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精益生产

《精益生产》课程介绍 精益生产是一种通过消除企业所有环节上的浪费,以达到缩短生产周期、改善质量和降低成本、满足客户需求为目的的系统的、科学的方法。主要目的为消除浪费 · 降低成本 · 改进质量

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《精益生产》YFS管理咨询网

课程介绍YFS管理咨询网

   精益生产是一种通过消除企业所有环节上的浪费,以达到缩短生产周期、改善质量和降低成本、满足客户需求为目的的系统的、科学的方法。主要目的为消除浪费 · 降低成本 · 改进质量 ·  缩短生产周期 · 满足客户需求。YFS管理咨询网

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课程目标YFS管理咨询网

²  学习精益理念YFS管理咨询网

²  学习精益常用工具及方法YFS管理咨询网

²  学习精益生产推行方式YFS管理咨询网

²  培养精益持续改进能力,从而实现精益生产现场YFS管理咨询网

培训方式 YFS管理咨询网

视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范YFS管理咨询网

课程时间   3天(8小时/天)YFS管理咨询网

主讲老师   李老师YFS管理咨询网

IMC咨询5年,工作经历包括咨询顾问,资深顾问,项目经理YFS管理咨询网

三星电子5年,工作经历包括技术部主管,精益六西格玛推行主管,质量改进小组培训师。具有IE工程师背景,在精益理念推行及管理,5S,目视化TPM,主持实施过精益生产布局、生产节拍管理、人员削减及效率的提升等项目;具有丰富的精益生产经验和项目实施YFS管理咨询网

服务过的企业:YFS管理咨询网

电子行业:三星电脑,璨宇光学,三星半导体,三星SDI;YFS管理咨询网

汽车行业:江淮汽车,长安汽车;家电行业:海信电器;YFS管理咨询网

服务行业:广州天河城,太平人寿,强生,中国银联,携程网;YFS管理咨询网

钢铁行业:鞍钢,首钢;YFS管理咨询网

化工行业江西星火有机硅有限公司,中国化工集团,南通星辰新材料YFS管理咨询网

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培训对象   中基层管理者及企业精益生产负责人 YFS管理咨询网

质量及生产管理人员   企业中高层管理人员 YFS管理咨询网

六西格玛黑带,绿带YFS管理咨询网

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课程大纲YFS管理咨询网

第一天YFS管理咨询网

第二天YFS管理咨询网

第三天YFS管理咨询网

精益基础YFS管理咨询网

综合周期分析YFS管理咨询网

 标准工作YFS管理咨询网

 识别和消除七大浪费YFS管理咨询网

单元及工作站设计YFS管理咨询网

快速换型SMEDYFS管理咨询网

 价值流图YFS管理咨询网

 看板管理YFS管理咨询网

六西格玛与精益企业的相互关系YFS管理咨询网

5S及可视化管理YFS管理咨询网

 拉动系统YFS管理咨询网

改善实施YFS管理咨询网

节拍管理(TaktYFS管理咨询网

整体设备效率OEEYFS管理咨询网

精益模拟YFS管理咨询网

精益模拟YFS管理咨询网

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学习费用YFS管理咨询网

4980\YFS管理咨询网

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课程证书YFS管理咨询网

培训完成合格通过可获得YFS管理咨询网

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公司介绍:YFS管理咨询网

IMC咨询Insights Management Consulting,英赛思企业管理咨询有限公司)是领先的专业从事精益,六西格玛和流程管理的咨询顾问公司,拥有在多个行业的长期服务经验,为客户在“持续改进”和“流程化管理”过程中提供正确的解决方法和工具,从而实现卓越营运的目标;YFS管理咨询网

 YFS管理咨询网

我们专注于提供最顶级精益六西格玛和流程管理的顾问资源,通过最好的顾问为客户项目带来最佳的实施效果和经验分享,拥有一批来自美国、日本,台湾和中国大陆的专家团队,其中大部分具备世界500强企业工作经验,其中相当部分顾问在顶级咨询公司任职多年,具有应对各种类型项目挑战的能力和实战经验。YFS管理咨询网

课程内容

  第一天YFS管理咨询网

  --精益基础YFS管理咨询网

  --识别和消除七大浪费YFS管理咨询网

  --价值流图YFS管理咨询网

  --5S及可视化管理YFS管理咨询网

  --节拍管理(Takt)YFS管理咨询网

  --精益模拟YFS管理咨询网

  第二天YFS管理咨询网

  --综合周期分析YFS管理咨询网

  --单元及工作站设计YFS管理咨询网

  --看板管理YFS管理咨询网

  --拉动系统YFS管理咨询网

  --整体设备效率OEEYFS管理咨询网

  --精益模拟YFS管理咨询网

  第三天YFS管理咨询网

  --标准工作YFS管理咨询网

  --快速换型SMEDYFS管理咨询网

  --六西格玛与精益企业的相互关系YFS管理咨询网

  --改善实施YFS管理咨询网

  --精益模拟YFS管理咨询网

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IMC咨询(Insights ManagementConsulting,英赛思管理咨询有限公司)是领先的专业从事精益生产,六西格玛和流程管理的咨询顾问公司,

我们专注于提供最顶级精益生产和六西格玛的顾问资源,通过最好的顾问为客户项目带来最佳的实施效果和经验分享,为客户在“持续改进”和“流程化管理”过程中提供正确的解决方法和工具,从而实现卓越营运的目标。
联系电话:028-69367202 QQ:3307486273YFS管理咨询网

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