咨询案例:向利润管理要效益----单位综合产销本利值随算计量法

△第一阶段---实际产出和销售量核值法咨询的尖端快捷精准优势;(1),随算提速特性:它具有现代管理会计的专项性全息功能,同时,又有现代随机财务价值分析功效,不受传统财会预核算划分计算期限制。有助提高企业内部管理会计报告

 △第一阶段---实际产出和销售量核值法咨询的尖端快捷精准优势;

(1),随算提速特性:它具有现代管理会计的专项性全息功能,同时,又有现代随机财务价值分析功效,不受传统财会预核算划分计算期限制。有助提高企业内部管理会计报告的核心质量与效率;

(2),它在应用时,合理划分出生产经营产销量收入类和营业外及金融投资经营类。可以随时合理划分出生产经营产销量收入类的各品种各时段进行计算。要求是一个品种一种定价的成本利润率,同时又可以是多产品的不同定价。

(3),它能够有效高值作出各不同品种,或业务盈利值的实际销售量和剩余量,(含有效库存量)订单总量和实际出货量,或实际销售量和未完成剩余量的待调节规划配比,从而及时调整市场显态需求和潜在品种和业务布局。支持企业的战略决策有助提高企业整体绩效;

(4),高效精准各不同品种,或各不同业务的费用税息的实际销售量收入的对应划分分配,统筹总费用税息。避免重复错乱性计量。

(5),高效高值战略审视和及时重构,所涉各品种的实际销售量或订单量,采购量,定制量和各种生产经营方式的功效。有助提高企业生产经营性内控和抵御风险的能力;

(6),该方法适用于各品种的产品或业务的成长性时期。及时调节生产经营发展目标。即包括从成熟期到衰退前期的多方位目标调整。有助提升企业的领导力、决策力;

△第二阶段---多品种产销经营预算的-----单位综合成本利润核值法;

单位综合成本核值法;是对企业或商业的多品种产品,或业务的生产经营预算,随时作出对预算各项财会资源配置,更加合理准确的核值计算。

一改传统产销经营预算从销售收入入手的思路。是基于对实际销售量的预期核算,传统预算下的销售收入中的销售量。尚无从计量实际销售量,而是产出性的计划销售量,其销售收入也是产出总量性的,这种完全的量,其实对应的都是单一的量,并没有涉及实际销售量和剩余量,也不清楚它们的可预算核值关系。而实际销售量核值法;则涵盖了这两个内容。

实际销售量核值法;并不是预算本身的内容,但却有着自己一套对已有的预算,更科学精准的随时核值方法。即需要有了合理划分的有效计算期内,(因技术因素暂略)

(1)计算方式:是指合理划分的有效计算期内,(因技术因素暂略)

(2)单价法:即指在合理划分的有效计算期内,(因技术因素暂略)

(3)企业或商业用于定价的成本利润率,不能成为随时计算实际产销成本,或实际单位产销成本的准确方法,因为,它依照不完整的变动成本法计算的。但具有一定的参照性。

△咨询服务适用计量产销方法范围:

(1)结合现行财会品种法中。单品种产销成本利润,可以一条龙式计算到位;而且,可以和生产周期一致;但作为咨询案;只从计量日起前推一个季度(月)为准;暂不以会计期计算方式计量;(2)结合现行财会批量法中;多个品种以多步综合结转步骤计算产出成本,暂不计量平行结转步骤计算方法;暂不计量联产品和付产品情况;同时;结合多步综合结转步骤计算产销售,如成本利润的量额值率;而且可以和生产周期一致;但作为咨询案,只从计量日起前推一个季度(月)为准;(3)本咨询服务不包括其它业务收入成本核算,以及金融类投资产本收益,所涉及发生的税费,如营业外收入支出等;(4),主要是指生产制造企业类:(含自产自销的,招商分销的)(含产品或业务);也含指经营或服务公司类;含转购转销的,转购招商分销的)(含产品或业务);(5)为了保护个人正当权益和相应的知识产权,本案只提供咨询服务结果,暂不提供计量公式等,但可以应需演示计量过程;(6)该案不是预测产销收入成本费用和税费性的,但是,具有很强的明晰产销收入成本费用,对预算的核算参照价值;(7)计量中暂不涉及合资,或股份性企业的产销收入中,细深区分成本利润比例项;(8)财务费用计算范围:指计算期内,企业为生产产品经营,所需直接资金等而发生的费用,但不包括非生产产品经营性质的,包括利息支出,指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出(除资本化的利息外)减去银行存款等的利息收入后的净额。汇兑净损失项仅包括商品流通企业;企业筹建期间发生的利息支出,应计入开办费;与购建固定资产或者无形资产有关的,在资产尚未交付使用,或者虽已交付使用但尚未办理竣工决算之前的利息支出,计入购建资产的价值;清算期间发生的利息支出,计入清算损益。

△咨询流程:

(1)  与客户初步洽谈:(注解:可采用各种有效的联络方式)初步了解客户对产销预核算成本利润计量方面,对提升改进创新需求,提交单位综合产销本利值随算计量法项目建议书;经客户同意后签订咨询合同。

(2)调研分析:现场访谈、调研,获得第一手资料,从全局把握企业现状,细致分析问题,找出财会成本利润计量方面,提升所涉细项问题症结所在。

(3)提交产销预核算 成本利润核值的计量提升方案:基于现状分析,深入了解,即提交该类报告书;与企业高级管理层沟通,确立方案并准备实施。

(4) 方案实施:方案实施跟进,进行相关辅导;密切关注方案实施效果,调整偏差。

△第一阶段---已实现的实际产出和销售量核值法咨询;企业或公司必须提供的资料信息要求:

 

(1),计量日起前推一至三个会计月(或自然天数月)的产出量总成本和单位产出成本;制造费用及分配比率,折旧额,各种税费详细资料;含指所有各品种;(2),计量日起前推一至三个会计月(或自然天数月)的实际销售收入和实际销售成本和单位销售价格成本;以及管理费用,销售费用,各种税费详细资料;含指所有各品种;(注:含指消费税,增值税,税负,营业税,所得税等)(3),该案不承诺含指整理产出总成本和单位产出成本,以及该阶段的制造费用及分配比率,折旧额,各种税费的统计计量;(4)计量日起前推的时效值性,即前推一至三个会计月(或自然天数月)都可以适度兼顾计算,就该案计算各批次产出销出总成本和单位产销成本,以及各种产销期发生的费用税息而言,其富于伸缩适用性的关键点在于,其间的各批次产出量在决定着总成本和相应的单位产出成本,即使是各个不同品种的产出量成本不同,或价格不同,也能整合集约计量;销售阶段计量的情况也是这样!(5)计量日起前推季月外的产品,即在此基础上再前推的,也在适度允许计量范围,目的和中心点在于计算出总成本和单位产销成本;(6)鉴于该案的核值核算性,凡发生在本企业的同一类产品的进销增值税项量额,在计量期内的按本利差额核算;另外未支付但应支付的费用税息安实数计算成本;(7)企业或公司必须提供,计量日起前推一至三个会计月(或自然天数月)或涉及半年内的所有各产品销售收入,其中,含所有不同模式或不同部门销售量额及费用税息;单价和固定资产折旧额的分配等详细信息资料;

△第二阶段---多品种产销经营预算的-----单位综合成本利润核值法咨询;企业或公司必须提供的资料信息要求:(1),计量日起后延合理划分一至三个会计月(或自然天数月)的---多品种产销经营预算的产出量或订单量,单位产出成本;制造费用及分配额与率,折旧额,各种税费详细资料;含指所有各品种的经营销售模式;以及有关的费用预算;

 

 

△报价体系;(1),单一品种或两个品种内的报价8万;(2),三个品种至五个品种的报价11万;(3),六个品种至十个品种报价14万;十个品种以上另议;(注:以上均含指两个阶段的咨询)

△成本构成;(1),基于单一品种或两个品种内的报价8万的;按平均咨询服务天数十天的每天共五千计算成本为五万;其中,交通差旅费,长途通讯费用,公关交际费,杂项购置费用,住宿费共两万;饮食,话费,复印费,税金,税务咨询费,研发费,咨询服务费,咨询助理劳务费等共三万;(2),基于三个品种至五个品种的报价12万;按平均咨询服务天数十二天的每天劳务共六千计算成本为七万二;其中,交通差旅费,长途通讯费用,公关交际费,杂项购置费用,住宿费等共三万;住宿,饮食,话费,复印费,税金,研发费,咨询服务费,税务咨询费,咨询助理劳务费等共四万二;(3),基于六个品种至十个品种报价14万;按平均咨询服务天数十五天的每天七千计算成本为十万零五千;其中,交通差旅费,长途通讯费用,公关交际费,杂项购置费用,住宿费共四万;住宿,饮食,话费,复印费,税金,研发费,咨询服务费,税务咨询费,咨询助理劳务费等共六万零五千;

 

△咨询劳务构成:咨询助理一名;咨询师一名;税务咨询助理一名;

△付费注意事项:鉴于本咨询案由咨询师孙吉庸主持执行,对于合作咨询机构方与客户方的咨询产品购买需求的付费情况有参与或知情的权益。故提出以下设想望议。鉴于该咨询案的特性;适用于在咨询案提供方提交必要完整方案资料后,在被咨询客户使用方同意运作情况下,付费方式按现行行业约定俗成的分期付费形式进行。即预付咨询定金和首付款,为总咨询费用额的百分之三十至四十;如果被咨询方无故违约,或因拖延时间过期,或因故提出中止咨询等的情况,不退或酌情适量退回部分首付款,另一部分为咨询中期费用款额的百分之五十五至六十五,如果被咨询方无故违约,或因拖延时间过期,或因故提出中止咨询等的情况,不退咨询中期费用款额。在咨询案提供方提交各专项咨询成果的百分之九十后,结算百分之五至十的尾款,在在咨询案提供方提交汇总咨询成果后结算;不付尾款的中止后续咨询服务;咨询服务时间:原则上为十至十五天;原因在于咨询服务的企业对象产品量规模和相应的财会信息资料搜集量大小及易难度,决定着所用时间长短;咨询服务提供方可根据实际情况,提出缩短或延长咨询时间;但不再涉及任何费用;无故拖延合约或不提交咨询成果,受咨询服务方可拒付尾款或提出赔偿;

 

△企业提供项及注意事项:受咨询服务方有提供必要且充分的合约规定责任;如果提供的资料信息不准确,或过实或不全;提供咨询服务方有权提出影响咨询质量的问题;在充分商议情况下,仍未能提供诸如多品种产销经营预算的产出量或订单量,单位产出成本;制造费用及分配额与率,折旧额,各种税费详细资料;含指所有各品种的经营销售模式;以及有关的费用预算;或产出量总成本和单位产出成本;制造费用及分配比率,折旧额,各种税费详细资料;含指所有各品种;之类的资料信息,则不视为咨询项质量问题。提供一名财会人员(一名成本会计或一名财务会计)配合咨询期内的资料信息问询事宜,如果出现配合不良等严重情况,提供咨询服务方有权提出更换有关人员;

△有关单位综合产销本利值随算计量法工具及非财咨文咨案的知识产权权益划分和保护:该案具有现代创新实用财会咨询与培训双重项目的特质,其知识产权与著作权归该案咨询师孙吉庸所有(注:孙吉庸身份证名为孙电;410105196103261037)在与合作方某咨询公司达成共识时。在协议约定的时间内,合作方的咨询公司,具有专项委托咨询师孙吉庸实际用于咨询服务营利的性质,因此,合作方的咨询公司,应当享有双方协商划分的利益分配和应承担的责任与义务。即合作方的咨询公司,不得以任何形式如将该案以纸质或电子版,将全部或关键部分转用于第三方机构或个人。同时,在向所有终端使用客户方推介时,需签有终端使用客户方不得以任何形式如将该案以纸质或电子版,将全部或关键部分流转用于第三方机构或个人,用于培训咨询或教材应用等类的使用。但对于合作方的咨询公司,对于该案的新研理论或指(值)标项的某些借鉴启发交流知识性使用,可享有内部范围一定数量的特权。此项另议。

△合作方的咨询公司,承诺咨询师孙吉庸方是上述服务事项中唯一的委托人;亦可委托其他第三方,但不影响本协议的任何条款对双方的约束力。同时,合作方的咨询公司,在签订本协议前所委托的其他笫三方不受本条款的约束。

△在本合同履行过程中,所额外支出的差旅费、住宿费、交通费、长途通讯费用、复印费用、公关费用中没有列明的费用,或其他与前述费用在性质上相同,或相似的所有一切费用或支出,

 

△咨询周期:

咨询期时间为约十至十五天;并提供持久后续服务;△提供内容:一整套单位综合产销本利值随算计量法工具;

 

提供若干张特种表格性咨询案计量数据结果;首次集约咨询时段5天;分别为项目摸底阶段,搜集填写企业产销经营预核算初始数据依据表格;主要是多个品种产品产出量总成本,单位综合成本,费用成本和税费项成本,经营销售方式资料等财会信息;出具全项性产销本利值咨询设想案报告书:征询企业各主管部门领导意见,调整修改完善报告书;咨询结果;主要是咨询专家现场针对各类特定实际问题分析,提供系统解决方案;咨询时段10至15天;主要是高效提供一整套产销本利值预核算随算咨询性计量工具性成果;


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