2026 年采矿及金属行业十大业务风险与机遇:安永最新调查揭示行业变革关键点

根据安永最新发布的《2026 年采矿及金属行业十大业务风险与机遇》报告,采矿及金属行业正面临前所未有的挑战与机遇。从运营复杂性到数字化转型,从资源储量到可持续发展,行业正处于变革的关键时期。报告指出,矿企需要大胆思考转型的范围和潜力,以应对日益复杂的运营环境。

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《2026 年采矿及金属行业十大业务风险与机遇》报告,采矿及金属行业正面临前所未有的挑战与机遇。从运营复杂性到数字化转型,从资源储量到可持续发展,行业正处于变革的关键时期。报告指出,矿企需要大胆思考转型的范围和潜力,以应对日益复杂的运营环境。lT0管理咨询网

运营复杂性:矿企的首要挑战

运营复杂性是矿企面临的首要挑战。更深、更复杂的矿体以及矿石品位的下降导致产出波动不定。自 1991 年以来,全球开采的铜平均品位下降了约 40%。资产老化和能力差距进一步加剧了这一挑战。矿企需要更严格的规划纪律和资本效益,同时采用预测性工具和预测性维护来提高运行时间和效率。lT0管理咨询网

成本与生产力:数字化转型的关键

产量不稳定是成本和生产压力的重要驱动因素,而孤立的运营模式、运营与维护之间缺乏整合以及库存优化不力则加剧了这些压力。与此同时,数字化转型尚未带来真正的生产力提升,能源和劳动力成本持续居高不下。矿企可以通过人工智能分析来减少设备停机时间并增强人力能力,从而释放效益。lT0管理咨询网

资本:转向增长思维

三年来,矿业公司持续增加资本支出,同时减少股东派息,明确转向增长思维。投资者支持这一转变,尤其是在铜领域,供应缺口带来了巨大机遇。矿业公司正在考虑所有选项,包括收购和自建,尤其是在 “面向未来” 的矿物方面。更高的利率和资本密集度意味着该行业的加权平均资本成本现在达到 8%-10%,是大型科技公司的两倍多。lT0管理咨询网

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资源与储量:储量耗竭的风险

储量耗竭可能造成供应短缺,威胁世界经济增长,引发价格波动、地缘政治紧张,甚至在争夺储量的竞赛中造成环境破坏。问题不在于地质资源的缺乏,而在于可采资源质量的下降以及对其开采投资的不足。预计到 2035 年,不断增长的需求要求采矿及金属行业投入 5.4 万亿美元,但勘探预算从 2023 年的 129 亿美元下降至 2024 年的 125 亿美元。lT0管理咨询网

经营许可:构建信任与声誉

为应对持续增长的绩效期望与承诺,确保经营许可仍是矿企的工作重点。政府将在广泛的矿业问题上加强控制,可持续发展和治理是首要领域之一。矿企只有将运营许可视为机遇而非义务时,才能有效构建信任、巩固声誉,进而成功获取项目审批与资金。lT0管理咨询网

劳动力:技能危机加剧

随着退休人数增加和新人才流向其他行业,矿业长期存在的技能危机预计将恶化。该行业在填补关键职位(包括矿山规划、工艺工程、可持续性、闭矿和监管合规方面)上的困境,损害了生产力和安全,并威胁未来供应。吸引人才需要改变外界对该行业的过时看法,阐明其在能源转型和数字未来中的作用,并展示令人兴奋的职位机会。lT0管理咨询网

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地缘政治:供应缺口与经济影响

国家安全、能源转型、数据中心和半导体对矿物的需求造成了供应缺口,这既带来安全影响,也带来经济影响。各国政府正通过升级关税和出口限制来应对,以加强对采矿、加工和精炼的控制,维护国家利益。积极主动地应对地缘政治风险,例如通过与政府建立战略关系,有助于矿企应对不断变化的动态挑战。lT0管理咨询网

数字化与创新:人工智能成为首要议程

随着各公司在更复杂的环境中寻求更好的解决方案以提升成本管理、生产力、安全性和可持续性,数字化转型正在整个行业加速进行。人工智能是首要议程,21% 的受访矿企表示,他们将在未来 12 个月内额外投入超过 20% 的预算来构建人工智能能力。数字化收益已在核心运营中得以体现,但更多价值将来自利用统一数据和人工智能为核心的端到端方案。lT0管理咨询网

可持续发展:绿色材料溢价稀缺

整个行业的可持续发展倡议正在放缓。超过一半的受访者已经重新评估或延迟了承诺,这或许是由于市场波动,但也因为绿色材料的溢价很少。自然向好承诺依然强劲,但只有 56% 的受访者对履行义务有信心。数字化解决方案可以提高数据的可用性和严谨性。lT0管理咨询网

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商业模式转变:垂直整合与企业协作

矿企正在转向能够通过捕获更多价值链来快速增加供应的商业模式。这通过国内加工和精炼、从废品中回收价值以及企业协作来实现。26% 的受访矿企认为垂直整合是资本配置的首选方案。矿企也在探索创新的合资协议或 “区域” 战略,以分摊资本成本,并应对大型项目的技术、环境和社会挑战。lT0管理咨询网

结语

当采矿及金属企业准备迈向 2026 年时,正面临着内外双重压力,外部包括关税和地缘政治紧张局势,内部面临成本、生产力和劳动力的压力。这些风险出现之时,正值需求不断转变,迫切需要找到更快速、有效的方法来满足日益变化的能源系统、数字经济和国防承诺所需的材料。对于矿企、投资者和利益相关者而言,未来一年将带来挑战,但也展现了可以通过创新、协作和反思传统运营方式来抓住需求增长的机遇。lT0管理咨询网

下载安永《2026年采矿及金属行业十大业务风险与机遇》 ( 中英文对照版 34页)lT0管理咨询网

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