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物流园区运营内训(3天)

模块一、从物流园区的本源寻求物流园区的成功要素很多地区物流园区建设与区域整合两张皮,与物流园区本源不一致,中国物流园区向何处去?
模块二、如何进行物流园区的功能、产品

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Compare-Azure.png模块一、从物流园区的本源寻求物流园区的成功要素

很多地区物流园区建设与区域整合两张皮,与物流园区本源不一致,中国物流园区向何处去?

模块二、如何进行物流园区的功能、产品设计与准确定位,使物流园区的功能设置与产业体系融合

园区需求分析的方法与途径、功能设置的依据与动态组合、发展定位的选择与精准、产业体系的组合与配置。

物流园区核心功能区的内容及主要子项目的运作

模块三、物流园区的商业模式、赢利模式创新

物流园区风险特点、不同类型的物流园区商业模式、物流园区从物业式经营上升到服务式经营、集成式经营、的途径及赢利模式与来源。

模块四 、物流园区招商实践

市场需求决定园区招商、从功能、服务体系组合要求出发准确选择目标客户、对目标客户的价值吸引要素、招商方式与途径选择

模块五 、物流园区智慧工程构建及公共信息平台建设与营运

物流园区智慧工程规划设计,公共信息平台的建设与运营,园区信息协同

模块六、物流园区经营管理模式、标准化管理服务及管理能力提升

物流园区开发、建设、管理模式,园区管理体系设计,加强物流园区的后物流规划管理。

 

 

(每个模块90分钟,5000元,最少选择2个模块)

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