才方面持续面临挑战，而 56% 的会员组织表示，在寻找技术型人才方面面临挑战。
与此同时，全球波动和宏观经济的变化将继续重塑整个航空航天和国防领域格局，与其他行业对关键人才的竞争将持续加剧，尤其是随着退休人数增加和劳动力队伍绿化持续进行（图表）。
为了应对人才市场乃至整个行业的挑战，航空航天与国防 (A&D) 企业必须实现员工生产力的显著提升。该研究概述了航空航天与国防 (A&D) 企业可以用来提高生产力的三个关键杠杆：
通过增强技术重新构想工作流程 ：构建技术支持、快速且无摩擦的工作流程基础，并赋能员工推动转型
为员工配备新技能 ：创建人才发展引擎，持续培养领导力和职能技能，同时确保技能提升方法与整体业务战略相结合
利用员工激励措施来提高员工敬业度并减少人员流失 ：优先考虑薪酬以及诸如发展和灵活性等一整套激励措施，以推动员工敬业度和保留率，尤其是高潜力人才
最终，通过最大限度地提高人才回报，A&D 组织有机会获得竞争优势，更好地定位自己，满足对可互操作的基本技术日益增长的需求。
欲了解更多信息，请下载完整报告《 加速进步：最大限度地提高 A&D 人才的回报》 。
激增的投资和快于预期的创新可能会推动量子市场在十年内达到 1000 亿美元。...
根据麦肯锡全球研究院（McKinsey Global Institute）的最新报告《The great trade rearrangement》，全球贸易格局正在经历一场深刻的变革。报告通过引入“重构比率”（rearrangement ratio）这一创新指标，深入分析了中美贸易重...
接受调查的高管们越来越认为，贸易政策和关系的改变是一种破坏性力量，他们预计这种力量将影响世界经济、他们的国家和他们的公司。...