国内大部分企业的发展仍处在“经验管理”到“科学化管理”的过渡期。要从家族似的、家庭作坊似的企业发展为现代标准型企业,往往让众多的企业主找不到管理的突破口,由于扩张过快,全方位的管理问题层出不穷: 1、管理制度
国内大部分企业的发展仍处在“经验管理”到“科学化管理”的过渡期。要从家族似的、家庭作坊似的企业发展为现代标准型企业,往往让众多的企业主找不到管理的突破口,由于扩张过快,全方位的管理问题层出不穷:
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