咨询与产业

咨询师的说与听

作为一名咨询师，我们在做咨询项目时经常会遇到四类需要发言的场合，这四类场合说话的感觉和说话对象各不相同。这四种场合分别是：调研、项目组内部讨论、头脑风暴和汇报。

食品网购为何不温不火？

网络营销成为新的销售主渠道已经是无可争议的大势所趋，从平台到商家都在的激烈争夺着。京东苏宁一战，更是将这种争夺推向了高潮。相比之下，食品电商却一直不温不火，虽然像中粮我买网等也做过所谓大力度促销，却未引起多大

企业文化咨询如何告别“忽悠”？

中国咨询界独有的特色咨询――企业文化咨询，究竟该如何与企业的实际运营、企业的文化塑造对接？企业文化究竟该如何“落地”？ “企业文化咨询公司，作为独辟门类的一种业务机构，是不是中国咨询业的特色？” “是的。

汉鼎信息：人人都是部门经理

“只要你有好想法就可以在公司内部创业，我就是风投，所有的资源都是我来投入。只不过无法为你成立一家真正意义的公司，而是一个虚拟的公司，即事业部。”汉鼎信息科技股份有限公司(简称“汉鼎”)通过全员创新理念的传播、全

用卡特尔16PF人格测评挑选人才

HR管理效率：简化HR文案

其实决定人力资源管理人员晋升的，不只是他的直接上级，还有企业老板。要很好地平衡两者，首先要简化人力资源的工作，提高效率，以便腾出手脚，深入研究企业的战略、资源、未来。很多人力资源管理文案只是记录，因为防患于未

三种绩效考核体系的比较分析

绩效考核是最近十几年来管理理论界研究的焦点之一，管理学者们从各种角度对这一问题进行了有益的探讨。越来越多的企业管理者也正把这一问题置于前所未有的重要地位。尽管如此，在理论上和实践中，绩效考核仍然有很多

企业绩效管理诊断方法

简单和有效：IBM的绩效管理

中国企业绩效管理的三个阶段
　　中国企业的绩效管理通常会经历以下几个阶段：
　　第一阶段，没有严格意义上的绩效管理。企业如果不是没有绩效管理的话，至少也可以说没有严格意义上的绩效管理，在这个阶段，企业成长主要靠

变质的绩效管理

　　在企业管理实践中，绩效管理被赋予了极高的期望，作为管理者手中的“利器”，绩效考核的方法层出不穷，各种研究成果和培训资料也是汗牛充栋。但是，伴随着绩效管理的发展，对其质疑的声音却从未停止。早有质量管理专家戴明

合并普华永道咨询 大象与烈马共舞

　　蓝色巨人如此一枝独秀地完成向服务的完美转型，10年前收购普华永道咨询业务，显然是决定性的战略大手笔。

　　而如大家所知，并购的难点是后期整合，整合的悲剧有太多了。

　　那么，IBM(微博)是如何实现与普华永道完美

招聘面试中的七项关键能力

找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。

这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所

尴尬的国企敬业度

　　最近，“员工敬业度”在企业管理界备受关注。不久前，多家国际管理咨询机构公布了有关员工“敬业度”或跳槽率的调查。其中全球管理咨询公司Hay（合益）集团2012全球员工有效性调研结果显示，2011年全球员工敬业度为66%，其

20012-13年Vault50大咨询公司排行榜

2013年1 1 贝恩咨询公司 91.81 马萨诸塞州波士顿2 2 麦肯锡公司 8.999 纽约，NY3 3 波士顿咨询集团有限公司 8.966 马萨诸塞州波士顿4 10 博斯公司 7.879 纽约，NY5 4 德勤咨询公司 7.517 纽约，NY6 7

中国人普遍承受着巨大的工作压力

全球领先的办公空间创新性解决方案供应商雷格斯 (Regus) 最新调查显示，中国上班族正承受着更大的压力。此次调查收集了全球超过 16,000 名专业人士的意见。调查发现四分之三 (75%) 的中国上班族认为自己承受的压力

咨询业人力资源管理中的薪酬分

　　随着市场经济、商品社会的不断发展，咨询企业的行业地位日渐提高，而薪酬管理和薪酬体系就成为了咨询企业的重要问题。

1.当今咨询行业现状　　咨询业是市场经济的产物，市场经济的完善与发展必然带来咨询行业的发展，随

跨国企业为何集中在今年裁员？

今年以来，包括诺基亚、摩托罗拉、RIM、思科、索尼等跨国企业都先后宣布了裁员计划，也引来了大量媒体的关注和讨论。而与2008年的裁员潮不同的是，本轮裁员中国不再被“豁免”。随着劳动力成本增加和人民币升值，中国低成本

企业诊断“四看”法

无论是中医，还是西医，医生在开药方之前总要给患者体检。对于企业而言，在进行管理提升或者管理变革之前，也一样需要进行体检，这种体检就是诊断。

企业诊断的目的是为了看清企业中存在的问题，为解决问题提供方向和

曝光管理咨询公司黑幕

曝光管理咨询公司黑幕之一：
管理咨询公司有一项内容叫做岗位评价，这个项目是把某个岗位或者某类岗位的主要工作进行梳理，达到让在岗者以及新到岗者看到岗位评价手册就立刻知道岗位的工作要求。其实，咨询公司在做这部

全球领先企业薪酬激励新思维

从来没有一个时代像今天这样，高管薪酬问题会变得如此复杂。一方面是企业对精英人才渴求强烈，要求企业必须建立具有吸引力的薪酬激励机制；一方面则是不断投票反对薪酬方案的股东、监管部门频出的新规以及反对声日益

灵活办公带来环保优势，利于可持续发展

传统的工作方式很不环保，每天呼吸上下班高峰浑浊空气的通勤一族对此深有体会。在中国，人们开车上下班排放的汽车尾气已经造成空气污染、损害身心健康，不利于经济发展。国务院参事、中国科学院可持续发展战略研究组组长

中国管理咨询业迎来发展良机

　　“经济全球化和当前国内外经济环境的不确定性正在推动中国管理咨询需求的增长。”中国企业联合会管理咨询委员会秘书长赵天乐23日在接受记者专访时说，“管理咨询业对中国经济发展的贡献快速增长，已经具备作为中国

第三地办公：是时候改变旧式办公习惯了

2012年的办公室上班族身处于两个不同时代：一方面，21世纪现代科技使人们能够在任何地点工作；另一方面，人们依然需要延续20世纪工作习惯，固守“办公室”上班。 上班族普遍感到工作紧张。根据近期的一项调查，89%的人表示，能够选

多元化提升生产效率

21世纪，公司的一个主要目标是提升生产力。与以往相比，越来越多的公司正采取各种措施提高生产效率，从增加员工奖金到允许其灵活办公等不一而足。 办公空间多元化也被证明是许多机构取得成功的关键所在。在培育商业方面取

弥合公司战略与文化鸿沟

　　“你快乐吗？我不快乐。”一首被改编过的歌曲，成为企业员工情绪的主题歌。

　　根据多家管理咨询公司的研究成果，快节奏的工作和繁重的绩效、不和谐的人际关系，让1/3员工准备离职。超过50%的员工认为压力过大，这让员