咨询业或许正处于悄无声息的变革边缘——而麦肯锡已深陷其中。其内部人工智能 Lilli 不再只是回答问题,它还能编写幻灯片、设定基调,并生成客户所需的报告。超过 75%的麦肯锡员工定期使用该工具,如今领导层已将其视为“
咨询业或许正处于悄无声息的变革边缘——而麦肯锡已深陷其中。其内部人工智能 Lilli 不再只是回答问题,它还能编写幻灯片、设定基调,并生成客户所需的报告。超过 75%的麦肯锡员工定期使用该工具,如今领导层已将其视为“团队的一部分”。员工总数已从 2023 年底的 4.5 万多人减少到如今的 4 万人左右。但该公司并非在暗示裁员,而是认为人工智能正在解放人们,让他们专注于更高价值的工作。“我需要大批分析师制作 PPT 吗?不,”技术主管凯特·斯马杰(Kate Smaje)说。“这是坏事吗?不,这是好事。”
其他公司也并非无所事事。贝恩的咨询师正在与 Sage 合作,这是一款由 OpenAI 驱动的定制聊天系统。普华永道旗下的 Strategy& 则采用了微软的 Copilot。波士顿咨询集团 (Boston Consulting Group) 的人工智能目前贡献了公司总收入的 20% 左右,预计这一比例还将持续攀升。与此同时,埃森哲正在大力发展实体基础设施,建设 10 个全球人工智能中心,其中一个位于伦敦。过去的幻灯片和电子表格正在迅速转变为即时工程、专有法学硕士 (LLM) 和技术栈。
麦肯锡自身的人工智能实力远不止于 Lilli。其 QuantumBlack 部门正在 Anthropic、Cohere 和 Mistral AI 等合作伙伴的帮助下不断扩张。对于关注咨询与科技碰撞的投资者来说,这一刻可能预示着更深层次的变革:企业层面价值创造和交付方式的转变。随着对生成式人工智能的需求不断增长,像微软( OpenAI 的主要合作伙伴微软 (MSFT , Financial )和其他人工智能基础设施领导者可能会成为间接赢家。
(https://www.gurufocus.com/news/2901634/mckinseys-ai-now-writes-the-deckis-this-the-future-of-consulting?r=caf6fe0e0db70d936033da5461e60141)
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