麦肯锡宣布将裁员约 10%，这不仅仅是经济衰退期间的简单成本调整，更是一个明确的信号，正如我一段时间以来一直说的那样，传统的战略咨询模式已经基本过时了。正如《快公司》在其对麦肯锡现状的分析中所解释的那样 ，这不仅仅
麦肯锡宣布将裁员约 10%，这不仅仅是经济衰退期间的简单成本调整，更是一个明确的信号，正如我一段时间以来一直说的那样，传统的战略咨询模式已经基本过时了。
正如《快公司》在其对麦肯锡现状的分析中所解释的那样 ，这不仅仅是项目减少或客户更加谨慎的问题，而是更深层次的问题：人工智能正在取代几十年来支撑这些公司作为知识和分析特权中介机构存在的技术专长和洞察力。
多年来，咨询公司一直稳坐信息不对称的宝座。凭借基准数据、专有方法论和由庞大分析师团队支持的概念框架，咨询公司能够以大多数组织无法企及的速度处理数据并提出建议：聘请咨询公司，不仅能更快地获得答案，还能获得外部验证的声誉保障。然而，这种优势正在以惊人的速度瓦解。如今，任何一位称职的管理者都能在几分钟内获得类似的分析结果，这些结果基于生成式人工智能模型，该模型能够综合信息，并提出情景、风险和替代方案，其复杂程度在几年前还如同科幻小说一般。
这种现象并非简单的任务自动化，而是企业核心业务的商品化。正如我在本系列前两篇文章中分析按小时计费模式的崩溃和传统咨询金字塔结构的脆弱性时所指出的，人工智能不仅降低了成本，也使之前被视为高附加值的工作中很大一部分失去了价值。整个行业的裁员潮正是这种结构性驱动力丧失的明显体现。
几十年来，按小时计费一直是咨询行业经济模式的基石。客户为时间和专业知识付费，而价值则以公司能为项目投入多少工时来衡量。规模的扩大是通过增加人员来实现的，而盈利能力则随着资源利用率的提高而增长。人工智能正在动摇这种逻辑。...
人工智能对大型咨询公司的影响正逐渐显现，而且前景并不乐观。 2025 年，对一般咨询服务的需求连续第二年下降，这已引发人们的担忧。而今年的情况看起来同样令人担忧。尽管该行业屡次证明，低迷之后往往会迎来强劲反弹，但人工智能的出现似乎打破了这一周期。...
波士顿咨询公司（BCG）的最新报告指出，矿业和金属行业正迎来一场由人工智能驱动的变革，这场变革不仅改变了行业的运营模式，还为企业带来了前所未有的机遇。人工智能为何重要矿业和金属行业正面临多重挑战，包括经验丰富的员工...