O2O时代下的麦德龙，开启了“弯道超车”全新攻势。 麦德龙有好的商品，有国内零售企业少有的生鲜食品安全可追溯体系。然而，这家稳健著称的德系企业过去多年却给中国市场以“缓慢”而缺乏“活力”的印象。 主要
2015年连锁零售行业呈现出以下几个特点：一、销售增幅下降，业态分化明显2015年，百强企业销售规模平均增幅为4.3%，其中31家企业销售增长为负，是百强统计以来增长水平最低的一年。近几年来，百强销售增幅持续下降，2010-2015年的
中国制造对美国制造还保有多少成本优势？全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院（Oxford Economics）给出的评估是：4%。当然，这指的只是单位劳动力成本
如果一开始没有成功，那就再试，一次又一次。从小到大，我们听惯了这种睿智的教诲。但是，在连续不断的失败中，是否隐藏着驱动创新的正面科学依据？
当一支球队打完一场比赛后，通常他们不会收拾他们的装备而是快速的离开比赛场地或更衣室。运动员和教练组会召开一个简短的赛后会议，虽然只是个仪式，但是和赛期热身同等重要。在我们看来，参加商务会议的就像这种锻炼一样，出
彭博社成为又一家希望通过自动化技术来报道“大宗新闻”的机构，希望借此为商业记者节约更多时间。彭博社总编辑约翰·米克莱丝维特(John Micklethwait)在周三发给员工的邮件中宣布，这家以数据为驱动的新闻机构组建了一支10人团队，让他们来决定如何在整个公司内部部署自动化程序。
《连线》杂志本周刊文称，Facebook近期的业绩表现强劲。该公司此前一系列看似冒险的决策目前都收到了奇效，无论是发展视频业务，还是收购Instagram、WhatsApp和Oculus。Facebook取得这一成绩的关键只有一个，这就是CEO扎克伯
尽管对中国发展前景整体乐观，在《山寨中国的终结》中，雷小山也指出中国创新面临的阻碍和挑战。比如，他说，对创新的中国来说，空气污染的直接后果就是高级人才和资本的流出，从而造成经济增速放缓
人们反复在行政办公室里强调“我们需要全新的品牌描述方式”类似“我们制造小零件”这种描述肯定是远远不够。伴随着竞争，政策，技术以及人员，顾客行为等多方面的快速变化。让故事变得新鲜或者过时都是轻而易举的事。你渴
活跃于欧洲企业界的德国心理训练专家丹尼斯．穆兰纳，长期为国家橄榄球队进行”RQ” 的训练辅导，RQ是欧美商业教育界正风行的”心理韧性商数” ，逐渐广泛运用在企业的健康管理及员工挑选与训练上。因为研究发现，有成就的人士
无论是声称打造创业者生态圈，还是要建立创业服务体系，不得不承认的是，目前国内绝大多数以联合办公形式存在的孵化器、加速器、创业空间……当下利润来源可能仅限于租金一项而已
被中国企业主导的无人机行业，是中国正在追求的从制造业大国向基于科技和创新的经济模式艰难转型、并获得成功的标志之一。
每个人都很努力，但为什么只有少数人能迅速脱颖而出？有没有比「天分」更重要的关键能力，足以决定你的未来是平庸或者杰出？
薪酬设计有9个原则：目标清晰；目标等级；收入明确；多设单项奖；中长期激励结合；高贡献=高收入；做好预算；善用工具；善待员工。
法国人对创业、经商抱有热忱，孕育出了欧莱雅、香奈儿、迪奥、路易·威登、爱马仕、皮尔·卡丹、标致、雷诺、雪铁龙、米其林、施耐德、家乐福等闻名全球的企业和品牌。
您的组织准备好了吗?在未来世界，组织边界会趋于消弭，变得更灵活、全球化和透明。劳动和劳动力 (是的，人类) 永远是一个组织的必要元素，但一个组织的自身形式将变得更加多样化。工作岗位将更有组织、细分，并且逐步以新的、
有碰过这样的场景吗？星期一早晨，半数团队人员迟迟走进会议室参与每周例会。有些人靠咖啡提神，有的人偷瞄手机；会议开始了，但你发现其实没有什么重要的事，会有这个会议，只是因为每周一早上就是有例会。有
一瓶印上古典版画的苦茶油，装载着老祖宗几百年来农作的智慧，再注入新时代的创意，「茶籽堂」作为一个结合文创与在地农业的新锐品牌，去年甚至成为金马奖连续两年指定赠送给贵宾的礼品品牌，它什么独特的魅力？新世代创业家－茶籽
