良品铺子武汉新物流中心分拣系统项目 | 供应链咨询案例和论丛 物流供应链咨询 智慧物流产业园区咨询

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良品铺子武汉新物流中心分拣系统项目

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1 背景介绍

良品铺子是一家集休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁运营公司,于2020年在A股主板上市,拥有线上线下结构均衡高度融合的全渠道销售网络,目前共拥有2700家线下门店、99个线上子渠道入口。

作为首批拥抱新零售业态的企业,良品铺子将线上渠道作为业务开拓的重点,从2012年建立电商业务开始,良品铺子线上业务不断扩展,从天猫、京东等第三方平台,到自有B2C商城、微信商城等,实现线上线下全渠道覆盖,线上订单也与日俱增,至今,其线上业务营收在其业务占比已超过50%,为其整体增长带来巨大助力。

业务模式、流程、信息化、用户体验四个方向是良品铺子业务拓展的重心。随着全渠道零售订单量的快速增长,良品铺子亟需更快的库存周转,并通过配送中心的自动化智能化升级,实现更快的订单交付,以满足其业务快速扩张的需求。

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2 思路及实施流程

鉴于良品铺子的业务方向,规划配送中心时需考虑如何进一步提升其分拣效率,进而考量其仓库的占地、包裹类型、流量、运营模式等诸多方面。

良品铺子武汉物流中心主要处理电商平台的B2C订单,收到订单信息后由仓库拣选完成并直发客户。该仓库存储着上千种不同的SKU,以料箱形式存储,商品皆为休闲食品,包装类型多样,包括软包、袋装、盒装、罐装等,重量从50克至5000克不等,其中多数为仓储物流中常说的“不可输送物(Non-conveyable Item)”,即难以通过自动化设备来处理的物品。

作为中国电商平台,良品铺子物流中心的设计流量除了日常订单处理,还需满足如双十一等各种节假日促销的流量需求。2020年来,疫情虽然对线下渠道造成巨大冲击,却进一步推动良品铺子线上平台的订单达到两位数的增长。面对陡增的订单需求,配送时效的长短直接关系到消费者满意度水平,这对物流中心的整体效率提出了更高的要求。

此外,分拣系统的设计还需考量物流中心的功能区域规划,需能在紧凑的空间内实现更高滑槽密度、更高速的订单分拣,并对其他流程不造成影响。

综合各种因素,为了满足良品铺子独特的仓储环境,霍尼韦尔为其物流中心定制化设计了一整套订单分拣系统,包括输送、落袋分拣机、供料区、循环区,以及控制软件,以最大化订单分拣效率。

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该系统共设有两套环线循环,每套环线配备两条落袋分拣线,以及左右主副供料缓存区。主循环线的料箱输送至供料区,通过人工和机器人将单件商品上料至分拣线,单件商品由落袋分拣系统依照订单信息分拣至滑槽,完成订单分拣。

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落袋式分拣机

霍尼韦尔的高速落袋分拣系统,可轻松处理各类异型件,非常适合良品铺子的物流运营需求。该分拣机可处理广泛的包裹类型,不论是低摩擦还是会滚动的货物,都可轻松完成分拣。同时,落袋分拣机滑槽紧凑,可高效利用有限空间,最大化分拣效率;商品分拣后直接落至订单箱,订单完成后发至封箱区发运,大幅减少打包操作。同时,为了最大化分拣效率,霍尼韦尔为良品铺子提供的落袋式分拣系统,采用双托盘结构设计,分拣区左右均设有滑槽,实现每条环线4个逻辑分区。整个系统可实现超过70000件/小时的分拣效率。

霍尼韦尔落袋分拣机特点:

· 适用于订单履行、退货、打包;

· 上料可通过:人工/半自动/自动导入;

· 重力式分拣;

· 单托盘/双托盘灵活分配,托盘对物品有效保护;

· 高效可靠精准;

· 布局灵活、空间紧凑、最大化出口数量;

· 广泛的处理物品范围(服装、塑料包裹、异形件、难输送的物品、带磁力物品);

· 低能耗、生命周期低维护成本;

· 低噪音,小于60分贝。

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双托盘设计

除了分拣系统本身的速度,供料区的效率也直接影响到整体效率。该系统共设计有8个供料区,每个供料区配有多条波次缓存线。通过缓存线的预分拣,将同批次商品集中释放上料,减少商品在环线的循环时间;同时缓存线可根据仓库订单的缓急及时调整订单分拣顺序,优化订单派送时间。

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供料区缓存设计

同时,为了减少人工的需求,供料区配有机器人上料系统,通过视觉定位和六轴机器人完成异型件的抓取,实现效率超过1200件/小时的自动导入。

3 案例成效

霍尼韦尔定制设计的分拣系统帮助良品铺子提升了目标系统效率,为其未来业务增长提供了有力支持。

分拣效率:72000件/小时;

订单完成效率:7000单/小时;

分拣准确率:99.99%。

精彩对话

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霍尼韦尔安全与解决方案集团中国总裁柴小舟

自动化博览:贵公司能够为物流仓储行业提供哪些产品或者解决方案?这些产品和解决方案具有怎样的特色?核心优势是什么?

柴小舟:霍尼韦尔作为拥有百年历史的一站式智能仓储解决方案集成商,设计、制造、集成和安装完整的物料搬运自动化解决方案,包括输送机、分拣系统、码垛机和机器人、自动存取系统以及控制软件,为从制造端到零售消费端的整条供应链各个环节提供端到端的整体供应链解决方案,提升企业的运营效率,降本增效,助力客户实现数字化转型升级。

例如,霍尼韦尔的精益数字化一站式解决方案凝结了百年制造管理经验,是先进的云计算、数据分析和工业物联网技术的深度融合。

今年9月,霍尼韦尔宣布其为中联集团旗下湖南中联重科智能技术有限公司打造的精益数字化一站式解决方案成功上线。该解决方案以精益数字化研究院的前期咨询为支撑,搭载业内领先的数字化软件系统、智慧边缘硬件及大数据分析,形成了从方法论、数字化工具到场景落地的完整数字化转型方案体系,实现对“人、机、料、法、环”各关键要素的有效管理,并全面赋能生产制造及仓储物流管理的各个环节。

霍尼韦尔精益数字化一站式解决方案旨在助力客户打造可持续改进体系,快速响应其不同阶段业务发展需求,实现企业数字化转型的长远发展。

自动化博览:贵公司近年来在物流仓储自动化市场发展情况如何?您感受到物流仓储自动化市场正在发生着哪些变化,呈现出哪些特点?

柴小舟:近些年,在新零售、线上线下全渠道、后疫情时代、制造转型等主题背景下,从生产制造到终端消费者的物流各环节都面临着新的挑战和变化。在生产物流方面,企业越来越多地寻求柔性化的解决方案,希望通过线边库、产料协同等方式带来更快的生产响应;在仓储物流方面,不断高企的人力、土地成本,让运营者更多地转向利用自动化仓储系统来减少人工并优化空间利用;在终端零售环节,消费者多样化的需求,以及全渠道零售和新零售等模式的发展,让门店更倾向于精细化和协同化管理;而作为各环节衔接的运输物流,企业要求在确保运力和交付时效的同时,也通过TMS运输管理系统和OMS订单管理系统等来实现高服务水平并优化运营成本。

霍尼韦尔始终致力于通过持续创新和本土化来更好地满足中国客户的特定需求。通过不断加大在智能仓储领域的投资与研发创新力,更好地服务来自制造、零售、餐饮和消费品等行业的仓库自动化升级需求,帮助其提升供应链整体效率和盈利能力。近年来,霍尼韦尔先后为上工申贝、良品铺子、顺丰集团等多领域客户提供了软硬件一体化的智能物流仓储解决方案,帮助产业解决数字化转型过程中面临的种种挑战,实现产业从的数字化转型升级,助力中国高质量和可持续发展。

自动化博览:在经济全球化和电子商务的双重推动下,智慧物流产业发展迅速,您认为这对于物流仓储自动化市场将带来哪些机遇和挑战,针对此贵公司有何战略布局?

柴小舟:随着中国经济的发展,生产制造企业、零售等行业对物流、仓储业务的需求逐步增多,加之中小物流企业对仓储租赁的需求,行业面临着巨大的发展空间。同时,电商企业和快递企业都在智能仓储领域积极布局,企图在未来激烈的竞争中抢占智能物流领域的高地。数字化、智能化已经成为现代仓储物流的必然发展方向。

针对市场的机遇和挑战,霍尼韦尔将持续加大在中国的资源投入,进一步深化“东方服务东方”的本土战略,加强与本土生态伙伴的合作,通过优势互补,共同打造软硬件一体化的综合方案,帮助客户打造数字化智慧物流体系,实现数字化、智能化转型,助力中国高质量和可持续发展。

自动化博览:当前,人工智能大数据、云计算、工业互联网+等新一代信息技术得到快速发展与应用,新技术将如何影响物流仓储行业,催生智慧物流的科技变革?

柴小舟:物流仓储行业是经济发展的一大基础,是保障民生和消费体验的重要环节。当下新零售、智能制造、全渠道协同等新兴模式,催生了对仓储和物流的数字化、信息化需求,人工智能、大数据、云计算等数字化手段越来越多地融入到智慧物流的变革之中,如应用了机器视觉的机器人拣选,能够轻松处理异形件的订单。

霍尼韦尔致力于将现实世界和数字世界深度融合,利用新一代信息科技为客户提供完整的产业数字化解决方案。霍尼韦尔将发挥自身技术优势,以先进的数字化技术驱动行业生产制造模式转型升级,实现高质量的可持续发展。

自动化博览:针对贵公司在物流仓储行业所从事领域,从技术及应用发展角度您认为具有怎样的趋势?

柴小舟:数字化转型加速。物流仓储上下游越来越重视数据的采集管理和分析、前后端数据协同、数据分析带来的决策参考以及更精准的需求预测。

人工和土地成本的持续上涨,使企业对仓储自动化水平和空间利用提出了更高要求,因而在立体库、订单分拣、移动机器人等方面的需求持续强劲。

各个细分行业对仓储物流的差异化需求加大,智能仓储系统越发需要根据客户实际运营情况做定制化开发。

 

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