物流园区可行性研究
从经济、技术、社会、政策进行研究、分析，确定有利不利因素、项目是否可行
服务详细...当前，尽管经济不确定性似乎开始消退，但纵观整个保险业，企业董事会面对未来不确定性的看法似乎已达到前所未有的高度。在变化已几成常态的当下，本报告主要探讨《2024年毕马威保险业首席执行官展望》调查中的关键洞察。
当前，尽管经济不确定性似乎开始消退，但纵观整个保险业，企业董事会面对未来不确定性的看法似乎已达到前所未有的高度。在变化已几成常态的当下，本报告主要探讨《2024年毕马威保险业首席执行官展望》调查中的关键洞察。
观点与见解
李乐文
毕马威中国保险业主管合伙人
“2023年，中国保险行业实现了历史性的突破，总保费收入首次超过5万亿元，同比增长9.14%，这一增速显著高于GDP的5.2%增幅。保险密度从2013年至今增长了187%，达到3,635元/人；保险资产规模也增至30万亿元，连续7年稳居世界第二大保险市场的位置。”
窦友明
毕马威中国保险业审计合伙人
“近期，国务院发布了《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》，即保险业新‘国十条’，为未来5至10年的保险业发展提供了全面部署，明确了强化监管、防范风险、促进高质量发展的三大主线。同时，中国保险行业的监管政策也出现了重要调整，特别是关于寿险产品预定利率的调整和‘报行合一’等措施，这些调整对规范市场行为、降低保险行业的负债端成本、控制利差损和费差损风险、防范化解保险公司长期经营风险产生了深远影响。”
由于市场信心持续低迷，首席执行官们仍对全球经济的发展方向感到担忧。但保险业首席执行官们坚信，保险业将在未来三年继续增长，大多数受访者预计未来收益将仍较为稳健。59%的受访者预测，其企业未来三年的收益增长将超过2.5%，另有15%则预计增长将超过5%。
68%的保险业首席执行官认为生成式人工智能是一大威胁，但81%的保险业首席执行官承认生成式人工智能是首要投资重点
保险业首席执行官认为生成式人工智能淘汰的职位不会多于其创造的职位
生成式人工智能为那些愿意拥抱变革的企业提供了无可估量的潜力，但同时也带来了不断变化的新兴风险和挑战。调查显示，保险业首席执行官目前面临的最大挑战，是同业在人工智能应用上的竞争。超过三分之二的受访者表示，生成式人工智能对其企业未来三年的发展构成了巨大威胁。
但这并不意味着保险企业将继续成为被动的参与者。恰好相反，81%的保险业首席执行官认为，尽管当前经济不确定性持续，但生成式人工智能已成为其首要投资重点。
2024年，表示正利用人工智能来加快数据分析的保险业首席执行官的比例是其他行业受访者平均水平的两倍多。意料之中的是，考虑到保险行业业务性质，表示期待在识别欺诈和应对网络攻击方面获益的比例也高于所有行业的平均水平。
图：使用生成式人工智能的五大优势
数据来源：《2024年毕马威保险业首席执行官展望》
62%的保险业首席执行官担心人才缺口会影响他们的业务
93%的保险业首席执行官预计会在未来三年扩大员工规模
保险业首席执行官们意识到，人才的缺乏可能会制约企业未来的成长。许多受访者希望，企业对ESG、科技、多元化和包容性的努力能有助提高自身在人才市场上的吸引力。
93%的受访者表示，计划在未来三年增加员工人数。因此，调研显示人才因素成为他们的重要增长关注点之一也就不足为奇。62%的受访者认为，人才缺口可能会对其企业未来三年的发展产生负面影响。
63%的保险业首席执行官有信心能够在2030年实现净零排放目标
54%的保险业首席执行官表示利益相关方的ESG期望变化太快，他们难以应对
在我们的调查中，近十分之一的受访者表示，气候变化是其企业未来三年发展面临的最大潜在风险。超过一半的受访者认为，由于全球范围内未能有效应对气候变化，并且发生自然灾害的可能性不断增加，其未来发展势头可能会被削弱。他们已意识到行动的重要性，63%的受访者表示相信自己的企业会在2030年前实现净零排放目标，这一信心水平高于我们调查覆盖的所有其他行业。
保险业首席执行官们预计，如果能够成功实施ESG战略，将受益重大。许多受访者将ESG视为建立客户关系和品牌的机会。超过四分之一的受访者表示，ESG战略正帮助其在财务方面获得改善——即调整企业资本配置，或提高财务业绩。
图：ESG战略的最大影响
数据来源：《2024年毕马威保险业首席执行官展望》
虽然改变分散的流程和活动可有助获得一些价值，但从根本上重塑流程、工作方式和运营模式，才是实现真正转型的效益之道。
为了吸引和留住运营模式转型和持续发展所需的人才，应考虑如何建立一种能引起年轻一代共鸣并帮助企业在人才争夺战中取胜的文化和员工价值主张。
人工智能和自动化可以提高效率和生产力，还有助开启新的商业和运营模式并吸引新人才。尽管存在较大风险，但也要从更广泛的层面考虑采用人工智能和自动化带来的效益。
在寻求更好地管控后台成本的同时，保险企业应将部分资金重新投放到前台，以改善客户体验，并创造更多客户和生态系统价值。
在全球各地均在进行重大结构转型之时，保险企业应保持灵活性和敏捷性，以适应新技术、响应客户期望、重塑员工队伍并推动增长。
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物流园区规划
项目占地1200亩，是西部地区较大的智慧物流产业园，针对项目立地条件，通之略为园区提供了总体定位和功能设计，并在此基础上进行总体这里定位，战略目标及实施策略、智慧信息和运营建议。
专业咨询
巨大的市场吸引了许多跨国公司企业进入中国。作为全球知名的CRO公司的美国CRO就是在此环境中进入中国的，由于经营战略的失误，CRO公司退出中国。
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项目占地600亩，项目将建设具有智慧冷链仓储、普通仓储、冷链产品商贸、运输、配送、物流信息、电商和金融服务等综合性智慧冷链物流园区。经专家调研和投资财务分析，项目可行。
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本商业技术书是关于最新型的LED显示技术的。项目主要目标客户为高端电脑显示屏需求的客户，如电竞游戏、特定工作需求的企业客户和有消费能力的个人消费者。
可行性研究
对环境及市场进行调研，确认目标市场及潜在客户，并预测出未来的市场需求。提出具体可行的运营模式，确定保税物流中心的项目规模、建设周期及分期建设方案和财务分析。
可行性研究
本项目建设主要提供一站式ISO罐式集装箱服务。主要服务为罐式集装箱的维修、清洗、化工品的仓储、内、外贸罐式集装箱的堆存。拟采用先进的设备、先进的罐箱服务处理技术和科学的管理方法。
物流产业园规划
M项目位于中西部地区，项目规划面积1000+亩，针对项目立地条件，通之略为之规划了相关产业，以商贸带动物流和人流，以技术推动物流产业的发展的策略。
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