在Z世代主导消费升级的背景下，传统家居服饰行业面临同质化竞争与年轻化转型的双重挑战，如何破解挑战，实现品牌效益增长。今日，与我们一同看红豆居家通过全渠道融合，800+达人、3000+职人，28小时直播及私域裂变，实现红豆绒销量

在客户互动和购买渠道高度碎片化的今天，消费者期望获取线上线下一致的购物体验，也更加追求个性化服务。因此，相较过去仅仅将电商平台作为销售渠道管理，国际咨询公司贝恩公司（以下简称“贝恩”）认为，当前，商家应当围绕“以消费者为中心”的核心理念，重塑传统割裂的营销、商品布局、品牌管理等方式，将消费者全生命周期价值提升为关键绩效指标（KPI）