机器进军斗智斗勇的围棋领域，连该领域的顶尖高手都无法抵挡，机器要是进入职场，有多少人的饭碗将不保？
什么专业领域的工作最有可能被机器所取代？有你的吗？
最有可能改变下个十年商业的技术，不是社交网络、大数据、云端、机器人或甚至人工智能，而是区块链技术，数字货币（如比特币）背后的技术。区块链技术复杂，但理念简单。本质上，区块链是一个庞大的全球分布式分类帐或数据库，在数以
为了提高人工智能(AI)与人类的对话能力，谷歌深度学习研究项目Google Brain的工作人员近日在一个测试项目中让其类神经网络系统阅读了2865本爱情小说、1500本科幻小说及其他类型的书籍，共计11000本。 为检验成果，
我觉得还是要发展实体经济，你如果没有实体经济，怎么解决13亿人的就业问题。我们劳动力成本提高，就把广东的低端产业逼到东南亚去了，逼到越南去了。我去越南，那里的公路破破烂烂的，走都走不动，但是旁边的工厂非常非常的漂亮。
企业总要谋生存，求发展。而我又喜欢琢磨商业战法，并擅于观察和分析用户、供应链及交易环节中的利益主体行为、偏好、痛点等，从中找出对手的软肋或破绽，然后迅速出击。
“凯叔讲故事”是一个在2～10岁的孩子以及他们的妈妈中间，非常有影响力的自媒体公众号。不到2年时间，这个公众号拥有了400多万用户，并由此发展出了丰富的产品和赢利模式。
许多公司都会遭遇“失速”——增长和收入突然大幅下跌，甚至陷入停滞。对于处于高速成长期的初创公司，失速严重威胁到它们的生存。本文提供了公司克服失速危机，重启增长引擎的方法。
2015年红包大战中的各大互联网巨头都不再局限于为社交圈里人们相互收发电子红包提供一个途径，更将其演变成为一种新的营销模式。通过对羊年春节红包大战中各个企业间的战绩分析，可以看出，红包大战背后折射出手机移动端的崛起，移动互联广告时代开启；金融行业的彻底颠覆，推动着以消费者为中心的全渠道的形成；病毒式的红包营销产生的裂变效应三大商业现象。因此，商家必须有针对性地进行商业营销的转变，如产品开发要注重寓意性和层次性、侧重娱乐性和互动性，品牌推广过程中可借助“互联网+民俗”，同时注重营销推广的社交化。
大多数在1955年位列财富500强的公司如今已经风光不再，其中88%的公司在榜单上难觅踪影，这让人震惊。这些公司要么破产，被收购，或是财富缩水从而掉落榜单。半个世纪前，我们对于这些公司留在财富500强的期望是75年，现在看来，15年都嫌多。
出现于齐梁时期文学理论经典《文心雕龙》，针对当时的文坛玄风泛滥、过分追求文辞藻饰的形式主义趋向，悖离优秀传统，使得“诗、骚之体”“建安风力”尽矣的乱象，作者刘勰提出了正末归本的命题。这虽然谈的是“文心”，但是对
现在的绝大部分企业转型或者创业就是这个样子，几乎都是在得意的时候入场，争抢着，希望舀尽最后一瓢金子银子，却极少有几家是在这个行业最得意的时候离场，先行一步，率先跳出红海，率先进入蓝海。
中国厂商正在致力于开发更类似于眼镜，售价更低廉的虚拟现实头盔。这个过程或许需要几年时间，但中国厂商已经成为影响未来虚拟现实技术的重要力量。
据美国维萨公司研究，随着体验经济时代到来，消费者的购物习惯或有一些改变或变化。消费者减少购买实体产品，而更多选择旅游、购车、娱乐、外出就餐，互联网让人们用终端金融工具支付。明显的一个变化是消费者更愿意花钱买体
理查德∙布兰森有句名言：“商务的成功取决于沟通。”无疑，布兰森先生能和任何人在电话里畅通无阻地沟通，但我们就只能借助于一些窍门。
星巴克过去的成功是依靠领先的“第三空间”经营理念。创始人舒尔茨认为除了家和办公室，星巴克应当成为消费者的第三空间，所以星巴克对于店内环境设计高度重视，使得咖啡不再仅仅是一杯饮料，而成为一种生活体验。这种对于用
Oracle计划以大约5.32亿美元的价格收购软件即服务供应商Opower。加上这笔交易，Oracle在三天之内(工作日)已经在云计算收购上花了大约12亿美元了。
工匠精神，古今中外皆有。譬如提起瑞士的钟表、德国的汽车、日本的电器，人们都会对这些好产品拍手称赞，而这些产品的背后无不渗透着工匠精神。
一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一个趋势，团队+系统+趋势等于成功。一个人可以走得很快，一群人可以走得更远。你如果有能力，可以整合别人；如果你有价值，可以被别人整合；如果你没有能力、又没有价值被整合，那你成功还很远
一季度业绩飘红、非公开增发获得证监会审核通过，永辉超市在利好频传之时，两位高管却先后离场，后续影响如何有待观察。近年来，越来越多的实体零售企业都在开始尝试合伙人制度，永辉超市则是首个“尝鲜”的公司。在2014年永辉
