.麦肯锡公司已迅速扩大其员工队伍拥有大约 25,000 名 AI 代理。麦肯锡首席执行官 Bob Stenfels 表示，他希望 AI 代理与其所有 40,000 名员工一起工作
麦肯锡公司首席执行官 Bob Sternfels 表示，该公司正在加大对员工中 AI 代理的使用。
.麦肯锡公司已迅速扩大其员工队伍拥有大约 25,000 名 AI 代理。
麦肯锡首席执行官 Bob Stenfels 表示，他希望 AI 代理与其所有 40,000 名员工一起工作。
AI 正在迅速改变顾问的工作方式和工作方式。
这里有一个案例面试问题供您参考：如果拥有 40,000 名员工的咨询公司在不到两年的时间里增加了 25,000 名人工智能代理，这将如何改变其竞争优势？
麦肯锡公司可能不久就会向求职者询问这样的案例问题，但首先，该公司要自己回答这个问题。
该公司的首席执行官，鲍勃·斯特恩费尔斯Bob Sternfels最近在《哈佛商业评论》的 IdeaCast 节目中表示，该公司正在围绕人工智能快速重塑自身。
他表示，根据他的最新统计，该公司目前拥有 60,000 名员工，其中包括 40,000 名员工和 20,000 名代理。
在消费电子展上发表讲话上周在拉斯维加斯，他表示麦肯锡使用的人工智能代理数量实际上接近 25,000 个。麦肯锡发言人向《商业内幕》证实，这个数字是最准确的。
Sternfels 在播客上表示，就在一年半前，该公司只使用了几千个代理，并且希望在接下来的一年半内，每位员工都将“由至少一个或多个代理启用”。
AI代理通常被定义为可以自主完成任务的虚拟助手。他们分解问题、概述计划并在没有用户提示的情况下采取行动。
快速代理推出麦肯锡反映了更广泛的行业推动将生成式人工智能嵌入到顾问日常工作的多个方面。
波士顿咨询公司普华永道集团正在从幻灯片和咨询工作转向多年人工智能驱动的转型项目，并添加一系列新工具来提高效率。
QuantumBlack 及其 1,700 人的团队推动了麦肯锡的所有人工智能计划，目前占到了 40% QuantumBlack 共同负责人、麦肯锡高级合伙人 Alex Singla 告诉 Business Insider。
作为这项工作的一部分，Singla 表示，公司正在寻找一批更有活力的候选人，他们可以在传统咨询工作和工程思维之间转换，并且可以与人工智能一起工作。
“我们希望能够找到那些真正有这种倾向的人要么成为伟大的麦肯锡顾问，要么成为伟大的技术专家，然后将他们培养成两者兼而有之，”他说。
波士顿咨询集团也是如此，该公司现在拥有一支“前沿部署的顾问”团队，他们为客户项目进行氛围编码和构建人工智能工具。
Sternfels 表示，人工智能不仅正在重塑其员工队伍，还正在改变麦肯锡的商业模式。
该公司正在从传统的咨询工作和经典的按服务收费的方式转型。相反，麦肯锡正在转向一种与客户合作确定联合业务案例，然后帮助他们承保该业务案例结果的模式。
下一步该怎么走？来自自动驾驶汽车专家的见解...
区域和双边贸易协定正以惊人的速度激增。虽然由此产生的贸易环境错综复杂，但也为进入新市场提供了无数机遇。...
根据麦肯锡的最新报告《欧洲零排放卡车转型：脱碳和竞争力的关键》，欧洲卡车行业正站在十字路口，零排放卡车（ZE）的转型不仅是实现道路运输脱碳的必要条件，更是未来竞争力的核心。报告指出，欧洲卡车行业若不能加速向零排放车辆...