个人简介
具有多家跨国顾问公司的授证资历，包括美国Training House MAP管理才能评鉴、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性领导管理系统、BIRKMAN Method个人特质测评、MRG(Management Research Group) 领导效能测评及主
具有多家跨国顾问公司的授证资历，包括美国Training House MAP管理才能评鉴、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性领导管理系统、BIRKMAN Method个人特质测评、MRG(Management Research Group) 领导效能测评及主管教练、TRACOM 公司OTP团队领导、LMI领导管理研究中心 EPP有效的个人生产力，BCI(Behavioral Coaching Institute)等授证讲师及顾问资历。陈老师的职业生涯过程中有许多的企业管理经历，包括市场营销, 销售, 产品研发,项目管理，人力资源，运营管理及顾问咨询等范畴。其中大半是与“人才发展”有关的工作，尤其是中高层管理人才发展。在中国地区加入AMA美国管理协会及LDI领导力发展学院之前，陈先生曾在台湾从事Johnson & Johnson 及Honeywell 医疗器材销售，发展欧洲进口商品连锁专卖店;在和信集团 (China Trust Group ) 担任美国中信投资银行 ( China Trust Investment Bank ) 海外投资目前是LDI领导力发展学院 (LDI, Leadership Development Institute)的总经理及资深顾问/教练。在担任此职务之前，陈先生曾担任AMA美国管理协会中国地区的运营副总经理及资深顾问。
《决策领导力》
《领导EQ》
《管理者当教练》
《高效能团队领导》
《成为团队领导者以及管理才能发展》
沉着稳健又不失风趣 ，条理清晰， 思路严谨，富有一定的启迪性。采用引导及深入浅出的方法，十分有助于学员们清晰明确地了解课程内容，并能于工作中学以致用。
葛兰素史克，百特医疗，强生，拜尔，麒麟鲲鹏，爱普生，佳能，施耐德，安利，可口可乐，屈臣氏，顶新，思捷(ESPRIT)，黛安芬，百威啤酒，虎牌啤酒，长飞光纤，交通银行，中国银行，中国银联，浦发银行，深圳证交所，亚洲证券，中国海洋石油，中化，诺基亚西门子，宝钢，海南航空,，罗技电子，联想，泰科电子，本田汽车，丰田汽车，大众汽车，上海汽车，科尼卡美能达，安通林，尼玛克，蔡司医疗，美迪希，锦江餐饮投资集团，奇华顿，依工聚合工业等。……
中国管理咨询网作为管理咨询的平台，始终站在管理咨询的最前沿，传播最新的管理理念和咨询行业动态，推出知名咨询公司和咨询师为企业服务，促进中国管理咨询业的水平和企业管理水平进一步提高。
品牌与管理咨询——盈利体系优化与效率提升，咨询方向：决策与经营参谋（品牌建设、市场策略、组织管理），中国中小企业管理咨询服务专家信息库专家（第11批），中国国际贸易促进会管理咨询与培训委员会委员,华东政法大学企业发展研究所研究员,香港《中华时报》高级记者（证号：CTJS0922018
专注于制造业和服务业的流程再造，组织变革, 精益管理, 六西格玛，绩效提升，项目管理等内容的培训和咨询工作。对于企业导入精细化流程体系以及精益管理体系，变革企业文化和提升员工素质水平，诊断、细化、优化、再造企业核心流程，引入世界先进管理手段都有丰富的经验。
七鼎咨询创始人徐春明董事长原是多年大学教师，参加过国家“863 CIMS计算机集成制造系统”项目，并先后在电子、证券、金融等大型企业担任高管。97年开始创业，现是多家科技型、创新型企业的董事长，深圳市防雷协会会长，同时也是深圳市科创委、发改委专家。北京大学汇丰商学院、清华大学总裁班导师，CMC国际注册管理咨询师，在战略与商业模式创新、数字化转型升级、资本运营等方面具有丰富的实操经验。
