麦肯锡全球资深董事合伙人倪以理说,中国银行业现阶段的创造力的主要问题在,严重依赖利息收入,中间业务收入创造能力不强,资本运用效率较低。报告指出,中国上市银行的市值与银行创造的净利润有高关联度,所以,大力发展零售银行贷款组合价值巨大,国内银行应该加大投入资源发展零售银行业务。问题是麦肯锡这个处方是否有效医治中国银行业净利润这个病灶呢?笔者认为这个处方治不了银行净利润这个病灶。
近日,全球管理咨询公司麦肯锡发布报告《中国Top40家银行价值创造排行榜》,麦肯锡全球资深董事合伙人倪以理说,中国银行业现阶段的创造力的主要问题在,严重依赖利息收入,中间业务收入创造能力不强,资本运用效率较低。报告指出,中国上市银行的市值与银行创造的净利润有高关联度,所以,大力发展零售银行贷款组合价值巨大,国内银行应该加大投入资源发展零售银行业务。问题是麦肯锡这个处方是否有效医治中国银行业净利润这个病灶呢?笔者认为这个处方治不了银行净利润这个病灶。
麦肯锡这个报告主要针对五大行与邮储银行、12家全国性股份制银行、17家主要城商行、5家主要农商行进行价值创造分析。分析后发现11家银行经济利润将为负,40家银行平均的ROE将下降1.5%-2.5%,大幅影响银行价值创造能力。
不过,国内已经给银行业松绑,银监会已经出台政策,银行可以成立投资基金进行股权投资来投资企业,另外,最近债转股也允许银行把企业债权转化为股权进行投资,不过,这个股权投资并不是银行本身投资,而是银行的关联公司来投资或接管股权投资。
当然,国内还有投贷联动等方法,也是推动银行业业绩的。
不过,国内银行业也面临许多问题,除了中间业务创造能力不强、资本运用效率低效外,还面临银监会的监管红线,比如银河自己发行的理财产品不能投资股市期市汇市,只能投资实体。可是银行业仅仅是转变成没有存贷比的贷款,或者说是转变成表外贷款。比如银行不能直接投资企业。
实际上,银行之所以净利润面临下降,主要是缺乏顶尖人才,银行如果按照笔者的方面,净利润就会大幅暴涨,方法如下。
1、银行必须先将全国顶尖企业创新专家、企业管理专家、企业品牌专家、企业营销专家等揽在麾下,专门给坏账企业、贷款企业进行自愿改造,对于被改造企业的超增净利润,银行分享双方先前协议好的一半,一家被改造的企业超增净利润一半收入,比银行给这家企业贷款的利息收入多无数倍。这才是银行业应该转型、最佳转型、上乘转型的方法。
2、通过旗下中国顶尖才华的企业专家团给企业进行一系列创新改造后,不仅如第一条所言,银行能够分到超增净利润的一半,而且银行将来的坏账率下降80%。
3、对于愿意改造的企业,银行把理财产品资金投向这家企业,由于改造后净利润数倍增长,根据折股投资活动相同比例的回报计算,回报率应该大大高于现在的理财产品投资回报率,比如给予8%或以上的回报率,那么,该银行的理财产品自然就是抢手货,银行在理财产品上自然是获得大满贯。把同行理财产品客户抢过来了。
4、对于已经是坏账的企业,如果让坏账3折出售,那么变成银行亏大了,因为7成资本被蒸发掉了,如果通过派出顶尖企业专家团队进行医治,有可能挽回80%的坏账总额,我们假设某银行有500亿元坏账,如果通过3折出售,就是损失350亿元人民币,如果通过改造,能够挽回80%的坏账,就意味着损失是100亿元而已,如此依靠专家团挽回250亿元坏账。
5、对于麾下专家团已经改造过的企业,可以通过银行系旗下的保险、租赁、投行、风投等公司全面跟进,这才是做深做透。当然,银行旗下子公司进行自己的业务时,也可以介绍给银行系旗下别的子公司,根据市场规则,介绍业务给予回报就可以了。如此,银行系旗下各大子公司之间的顾客就变成共享了,如此,就打通各界业务之间的壁垒了。
综上所述,笔者认为,银行净利润依靠做大零售业务的处方并不切合实际,一方面是利率很低,另一方面是营业网点成本高,回到笔者的改造企业获得一半超增净利润、旗下子公司之间客户共享并以市场化方式支付报酬、多收回5成坏账企业资金、把理财产品与改造企业进行对接、将来贷款企业坏账率下降80%,这些才是中国银行业转型战略方法。
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