光伏投资成本分析
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2019年5月25日，国策智库专家、贸促会商业委员会管理咨询与培训委员会总干事、中国管理咨询师联盟上海分会会长，《你能为公司做什么》《身价如何打造个人品牌》《创新缔造竞争力》《企业管理师岗位职业技能培训教程》《人力资源培训与开发技术》等十余本书主编。国家职业资格标准及相关培训鉴定体系评审专家，管理咨询成果与培训成果验收规范标准制定者之一、管理咨询师和培训师资质条件团体标准制定者之一李德伟老师受邀海智在线专访栏目，并对企业标准化建设和团体标准的有效应用等问题做了交流。
“海智在线”是一家采用以工业非标件订单和需求为导向的“逆向对接模式”，撬动工厂需求。同时围绕采购端，以“社群+”的模式，分行业、职级对采购进行精细化的运营。 2019年3月，海智在线完成近亿元人民币B轮融资，由洪泰基金领投、钟鼎资本跟投。
“海智在线”成立于2015年底。以逆向对接：一端是采购方、一端是工厂，传统黄页模式下通过一个“搜索框”连接两者，采购方在搜索框中输入关键词，得到很多工厂、经销商、代理商的搜索结果。但“海智在线”的思路是反向的，没有搜索框，由采购方将零部件的图纸和订单放在网上，由工厂老板来看采购订单。每一张图纸背后，有详细的买家联系方式、个人和公司背景、采购零件用于什么行业等信息，让工厂掌握主动权。
“海智在线”还做了工业化的“大众点评”，按照质量、价格、交期、研发等纬度进行第一到第五的排名。同行的推荐为采购方提供决策依据，对于海智在线而言，也能够从中发现更具成长性的工厂。
通过一系列工具+社群运营服务于采购方，通过采购方撬动工厂。工厂的数据沉淀在平台上，让海智在线有了成为工厂服务通道的可能性。未来也许工厂只需要专注于生产，订单、金融、物流、设备等等服务，都可以通过平台来获取。
