管理与咨询

当心图表的真实性

你正在参与一场“非常重要”的介绍会，其中涉及一个“非常重要”的决定。该提议者正在试图让你公司的高管信服，以获得你公司在该项目上的一大笔投资。该项目试图在你众多公司之一种建立一个新型自动化的产品线。鉴于你的

深圳工厂主处于等订单时代

　　11月21日，在十七届高交会闭幕前夕，一个以创造制造业5.0时代为口号的无边界制造联盟在深圳成立。参与者有无边界制造业集团与中国移动通讯、创维移动通讯、深圳智能健康产业协会、无边界澳洲等机构。　　根据公开资

从财富全球500榜单看中国矿业公司与国际矿业巨头的差距

美国《财富》杂志7月22日如期发布2015年财富全球500榜单(按营业收入排名)，有色行业上榜企业共计十二家，上榜企业家数与去年持平。其中，中外各占六家，国际有色矿业巨头包括嘉能可、必和必拓、力拓集团、淡水河谷、英美资源

互联网时代的5种商业思维

　　商业思维是一种大智慧，是商业模式的行动指南，对企业能否正确决策、顺利运营以及成功与否起着决定性作用。笔者凭借多年对行业、市场的深入研究及丰富实战中积累的经验，总结出了当下最流行、企业也最容易接受的5种商

机器人纳入了国家科技创新优先领域

政策、资金及许多资源都在迅速向机器人和智能制造倾斜，这个行业到底有多火爆?睿德信投资集团(下称“睿德信”)的董事总经理王家蚬感受颇深。11月19 日，他驱车从深圳赶往东莞参加广东国际机器人及智能装备博览会(下称“

跨国公司在中国：未来更加严峻

二十年来，中国为跨国企业提供了无限商机。日本和韩国在经济发展初期将外企拒之门外，而上世纪90年代邓小平实行改革后，中国领导人对外企表示欢迎。只要外企带给中国一流技术，并同意在特定战略领域与中国企业组建合资公司，外

如何远程管理虚拟团队

　　构建由异地同事组成的团队时，不妨利用“Icebreaker questions”（“打破僵局的问题”），一份由20个问题组成的问题清单，让成员们更了解彼此。　　2005年，《经济学人》旗下的“经济学人智库”在“预见2020”研究报告中指出

弹性上班制 你家公司真的适合吗？

　　弹性工作、错峰上班让员工整体效率确实提升不少,但是,这可是得要挑人的!一些自制能力差的人,也让懒惰症更容易发作……　　新快报记者在广州CBD大大小小的公司中采访发现,已经有相当一部分企业和岗位早就迈进了“

马钢收购瓦顿公司的主要做法和体会

瓦顿公司是法国唯一一家专长于车轮、车轴及轮对系统生产的企业，曾被誉为法国“工业之花”，拥有百年历史。瓦顿在高铁车轮、车轴和轮对方面拥有核心技术，与日本新日铁住金、德国BVV、意大利卢奇尼并为全球拥有成熟高铁轮

从越级管理看企业管理模式升级

越级管理在企业中特别是中小企业是一个常见的话题，争论颇多。从理论上谈，大家都会异口同声地指责这种行为，而到了企业管理实际中，这种现象又屡见不鲜，就仿佛是我们的日常感冒，时不时就会发生。为何会这样呢？越级管理的无奈

女性领导力：回归如水的同理心

过去几年，我们报道了大量公司和他们的CEO如何应对挑战丛生的不确定历史时期。在这个大背景下，我个人体会有两种能力素质始终在若隐若现地左右着公司和人的命运：一类是铁打的军人纪律，另一类是水做的同理心。谈到前者，我们

惠而浦在华首设全球研发中心 中国制造如何与工业4.0结合？

之前，互联网应用多停留在消费者服务阶段，如电商渠道，但今后更要延伸到消费者调研、产品工业设计、产品研发、制造的整个体系，尤其是产品研发、产品制造，实现工业4.0或者说中国制造2025。

中国制造如何走出突围之路

近日,在中国先进制造者联盟、合众资源·3A顾问等机构联合主办的第十三届中国企业管理高峰会上，来自全国各地的多位管理大师与实践企业，围绕“中国制造突围之路”主题，共同探讨制造业管理提升大计。专家认为，中国制造的出

工程师诉苦：为何不愿为亚马逊打工？

据硅谷工程师们抱怨，他们之所以不愿为亚马逊打工，是因为亚马逊过于关注消费者价值，而忽略了员工的利益。最近几个月，许多亚马逊前员工讲述了自己的恐怖工作经历，如超负荷工作，员工价值被低估等。为此，美国科技博客BGR对这些

来场有效果的对话

去年，一项研究调查结果显示，企业在招聘企管研究所应届毕业生时，最重视的是求职者的口语沟通能力。 平均来说，公司认为求职者沟通能力的重要性，是管理技能的两倍。 企管顧问路易塞尔（Kevin Louiselle）与尼尔森（Scott Nelson）在

鼓励要这样给

史丹佛大学排球校队前教练聂维斯（Ruben Nieves）形容，每个人都有一个情绪油箱。 跟汽车的油箱一样，加进去的油要比耗用掉的多，车子才能发得动。

管理干扰，夺回专注力

在一天八小时的工作时间中，你是否算过，自己被其他事情打断过多少次？ 无论是电话、电子邮件，或是部属的「我只需要一分钟」，都会让你从原本的工作分心。 往往到了下班时间，才发现重要的事情都没完成。 研究指出，企业主管在工

大众品牌蒙尘，然后呢？

今年九月，德国大众（Volkswagen）汽车爆发了丑闻：为了通过美国空气污染检测，公司在车内安装作弊软体。 领导公司近十年的执行长文德恩（Martin Winterkorn），在事件爆发后立刻下台。 面对品牌蒙尘，公司下一步该做什么？ 欧洲工商管理

似是而非的管理“高见”

最近，《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的封面用特大号字母印着“竞争新规则”。下面是三个要点，以醒目的黄色突出显示：要偏执。颠覆你自己。投入人才争夺战。我看了一下标题，然后翻到内页正文，文章出自麦肯锡(Mc

麦肯锡：网购者「基因」的破解方法

一个航空公司给一位老顾客发送了一封促销邮件，促销的内容是有关从纽约到充满异国情调的加勒比海度假胜地的特价航班。这家航空公司发现这位旅客在网上浏览了一些度假胜地。这位饶有兴趣的顾客如饥似渴地不停点击着网页

微软与戴尔放弃员工绩效评估，但这似乎不是个好主意

微软和戴尔等大公司纷纷开始放弃员工绩效评估，许多财经媒体为之欢呼雀跃。但绩效评估仅仅是一种工具，公司真正要做的是提高工具使用者的技能水平，以帮助员工变得更好，而不是通过改变工具来改善公司业绩。

耐克公司为何看好女装市场

上个月耐克公司召开投资会议，耐克公司表示，预计接下来五年女装市场将从57亿美元增长到110亿美元。 耐克公司是世界上最大的体育服装著名品牌之一，有一些著名职业运动员的支持。最近，耐克公司把目光投向了女装休

全球前十位最佳首席执行官

10月31日《哈佛商业评论》公布了2015年最佳首席执行官排名。榜单显示，丹麦医药巨头诺和诺德的首席执行官拉尔斯·瑞比恩·所罗森荣登榜首。 1、丹麦医药诺和诺德首席执行官所罗森。 2、思科公司钱伯斯。

麦肯锡做到3件事，让员工愿意付出全力

在麦肯锡（McKinsey & Company）内部，解决问题不是只靠一个人的力量，而是由一个团队来负责，可能是由公司内的管理顾问所组成，也可能有客户的员工加入，「不管哪种情况，团队中如果缺少领导力，事情就不会有进展。」曾任麦肯锡日本

机器人抢工作又开始了 这次是银行顾问

前段时间，交通银行的客服机器人“交交”引发极大关注。随着机器人的越发成熟，越来越多的机器人出现在银行已经成为趋势。美国银行已经开始计划引进机器人代替人工服务了。据彭博社报道，美国最大的证券零售商和投资银行之