波士顿-全球游戏产业未来：挑战中的机遇

新 BCG 报告强调，随着游戏行业增速放缓至个位数，从 2016 年至 2021 年快速增长的 13%年增长率发生转变pqS管理咨询网

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波士顿——曾经与两位数增长同义的电子游戏行业，现在正站在十字路口。利率上升、疫情后玩家重返办公室和教室，以及高调游戏未能达到预期，从根本上重塑了游戏格局。该行业现在面临着一系列挑战：项目延误、大规模裁员，甚至关闭工作室已成为司空见惯的事情。pqS管理咨询网

根据波士顿咨询集团（BCG）的新研究，2017 年至 2021 年间，游戏行业收入从 1310 亿美元飙升至 2110 亿美元，复合年增长率（CAGR）达到 13%。报告《提升水平：2024 年游戏报告》基于对行业高管和专家的访谈，以及 BCG 的 2024 年游戏调查。报告显示，自那时以来，行业势头显著放缓，2021 年至 2023 年间的 CAGR 降至仅 1%。pqS管理咨询网

预计个位数增长将持续，预计到 2024 年行业收入将达到 2210 亿美元，到 2028 年将达到 2660 亿美元，复合年增长率（CAGR）为 5%。广告和移动消费者支出带来的收入将继续以比 PC 游戏和主机收入更快的速度增长，预计在同一时期内，PC 游戏和主机收入将分别增长 2%和 3%。虽然增长放缓令人担忧，但游戏开发预算的快速上升更为严重。现在成本正在超过收入，从 2017 年到 2022 年，PC 和主机 AAA 游戏的预算以 6%的 CAGR 增长，预计从 2022 年到 2028 年将加速到 8%的 CAGR。几乎所有接受采访的出版商都预计预算将在可预见的未来上升。pqS管理咨询网

游戏产业正处于关键时刻，每个人都问着同样的问题，“我们如何重振势头？”BCG 管理总监兼合伙人、该公司的全球媒体工作领导者以及报告合著者 Ernesto Pagano 表示。“虽然一项突破性的创新可能会塑造长期未来，但短期内实现增长的道路在于拥抱新的货币化策略和开拓未开发的市场和人群。尽管回归疫情前的增长速度可能具有挑战性，但游戏仍然是最具沉浸感和持久性的娱乐媒介。”pqS管理咨询网

成本超过收入是一种不可持续的动态pqS管理咨询网

当前游戏产业格局凸显出一个增长放缓但仍比以往任何时候都更重要的行业。为了利用新的趋势和动力——并增加增长——报告建议开发者考虑以下步骤：pqS管理咨询网

• 拥抱人工智能和自动化以提高效率。除了加速游戏资产（包括关卡设计和角色对话）的创建，GenAI 还可以自动化游戏开发中许多重复性任务，如游戏测试、质量保证和本地化。然而，在访谈和调查中，许多出版商表示，他们不期望利用 GenAI 的效率来降低成本曲线，而是通过将节省下来的资金投入到更具沉浸感和更具差异化的游戏中来提高收入曲线。pqS管理咨询网

• 制定订阅策略。订阅模式之美在于其对持续收入的重视。无论是单一游戏还是一系列游戏，游戏即服务可以提供超出初始销售之外的稳定收入。pqS管理咨询网

• 采取细致入微的价格调整策略。通过价格增长实现收入增长可能复杂且具有争议，但可能是不可避免的。目标应该是通过提供高级版本、游戏内附加内容（如战斗通行证和皮肤）以及微交易（以透明和建立信任的方式实施）逐步实施价格增长。pqS管理咨询网

• 探索广告。BCG 的调查发现支持将广告作为收入组合中更大的部分，开发者将广告支持模式引入传统上无广告的游戏环境中。该研究预测，到 2028 年，广告收入可以为 PC 和主机游戏带来 20 亿至 30 亿美元的增量增长。pqS管理咨询网

• 直接面向消费者。研究预计，更多开发者将寻求降低他们的平台费用，这通常占游戏销售价格的 30%。新兴的法律和法规，如欧盟的数字市场法案，可能为直接面向消费者的分销和支付方式提供支持。pqS管理咨询网

• 新兴市场盈利。根据调查，43%的新兴经济体游戏玩家计划在未来增加游戏时间，而发达经济体游戏玩家中这一比例为 19%。为了更好地盈利于中国和拉丁美洲等大型但新兴的经济体，出版商需要扩大支付选项，将定价与支付意愿相匹配，并与替代支付提供商合作。pqS管理咨询网

• 关注尚未开发的群体。老年人和幼儿是两个有潜力的增长群体。这些代人通常一起玩耍，因此，虽然出版商可以通过吸引特定群体来发现价值，但他们也可以通过关注交叉点来激发增长。pqS管理咨询网

游戏行业正在适应新的游戏规则。两位数的增长不再有保证，更大的赌注也伴随着更大的风险，”BCG 合伙人兼报告合著者 Giorgo Paizanis 说。“增长的动力仍然存在，但它们已经发生了变化。那些有创意并迅速行动的公司会发现，成功仍然可以实现。”pqS管理咨询网

下载：波士顿: 《2024 游戏报告》 (英文 18 页)pqS管理咨询网

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